Examinando por Autor "Cardona Londoño, Augusto"
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Publicación Acceso abierto Dinámica Productiva del Plátano en el Municipio de Ulloa y Comercial en el Municipio de Cartago Valle Del Cauca(Universidad del Valle, 2023) Ospina Osorio, Edward Stiven; Cardona Londoño, AugustoEl siguiente proyecto tiene como propósito investigar y analizar el entorno y el proceso económico del plátano en las ciudades de Cartago y Ulloa departamento del Valle del Cauca Colombia, al igual que los actores de la cadena logística, para contribuir con una cartilla que se convierta en un elemento didáctico y de aprendizaje que sirva como guía para dar claridad a los objetivos y estrategias de intervención en la cosecha y la postcosecha del plátano y que del mismo modo permita conducir el lector a nuevas rutas de aprendizaje. El sector del plátano en Colombia es el segundo más importante por debajo del café y esto se debe a los cultivos asociados entre los mismos; a nivel mundial ocupa la cuarta casilla dado que se considera uno de los productos que hacen parte de la canasta familiar gracias a su contribución alimentaria y su alta generación de empleos e ingresos a familias dedicadas a este cultivo. También, existe la necesidad de aumentar las hectáreas de la siembra del plátano, pues hay se presenta demanda insatisfecha en los diferentes nichos de mercado que lo requieren, lo que se convierte en una oportunidad para que los pequeños productores potencien sus cultivos, a través del fortalecimiento del proceso productivo incorporando las recomendaciones de tipo técnico y comercial que se realizan en el presente estudio.Publicación Acceso abierto Diseño del manual de funciones para el Conjunto Residencial Villa del Roble del municipio de Cartago Valle del Cauca(Universidad del Valle, 2017) Fuenmayor Agudelo, Wilfrad Fernando; Ríos Vinasco, Rubén Darío; Cardona Londoño, AugustoLa propuesta de investigación permitió a los estudiantes llevar a la práctica los conocimientos adquiridos durante la carrera, potenciar la capacidad de análisis y aplicar de manera constructiva el potencial humano, profesional y laboral desarrollado durante el proceso. Se destaca la capacidad para intervenir el Conjunto Residencial Villa del Roble del Municipio de Cartago Valle del Cauca y plantear soluciones oportunas a la problemática existente, ante la ausencia del manual de funciones. La inexistencia de este factor tan importante de organización genera dificultades en la distribución del trabajo, propicia un ambiente de inconformidad laboral, se dilata el tiempo en la solución de problemas que se presentan y en general se dificulta la consecución de los objetivos de la administración del conjunto. Mediante el diseño del manual de funciones se busca armonizar las relaciones laborales, interpersonales y propiciar un ambiente de competitividad que redunde en el bienestar general de la administración, los trabajadores y las familias que hacen parte del conjunto residencial.Publicación Acceso abierto Diseño del Plan Estratégico de Seguridad Vial (PESV), para la empresa Centro de Enseñanza Automovilística Autosport(Universidad del Valle, 2017) Bedoya Román, Daniela; Vélez Rodríguez, Carlos Fernando; Cardona Londoño, AugustoA través de este proyecto se busca brindar una guía metodológica a la empresa AUTOSPORT, para el cumplimiento del diseño e implementación del Plan Estratégico de seguridad Vial, establecido por el Gobierno Nacional, como herramienta que busca bajar la accidentalidad en las vías públicas. El objetivo principal de la legislación es crear un comportamiento seguro, solidario y prudente por parte de todos los actores de la vía. Igualmente se busca asegurar el compromiso de las compañías en el cumplimiento del objetivo, por lo cual , la ley es de obligatorio cumplimiento para todas las empresa públicas y privadas que posea, fabrique, ensamble, comercialice, contrate o administre flotas de vehículos automotores superiores a diez unidades o contrate o administre personal de conductores.Publicación Acceso abierto Elaboración de un manual para los procesos logísticos de exportación e importación para la empresa Natural