Examinando por Autor "Borrero Caldas, Silvio"
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Publicación Acceso abierto El péndulo se balancea de nuevo : apuntes críticos sobre la visión basada en los recursos.(2012-10-03) Borrero Caldas, SilvioLas investigaciones en estrategia organizacional se pueden comparar con un péndulo que oscila entre el interior y el exterior de la empresa. Durante la breve historia de la estrategia como disciplina autónoma, este péndulo hipotético ha oscilado completamente desde el interior de la firma hasta el ambiente exterior, y de regreso al núcleo organizacional. Esta última oscilación tuvo lugar cuando la Visión Basada en los Recursos (VBR) cambió el foco de las investigaciones en estrategia de una perspectiva centrada en la industria a una perspectiva centrada en la empresa. A pesar de su evidente influencia sobre la literatura estratégica, y aunque ha sido fundamental para algunos de los estudios más relevantes en este tema, la VBR también ha sido blanco de críticas y es posible que haya generado más interrogantes que respuestas. Mediante una revisión de literatura, se identifica que este artículo confronta posibles limitaciones y virtudes de la VBR en el contexto de las actuales tendencias académicas y gerenciales. Para ello, este trabajo hace una reseña general de la evolución de la investigación en estrategia, discute el papel que la VBR ha desempeñado en esta historia, presenta algunas de las críticas que se han hecho a esta perspectiva, y sugiere posibles argumentos para rebatir tales críticas.Publicación Acceso abierto Revisión meta-analítica de la relación entre liderazgo carismático y desempeño organizacional.(2011-10-14) Borrero Caldas, Silvio; Ossa Flórez, Gustavo Andrés; Tascón Durán, Gustavo AdolfoA pesar de la importancia que la literatura especializada otorga al liderazgo en las organizaciones, no existe un modelo que explique adecuadamente los procesos por medio de los cuales los líderes influyen sobre sus seguidores ni el grado de transformación resultante en la organización. Investigaciones de las dos últimas décadas sugieren una relación positiva entre el carisma del líder y el desempeño organizacional, así como la presencia de factores que moderan la intensidad de dicha relación. Sugerimos que hay una relación no mediada entre liderazgo carismático y desempeño organizacional, que dicha relación se mantiene cuando el análisis se restringe a indicadores financieros, que la relación es moderada por la incertidumbre ambiental, y que el tamaño de la organización ejerce un efecto moderador negativo sobre la relación. Se consolidó un conjunto de 22 magnitudes de efecto que fue sucesivamente depurado para probar las diferentes hipótesis mediante un meta-análisis usando el simulador VG2M. La presente ponencia discute los resultados de la simulación y elabora conclusiones a partir de los mismos.
