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Título : Identificación y priorización de riesgos operacionales en el transporte de residuos hospitalarios [recurso electrónico]
Autores: Astaiza Velasquez, John Andrew
Moncada Duque, Kevin Alexis
Osorio Gómez, Juan Carlos (Director de Tesis o Trabajo de Grado)
Palabras clave : Residuos hospitalarios
Transporte de residuos
Factores de riesgo
Gestión del riesgo
Fecha de publicación: 14-sep-2018
Resumen: En la actualidad, el transporte de residuos hospitalarios es una actividad cada vez más frecuente en la región, y un claro ejemplo de esto es la apertura del parque tecnológico ambiental de occidente en el año 2016. Esta actividad, tiene unos riesgos asociados a su operación, por ejemplo, enfermedades como hepatitis, rubeola, tuberculosis, entre otras, están relacionadas con un mal manejo en el transporte de estos residuos, sin mencionar su daño al medio ambiente. El Ministerio de Ambiente Vivienda y Desarrollo Territorial y el Ministerio de Salud y Protección Social en 2009 definió que aproximadamente el 40% de los residuos presenta características infecciosas pero debido a su inadecuado manejo en los procesos y tiempos de recolección y transporte, el 60% restante se contamina; incrementando los costos de tratamiento, los impactos y los riesgos sanitarios y ambientales, de esta manera se genera un riesgo ligado a las operaciones que se incurren en el manejo de estos materiales, este riesgo se conoce como riesgo operacional. El riesgo operacional es el riesgo de sufrir pérdidas debido a la falla en los procesos, personal o sistemas internos, o bien por causas de eventos externos, el cual es el tema central de este trabajo de grado, que estará enfocado en el riesgo operacional que se presenta en las empresas del sector de transporte de residuos peligrosos provenientes de unidades hospitalarias. La gestión de riesgos operacionales comprende 4 etapas: identificación, priorización, gestión y mantenimiento. Se presenta entonces, una propuesta para identificar y priorizar los riesgos operacionales asociados al transporte de residuos hospitalarios de manera que le permita a la organización detectar los riesgos prioritarios y de esta manera orientar las acciones encaminadas a eliminarlos o mitigarlos. La metodología desarrollada incluye la identificación y priorización multicriterio de los riesgos operacionales y se ha aplicado en una empresa colombiana dedicada a la gestión de residuos hospitalarios. Las etapas de gestión y mantenimiento deben ser asumidas por las compañías, ya que se requiere disposición de recursos para poder realizar una gestión completa de los riesgos operacionales. En las compañías, la priorización de riesgos se hace fundamental para definir e implementar acciones, que permitan eliminar o mitigar los riesgos presentes en la cadena de suministros. Debido a esto, es importante definir su prioridad de acuerdo a los objetivos estratégicos de las compañías, ya que los riesgos tienen un impacto en los objetivos, por lo cual deben ser tratados en primer lugar, esto con el fin de definir las acciones a tomar. Sin duda alguna, este trabajo constituye una base para el diseño de los planes operativos y estratégicos de las diferentes compañías, ya que los impactos negativos que se pueden obtener por desconocimiento o por falta de planes de contingencia al momento de presentarse uno o varios de los diferentes riesgos operacionales que se tienen en el día a día de la operación.
URI: http://hdl.handle.net/10893/12107
Aparece en las colecciones: Ingeniería Industrial

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