Food´s Enterprise S.A.S. de Roldanillo – Valle del Cauca(Universidad del Valle, 2017) Gallego Muñoz, Brisa Lisseth; Rengifo Montes, Laura Marcela; Cardona Londoño, AugustoLa presente asesoría busca suministrar una herramienta como instrumento de apoyo de los procesos logísticos en la empresa Natural Foods Enterprise S.A.S, empresa que se dedica a la producción y comercialización de productos agroindustriales derivados de la fruta, como pulpa natural pasteurizada, fruta en trozos, fruta entera, y otros productos como los típicos sancocho y ajiaco, con destino al mercado nacional y exterior, adicionalmente efectúa procesos de importación de empaques. Dichas actividades de exportación e importación se realizan basadas en la experiencia de un equipo de trabajo, pero no se tiene debidamente documentado, lo que dificulta la formalización, estandarización, asignación de responsabilidades y procesos de inducción, además de la comunicación e información interna. Por lo anterior se evidenció la necesidad de contar con una herramienta donde se establezcan los pasos a seguir para desarrollar dicho proceso, este nivel de detalle permite la formalización y asegura el incremento de los niveles de eficiencia y la disminución de costos en la realización de las actividades relacionadas. Es por esta razón, que se elaboró el manual de los procesos logísticos de exportación e importación, el cual se espera, sea una herramienta para el mejoramiento continuo de la compañía y detalle minuciosamente el comportamiento de actividades y procedimientos que lo componen, logrando la maximización de la productividad organizacional.Publicación Acceso abierto Evolución y sostenimiento comercial de las microempresas de bordado en los últimos 8 años, del municipio de Cartago, Valle del Cauca.(Universidad del Valle, 2018) Cardona Gómez, Natalia; Zapata Hernández, Daniela; Cardona Londoño, AugustoÉste proyecto investigativo está orientado a la indagación de cómo ha sido la evolución del bordado, teniendo en cuenta la labor realizada por las bordadoras y caladoras del municipio de Cartago - Valle del Cauca. En el municipio de Cartago, región del Norte del Valle, por varias generaciones, familias enteras se dedican a una de las artesanías más antiguas, los bordados, una actividad que se practica desde hace más de 100 años para mantener vivas las tradiciones y tener un sustento económico. ¿Qué hace tan especial esta técnica? Lo que le da un valor agregado es el proceso artesanal, pues quienes lo llevan a cabo lo hacen con aguja e hilo, sin ayuda de grandes máquinas que agilizarían el proceso pero disminuirían su calidad. Se analizarán igualmente, los cambios que se han suscitado en los últimos 8 años, relacionados con el sostenimiento de las microempresas y talleres que se han dedicado a la producción y comercialización de estos productos artesanales, y que han tenido dificultades para continuar en el mercado por lo que deciden cerrar sus puertas al público, cómo se ha venido desarrollando esta actividad en la ciudad de Cartago, se plantean las posibles causas que han generado la falta de sostenibilidad en el tiempo de las microempresas, las cuales han tenido gran relevancia para la región a nivel comercial; se plantean las razones que han hecho de los bordados, productos de gran aceptación y de reconocimiento en la región, logrando un excelente posicionamiento nacional e internacional, y se menciona cómo se deben afrontar los impactos negativos que se han generado por la inestabilidad en las empresas, así como las estrategias que permitan el sostenimiento y la perdurabilidad de las mismas.Publicación Acceso abierto Formulación del plan estratégico para la empresa “Bar Luciérnaga” ubicado en la ciudad de Cartago - Valle del Cauca(Universidad del Valle, 2024) Orozco Ramírez, Valeria; Cardona Londoño, AugustoEl presente Trabajo de grado lleva por título, “Formulación del plan estratégico para la empresa “Bar Luciérnaga” que tiene como objetivo principal estructurar un plan estratégico que acceda al óptimo manejo del Bar, a través de la estructuración, implementación y desarrollo de la estrategia donde se gestionan los planes a futuros. La manifestación