Universidad del Valle Biblioteca Digital

Biblioteca Digital Universidad del Valle > Patrimonio Documental Universidad del Valle > Tesis y Trabajos de Grado > Facultad de Ciencias de la Administración > Maestría en Administración >

Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem: http://hdl.handle.net/10893/13636

Título : El cambio de cultura organizacional después de la fusión entre dos empresas multinacionales con sede en Cali: estudio cualitativo de caso
Autores: Peláez Zapata, Gustavo
Soto Hernández, Freddy Giovanny
Palabras clave : Cultura organizacional
Fusión de empresas
Investigación cualitativa
Empresas multinacionales
Cali (Valle del Cauca)
Fecha de publicación: 7-jun-2019
Resumen: El motivo de estudio del presente trabajo de investigación lo constituye el análisis cultural de dos empresas multinacionales (ambas con operación en la ciudad de Cali) y el cambio de la cultura organizacional resultado de la adquisición de una de ellas por parte de la otra.Para este trabajo se realizó una exploración conceptual sobre los procesos de fusiones y adquisiciones, se analizaron diferentes modelos de abordaje de cultura organizacional y finalmente se desarrollo una investigación de tipo cualitativo de caso siguiendo el modelo de cultura organizacional propuesto por Zapata y Rodriguez (2008), donde a través de entrevistas a empleados de las diferentes empresas involucradas se logra realizar una descripción de: a) la cultura organizacional de las empresas antes de la adquisición, b) el proceso de fusión cultural entre las compañías y c) la cultura organizacional para el momento de la investigación en la nueva empresa conformada. Los resultados de este trabajo de investigación permiten conocer las culturas organizacionales de dos empresas multinacionales con sede en Cali antes de un proceso de adquisición y la cultura organizacional en la nueva empresa conformada luego de él, evidenciando que si bien eran muchas las similitudes también lo eran las diferencias, se describe el proceso cultural de fusión presentado y se presentan las variables culturales que han sufrido mayor cambio durante este proceso y cuáles han preponderado una sobre la otra. La dirección de la empresa fusionada ha formulado una visión común, logrando grandes avances en los últimos 5 años, pero aún les espera un largo trabajo antes de conseguir una completa integración cultural.
Descripción: Tesis de Adiministración
URI: http://hdl.handle.net/10893/13636
Aparece en las colecciones: Maestría en Administración

Texto completo:

Archivo Descripción Tamaño Formato
CB-0456370-ElCambioDeCulturaOrganiz_DespuesDeLaFusionEntreDosEmpresas_EstudioCualitativo.pdf1.54 MBAdobe PDFDescargar aquí
Ver estadísticas

Los ítems de Biblioteca Digital están protegidos por copyright, con todos los derechos reservados, a menos que se indique lo contrario.

 

Biblioteca Mario Carvajal
biblioteca@univalle.edu.co
Teléfonos +57 2 3212950 - Fax 3212977
Universidad del Valle - Ciudad Universitaria
Calle 13 # 100-00 Cali, Colombia
    Biblioteca San Fernando
biblioteca@univalle.edu.co
Teléfonos +57 2 5185633 - Fax 5581951
Universidad del Valle - Sede San Fernando
Calle 4a.B # 36-00
Cali, Colombia
    Biblioteca Colección Clínica
biblioteca@univalle.edu.co
Teléfonos +57 2 5576113
Hospital Universitario del Valle
Calle 5a # 36-08
Cali, Colombia
DSpace Software Copyright © 2002-2008 MIT and Hewlett-Packard