Examinando por Autor "Castaño Botero, Maria Lourdes"

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    Plan de mejoramiento del clima organizacional de la empresa Lavaclínicas S.A. de la ciudad de Santiago de Cali [recurso electrónico]
    (2019-09-03) Castaño Botero, Maria Lourdes; Pernia, Mario German; Vásquez Rivera, Oscar Iván
    Muchas empresas dejan de ser productivas porque no fomentan un buen ambiente de trabajo o simplemente porque no involucran en este proceso a sus directivos administradores y trabajadores por igual. Los nuevos empleados, suelen llegar con mucho entusiasmo y con ciertas expectativas sobre la empresa, sus actividades y sus compañeros de trabajo; sin embargo, todo se viene abajo cuando no encuentran el Clima Organizacional adecuado para su desempeño profesional. Es conveniente subrayar que el clima organizacional debe contar con una perspectiva estratégica en todas las organizaciones, pues el capital humano, o sea, las capacidades, conocimientos y actitudes de las personas que componen la organización, van a determinar en gran medida el éxito económico y de reconocimiento dentro de la comunidad. Por lo que es de gran importancia un contexto de trabajo en el que los empleados aporten lo mejor de sí mismos, de una forma voluntaria y sostenible en el tiempo. La perspectiva estratégica igualmente permite detectar, analizar y activar la mejora de aquellos aspectos de la vida laboral que más influyen sobre las actitudes de satisfacción y compromiso en el trabajo y reconociendo el liderazgo como uno de los principales agentes de cambio y mejora del clima laboral. El presente trabajo pretende diseñar un plan de mejoramiento del clima organizacional para la empresa Lavaclínicas S.A. Esta empresa se especializa en el servicio de lavandería institucional de prendas para el uso hospitalario, clínico y farmacéutico. Fue constituida el 31 de enero de 1994.
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    PublicaciónAcceso abierto
    Propuesta de mejora del proceso de gestión de produccion de proyectos de construccion de obra publica caso de estudio : Prodecon S.A.
    (Universidad del Valle, 2020) Castaño Botero, Maria Lourdes; Carabalí Góngora, Juan David; Cano Moya, Sandra Liliana
    La industria de la construcción es sin duda una parte muy importante de la economía del país y la aplicación de los nuevos enfoques en la gestión de sus proyectos, se visualiza como una gran oportunidad para que este sector tenga unos mejores niveles de eficiencia que beneficiarían a largo plazo la economía nacional. El objetivo principal de este trabajo ha sido el desarrollo de una estrategia que ayude a la mejora del proceso de gestión de producción de proyectos de construcción de obra pública que desarrolla la empresa PRODECON S.A. Para ello se analizó el estado actual de la organización, realizando un mapeo de los procesos y actores en los proyectos, luego de tener la información de cómo funciona la empresa, se elaboraron alternativas de intervención basadas en la filosofía Lean Construction, las cuales están encaminadas para hacer que el proceso sea más eficiente. Con la ayuda de la dinámica de sistemas se modelo el estado futuro de la empresa aplicando los cambios propuestos en las alternativas, y de esta manera se eligió la más adecuada. Este trabajo ha generado una propuesta para el mejoramiento del proceso de gestión de producción de proyectos de construcción de obra pública en el caso de estudio, reduciendo los desperdicios y aumentando el valor en la cadena