Examinando por Autor "Durán Aguado, Oscar Marino"
Mostrando 1 - 5 de 5
Resultados por página
Opciones de ordenación
Publicación Acceso abierto Diseño de un manual de funciones para el taller Camello SAS del municipio de Cartago Valle del Cauca(2022) Micolta Villegas, Karen Dahiana; Ospina Monsalve, María Camila; Durán Aguado, Oscar MarinoEn esta asesoría se planteó realizar un diseño de manual de funciones para el Taller El Camello identificando los cargos, sus responsabilidades y las características o perfiles de los mismos, se dejó a consideración del gerente para su proceso de implementación o reestructuración, todo esto se realizó gracias a los conocimientos obtenidos como teorías, enfoques y estrategias en el transcurso de la carrera. Se pretende con el manual de funciones si es implementado evitar situaciones de conflictos y mala comunicación entre administrativos, operativos y demás personal de la empresa, esto ayudará a que se cometan el mínimo de errores en la operación y producción, que se mejore la comunicación, se preste servicios y se ofrezcan productos de calidad para tener mayor satisfacción de los clientes. Se estudió la competencia de la empresa para conocer su posición en el mercado y entender los factores internos y externos que se deben mejorar o potencializar para ser más competitivos. El enfoque de la investigación es cualitativo, con un método inductivo y su alcance descriptivo, gracias a estas características se logra realizar este trabajo. Como resultado de esta investigación obtenemos conclusiones y recomendaciones para el mejoramiento de la organización.Publicación Acceso abierto Diseño del manual de funciones por competencias para la clínica Orthomía S.A.S del municipio de Cartago, Valle del Cauca(2022) Arias Rincón, María Angélica; Soto Villabón, Caren Liseth; Durán Aguado, Oscar MarinoLa variabilidad de la calidad del servicio se ve reflejada por la desorganización en los procesos y no tener definas las funciones, por ende, esta asesoría empresarial, tiene como objetivo principal la propuesta del diseño del manual de funciones por competencias dirigido a todo el personal vinculado a la clínica Orthomía S.A.S. La base teórica del trabajo de grado, se sustenta en grandes personajes; como es el caso de Henry Fayol, E. Mayo, Abraham Maslow y Martha Alles. El paradigma de investigación se basa en la teórica clásica y del comportamiento, las cuales tienen relación directa con la gestión del talento humano, la administración por procesos y la estandarización procesos. La investigación centro su enfoque en el método cuantitativo, cualitativo identificado como mixto, de carácter descriptivo, con un estudio inductivo y deductivo, basados en la información extraída de fuentes primarias y secundarias. El objetivo esta argumentado en aportar crecimiento y desarrollo para la empresa, con el fin de lograr mejores resultados organizacionales y eficaces en cuanto a la prestación del servicio.Publicación Acceso abierto Implementación del plan de acción para la dimensión de talento humano, acorde al modelo integrado de planeación y gestión en la alcaldía La Victoria Valle del Cauca(2022) Márquez Acevedo, Astrid Elena; Durán Aguado, Oscar MarinoEl trabajo de grado “Implementación del Plan de Acción para la Dimensión de Talento Humano, Acorde al Modelo Integrado de Planeación y Gestión en la Alcaldía la Victoria Valle del Cauca” fue realizado mediante una pasantía, la cual se basó en fortalecer los procesos de talento humano de la entidad, a través de un autodiagnóstico que logro identificar los procesos a intervenir de manera prioritaria y contribuyó a la creación de estrategias para cada actividad del plan de acción, para el desarrollo de dicho trabajo fueron tomados en cuenta los diferentes aportes en cuanto a la evolución del concepto del talento humano en el ejercicio de la administración, abordando teorías como la teoría científica y la teoría de la humanización, las cuales aportaron a los lineamientos propios de MIPG, de acuerdo a ello se obtuvieron resultados como el fortalecimiento del código de integridad, los planes institucionales y estratégicos del talento humano, a su vez se obtuvo la caracterización tanto del usuario como del servidor público, estableciendo seguimiento y control a cada proceso para aportar al mejoramiento continuo en la gestión pública realizada por los funcionarios de la Alcaldía municipal de la Victoria Valle del Cauca.Publicación Acceso abierto Plan de negocio para la creación del café especial de origen "Mary Celeste"(2022) Colorado Tobón, Cristian Camilo; Durán Aguado, Oscar MarinoLa creación de empresa, como una alternativa de emprendimiento permite desarrollar el conglomerado de conocimientos, habilidades y aptitudes adquiridos desde el momento que la persona asume el reto de formarse como administrador de empresas. Este proyecto pretendió crear una empresa dedicada a la creación del café especial de origen denominado “Mary Celeste”. El cual tenía como meta innovar en el mercado de cafés especiales en cuanto a su imagen, así como en la forma de producción amigable con el medio ambiente y teniendo una comunicación directa con los productores locales del municipio de Obando, Valle del Cauca, permitiendo así un beneficio mutuo en cuanto calidad y precios. Para ello el proyecto se desarrolló con base a unos objetivos, los cuales se desarrollaron y mostraron las cualidades del proyecto, así como la viabilidad de este.Publicación Acceso abierto Viabilidad para crear la empresa "Natur-Brick" dedicada a diseñar ladrillos ecológicos derivados de neumáticos en el municipio de Cartago departamento Valle del Cauca(2022) Vásquez Tobón, Estefani; Durán Aguado, Oscar MarinoEn el presente trabajo se procedió a la elaboración de un plan de negocio para crear la empresa “Natur- Brick” y poder determinar la viabilidad para llevar a cabo esta idea de negocio innovadora. En este proyecto se mostró la metodología implementada como lo fue el planteamiento del problema, la determinación de los objetivos, se planteó la problemática, el respectivo marco teórico, el tipo de fuentes y técnicas para obtener la información necesaria para este proyecto. Se analizó las debilidades y fortalezas para crear la empresa, se evidencio las oportunidades y amenazas, se pudo elaborar un análisis del sector para la empresa ya con esto se ejecutó el plan de negocio que permitió determinar si la empresa es viable o no y por último se plantearon los indicadores de control para el plan de negocio. Se muestran las diferentes conclusiones y recomendaciones para nuevas iniciativas a desarrollarse en este proyecto.