Examinando por Autor "González Campo, Carlos Hernán"

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    PublicaciónAcceso abierto
    Fortalecimiento redes de cooperación municipio de Sotará Cauca Colombia
    (Universidad del Valle, 2015) Cortés Velasco, Victoria Eugenia; López Espinosa, Diego Mauricio; González Campo, Carlos Hernán
    Este alcance investigativo, contempló adentrarse en la comprensión de los factores teóricos clave (1) que influencian el desempeño de las redes de cooperación y para ello, se revisó la literatura de gestión y disciplinas conexas y se encontró relevante decidirse a mapear las estructuras de cooperación, atendiendo al concepto multidimensional del capital social, la confianza y el compromiso, respectivamente. Desde el plano cualitativo y bajo un estudio de caso múltiple. En el Capítulo 4, se presentan los rasgos estructurales, cognitivos y relacionales de las relaciones inter organizativas tejidas entre los agentes que conforman las redes de cooperación del municipio de Sotará Cauca (2); lazos que ostentan, una característica muy particular que llevó a realizar dicho estudio, como es estar encaminados a impulsar sobremanera a cuatro emprendimientos sociales que, como autores de este documento, interesa continuar fortaleciendo, en aras que sea más evidente su creación de valor social e irradien, su ejemplo a otros nacientes emprendimientos en el municipio en el marco de la misión de la Corporación para la Investigación, el Desarrollo Agropecuario y Medioambiental-CINDAP en línea, con otras organizaciones para mejorar las capacidades de organizaciones de base dedicadas a actividades de orden productivo con impacto social.
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    PublicaciónAcceso abierto
    Planteamiento de un modelo de transformación digital para la empresa Productplast S.A.S
    (Universidad del Valle, 2022) Muñoz Patiño, Cristian Camilo; Castro Silva, Juan Esteban; González Campo, Carlos Hernán
    A continuación, se presenta el planteamiento de un modelo de transformación digital (TD) para la empresa Productplast S.A.S en el periodo 2023-2024, una compañía productora y comercializadora de plástico, la cual se encuentra ubicada en la ciudad de Santiago de Cali, Valle, en Colombia. Por medio de una rigurosa investigación se determinó que sus actividades tanto internas como externas la han llevado a un limitado progreso tecnológico al no involucrar procesos digitales dentro de la organización; por esta razón se lleva a cabo un diagnóstico de madurez digital por medio de encuestas, basadas en el modelo de transformación digital 4.0 que determinó una baja implementación tecnológica en sus procesos, lo cual representa un riesgo para la empresa al no contar con procesos innovadores que hoy en día impulsan el mercado y traen consigo beneficios a los empresarios. De ahí se procede a realizar el planteamiento de la transformación digital tomando como base el modelo de TD 4.0 el cual se divide en 4 componentes fundamentales: siendo el primero la organización que busca una estructuración enfocada en los componentes tecnológicos, por otro lado la cultura enfocada en priorizar la resistencia al cambio como todas las capacitaciones del personal esencial para las nuevas tecnologías, la información en la implementación de directrices consolidadas como de la automatización de datos en tiempo real y por último pero no menos importante la tecnología que brindara todas las nuevas herramientas digitales a la organización. Esto, en pro de impactar positivamente a la empresa en su posicionamiento estratégico como económico dentro del mercado nacional logrando potenciar las ventas a través de canales comerciales y a su vez innovar dentro de sus actividades del día a día.