de labores se realiza con apoyo de la herramienta del Balanced Score Card, se ejecuta un análisis desde una perspectiva financiera y analiza el crecimiento de los ingresos. Desde una perspectiva del cliente, niveles de satisfacción, fidelización, compras, aumento de flujo del cliente. Por otra parte, la perspectiva de los procesos internos, se reconoce el nivel de innovación y procesos de operación. Finalmente, desde una perspectiva de aprendizaje y crecimiento, se revisa la formación del personal en términos de formación de nuevas incorporaciones, periodos de prueba, entrevistas periódicas, capacitación del personal. Posteriormente se desarrolla la iniciativa de un plan estratégico, en la cual se hace un estudio del entorno, luego se establece el contexto de mejora de la gestión, dado que después de los resultados del análisis se puede observar dificultades en la operación del Bar.Publicación Acceso abierto Plan de direccionamiento estratégico para la empresa JAE S.A.S. del municipio de Cartago Valle del Cauca(Universidad del Valle, 2017) Bañol Marín, Anllely Vanessa; Cardona Londoño, AugustoLa propuesta de trabajo se justifica en la medida que responde a las necesidades académicas de la estudiante, le permite poner en práctica el conocimiento adquirido en el área, favorece el desarrollo de destrezas labores y profesionales; pero especialmente por el impacto que tiene al interior de la empresa porque se crea un ambiente de confianza, competitividad y compromiso, lo favorece la ejecución del trabajo bajo lineamientos claros, con objetivos previamente determinados y con un plan de acción claramente definido. Se contribuye en el progreso e impacto social de la empresa JAE S.A.S. en la ciudad, puesto que, al ser más competitiva, se refleja en generación de empleo, incremento en el pago de impuesto y bienestar social. Se fortalece el sector productivo, ya que el desarrollo tiene efecto en cadena, servir de apoyo a las empresas, fomenta el crecimiento económico de la ciudad, se minimiza el empleo informal y se fortalece el formal, además de dejar en evidencia la importancia de la interacción de la Universidad y el sector productivo.Publicación Acceso abierto Plan Estratégico Mercadológico para la Ferretería la 6ta Ubicada en el Municipio de Ansermanuevo, Valle del Cauca(Universidad del Valle, 2026) Valencia Valencia, Leslie Luna; Tamayo Gomez, Valentina; Cardona Londoño, AugustoEl presente trabajo de grado tiene como propósito formular un plan estratégico mercadológico para la Ferretería la 6ta, ubicada en el municipio de Ansermanuevo, Valle del Cauca, con el fin de mejorar su posicionamiento, incrementar las ventas y fortalecer su competitividad en el mercado local. La investigación se desarrolló bajo un enfoque cuantitativo y una modalidad de asesoría, aplicando instrumentos como encuestas, entrevistas y análisis DOFA para diagnosticar la situación interna y externa de la empresa. Se identificaron debilidades relacionadas con la ausencia de estrategias publicitarias, la gestión ineficiente del inventario y la falta de presencia digital, así como oportunidades derivadas del crecimiento del sector y el uso de herramientas tecnológicas. Con base en los hallazgos, se diseñaron estrategias de marketing fundamentadas en el modelo de las 4P y las 4F, la teoría del marketing relacional y la ventaja competitiva de Porter, orientadas al fortalecimiento de la gestión comercial, la fidelización de clientes y la implementación de medios digitales. Finalmente, se propuso un sistema de seguimiento y control basado en el Balanced Scorecard, que permite evaluar el cumplimiento de los objetivos estratégicos. El desarrollo de este plan constituye una herramienta clave para el crecimiento sostenible y la consolidación de la ferretería en su entorno económico y social.Publicación Acceso abierto Propuesta de planeación estratégica para la empresa Apiarios Castañeda de la ciudad de Pereira, Risaralda.(Universidad del Valle, 2018) Castañeda Cardona, Mónica Andrea; Agudelo Piedrahíta, Jessica Alejandra; Cardona Londoño, AugustoSe presenta una propuesta de planeación estratégica, el objetivo es realizar un diagnóstico a la empresa Apiarios Castañeda e identificar sus falencias y así poder realizar estrategias que ayuden al mejoramiento de la empresa, al igual que identificar factores que aporten beneficios para su crecimiento a través de varias herramientas y teorías de planeación estratégica que se emplearán. Se toman diferentes herramientas para realizar un completo análisis del entorno y la competencia. Para el desarrollo del siguiente trabajo, se realiza trabajo de campo con las visitas a la empresa y entrevistas con el gerente y los empleados, de allí se logra realizar un diagnóstico, donde se puede evidenciar la falta de claridad sobre el rumbo de la empresa al igual que la necesidad que tienen de un diseño de estrategias, partiendo de lo anterior, resulta importante establecer una planeación estratégica que le contribuya a definir un direccionamiento, que permita crear estrategias de forma ordenada y precisa de tal forma que orienten el accionar de la empresa, un análisis interno y externo para determinar cuáles son las debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas como base para el planteamiento de los objetivos e implementación de estrategias. Finalmente, se le brinda herramientas para el cumplimiento de las estrategias de la propuesta de mejoramiento con un plan de acción y un sistema de seguimiento y control.Publicación Acceso abierto Propuesta de un plan de factibilidad para la creación de una empresa dedicada a la producción y comercialización de un jabón artesanal en el municipio de Cartago Valle(Universidad del Valle, 2018) Cuadros Miranda, Andrea; Vélez Mena, Juliana; Cardona Londoño, AugustoEl proyecto propone un plan de factibilidad para la creación de una microempresa en el municipio de Cartago-Valle, en el campo de la cosmética, innovando en lo natural; se lleva a cabo la realización de un jabón artesanal para el cuidado de la piel, a base de miel, canela y café. Se desarrolla estudio sectorial a nivel regional, nacional y mundial en el cual, dado a su constante crecimiento, se identifica oportunidad de invertir en el mercado de la cosmética, seguido se realiza estudio de mercado para determinar la demanda insatisfecha, en continuidad se hace estudio técnico para establecer producto, localización, aspectos administrativos y legales y responsabilidad social-ambiental; se efectúa análisis económico y financiero con el fin de identificar si hay viabilidad del proyecto por medio de la TIR, VPN, WACC, Estados Financieros y Árbol de Indicadores financieros; por último se construye la matriz de riesgos.Publicación Acceso abierto Propuesta de un proyecto de expansión comercial para la empresa Orgánicos La Santa(Universidad del Valle, 2026) Avilés Zapata, Valeria; Coneo Puerta, Geraldine Sofia; Cardona Londoño, AugustoEl presente estudio propone una estrategia integral para la expansión comercial de la empresa Orgánicos La Santa hacia las grandes superficies del suroccidente colombiano para el año 2026. Para la investigación, se adoptó una metodología mixta que combinó herramientas cualitativas y cuantitativas: análisis documental, matrices DOFA, EFE y EFI, estudio PESTEL y la aplicación de encuestas a consumidores, entrevistas a directivos y coordinadores de grandes superficies, así como benchmarking sectorial. El diagnóstico externo evidenció un entorno prometedor, pero con retos, por la competencia y las barreras regulatorias. El análisis interno mostró fortalezas en la calidad, sostenibilidad y atención personalizada, junto con debilidades comerciales y de posicionamiento. Los resultados del sondeo a consumidores y actores del canal permitieron identificar las preferencias del mercado, así como las principales barreras de ingreso y oportunidades para la empresa. Las estrategias formuladas abordan el marketing mix, el fortalecimiento digital, la diferenciación y las alianzas clave, implementadas a través de un plan por fases y un sistema de indicadores de gestión (KPI). Se concluye que, con la adecuada ejecución y monitoreo, Orgánicos La Santa puede posicionarse competitivamente y lograr una participación relevante en el segmento de grandes superficies, contribuyendo al desarrollo de hábitos saludables y sostenibles en la región