Examinando por Autor "Ramos Rico, Alejandro David"
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Publicación Acceso abierto Diseño de un plan estratégico para el área de talento humano para la empresa Proveeduría Mundial S.A.S, ubicada en Distrito Especial, Industrial, Portuario, Biodiverso Y Ecoturístico de Buenaventura(Universidad del Valle, 2023) Rentería Lerma, Tiani Melisa; Angulo Angulo, Liseth; Ramos Rico, Alejandro DavidEn el presente trabajo se hace una propuesta la cual consiste en una formulación de un plan estratégico para la empresa Proveeduría Mundial S.A.S. La propuesta cuenta con el estado del arte, el marco teórico, el marco conceptual, el marco contextual y el marco legal que ayudan a dar soporte al trabajo; además de una caracterización de la empresa la cual nos permite conocer un poco cada una de las actividades que se realizan en la empresa. Continuando está la propuesta de talento humano que hacen las investigadoras para la empresa, la cual está enfocada en el área de talento humano, teniendo como referente a la autora Marta Alles con su teoría de gestión por competencia el cual está direccionado a realizar el perfil de cargos que ayudará a vincular el mejor trabajador a la organización y del mismo modo desarrollar de la mejor forma posible cada uno de los procesos que hacen parte de la gestión del talento humano, teniendo en cuenta una retroalimentación en el desarrollo de las actividades de cada uno de los colaboradores en la organización.Publicación Acceso abierto Estudio de factibilidad para la creación de una empresa etiquetadora de mercancía de importación con reglamento técnico en el Distrito de Buenaventura.(2019-04-04) Ibargüen Caicedo, Kelly Tatiana; Guizamano Vallecilla, Edier; Ramos Rico, Alejandro DavidEl presente proyecto de investigación está enfocado en la creación de una empresa etiquetadora de mercancía de importación con reglamento técnico en el Distrito de Buenaventura. Con el fin de determinar la factibilidad del proyecto, se vio necesario incurrir en el desarrollo de algunas investigaciones y estudios que generaran solidez al mismo. Por lo anterior, se adoptaron parámetros específicos que generaran información clara y concisa desde diferentes ángulos, desarrollando en este caso los estudios apropiados para evaluar un proyecto. Se enfatizó en estudios tales como: de mercado, técnico-administrativo, económico financiero y de impacto socio-ambiental, que en su conjunto generan bases sólidas para determinar la factibilidad del proyecto. En primera instancia, se decidió desarrollar el estudio de mercado con el fin de identificar aquellos aspectos tanto cualitativos como cuantitativos del mercado de las etiquetas de mercancías de importación con reglamento técnico, así como los posibles usuarios y clientes a las cuales se les puede brindar el servicio. En segundo lugar, se abordó el estudio técnico-administrativo, mediante el cual se buscó identificar aquellos factores o variables necesarias para la creación de la empresa etiquetadora de mercancías de importación con reglamento técnico, así como también el esquema funcional de la misma y las leyes o normas que intervienen en el desarrollo y funcionamiento de dicha empresa. Posterior a ello, se desarrolló el estudio económico con el propósito de conocer la viabilidad del proyecto desde el punto de vista financiero. Y en último lugar, se decidió abordar el estudio socio-ambiental, con el cual se busca conocer el impacto que le genera tanto al medio ambiente como a la población en general la creación de la empresa etiquetadora de mercancía de importación con reglamento técnico.Publicación Acceso abierto Formulación de un plan de emprendimiento empresarial en el Colegio José Hilario López con los estudiantes del Grado 5 de Primaria.(2019-04-05) Ceballos Arcos, Carmen Liliana; Rivas Payán, Leidy Sugey; Ramos Rico, Alejandro DavidEl proyecto denominado ¿FORMULACIÓN DE UN PLAN DE EMPRENDIMIENTO EMPRESARIAL EN EL COLEGIO JOSE HILARIO LOPEZ CON LOS ESTUDIANTES DEL GRADO 5 DE PRIMARIA¿, tiene como fin cumplir con la formulación de emprendimiento empresarial con los estudiantes del grado 5 de primaria en el Colegio José Hilario López, donde los niños y niñas que inician su escolaridad desde esta temprana edad, cuenten con una formación dirigida al desarrollo de sus capacidades, habilidades, competencia, innovación, creación y especialmente promover el espíritu emprendedor, con el fin de lograr así una formación integral. Este plan de emprendimiento empresarial en el Colegio José Hilario López debe estar asociado con las disposiciones educativas que actualmente imparten la directriz académica en las instituciones de educación primaria, así como estar al tenor de la normatividad legal vigente en aras de la protección al menor y en total co-relación con los planteamientos psico-educativos que puedan garantizar la efectividad del plan.Publicación Acceso abierto Formulación de un plan estratégico a la Clínica Odontológica Orthocenter.(2019-04-05) Rojas Barahona, Gloria Irene; Marín Arboleda, Cristín Marcela; Ramos Rico, Alejandro DavidLa empresa que es objeto de estudio es la Clínica Odontológica Orthocenter, que en estos momentos presenta dificultades en su relación comercial ya que tiene problemas internos administrativos y financieros que han sido observados por dos (2) estudiantes de Administración de Empresas de la Universidad del Valle Sede Pacífico, y consideran importante hacer un análisis y diagnóstico de la parte comercial de esta organización, partiendo desde el conocimiento de la empresa en sus particularidades, abordando temáticas referente a la situación de la misma, con la relación hacia sus clientes, proveedores, y el cumplimiento del objeto social. El problema comercial tiene muchos elementos que no permiten en ocasiones a la clínica Orthocenter responder a los clientes internos (trabajadores) y a los clientes externos, en cuanto a satisfacciones, en donde las variables que presentan sensibilidad son: la seguridad de su contratación en el tiempo que la empresa dice que sopesa con un ingreso monetario mayor, el orden administrativo deficiente en los registros de la clientela o bases de datos, la pérdida por hurto de utilidades en el año 2015 por un personal administrativo, generando un problema de liquidez que frena planes de la empresa para sus operaciones. En este trabajo se desarrollará la formulación de un plan estratégico para aumentar su participación en el mercado, siendo este una herramienta importante para la toma de decisiones oportunas en beneficio de la clínica.Publicación Acceso abierto Formulación de un plan estratégico en la Institución Educativa República de Venezuela del Distrito de Buenaventura.(2019-04-05) Torres Granja, Cindy Yulieth; Aristizábal Ríos, Paola Andrea; Ramos Rico, Alejandro DavidEn el presente trabajo de investigación se desarrolló el modelo de planeación estratégica de Fred R David, el cual permite conocer a fondo las problemáticas y falencias, además permite hacer una declaración de la misión y la visión de la Institución República de Venezuela del Distrito Especial de Buenaventura. Durante el desarrollo de la investigación se evidenciaron problemáticas que la institución educativa ha tenido al pasar de los años, por eso surgió la iniciativa de desarrollar un plan estratégico que mejorará las condiciones educativas. El plan estratégico para esta Institución Educativa, comprende tres objetivos específicos. Primeramente, dar a conocer la situación actual de la institución, las necesidades que requiere solucionar para el correcto desempeño de sus actividades, y sus fortalezas como ente educativo. En la formulación del proyecto se planteó un segundo objetivo, el cual es conocer las debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas de la institución objeto de estudio, para obtener la información pertinente se realizará un estudio de factores internos y externos utilizando como herramienta entrevistas con el personal administrativo y docentes de la institución, y demostrando los resultados por medio de la matriz de Evaluación de Factores Internos (EFI) y Evaluación de Factores Externos (EFE). En una investigación es importante la misión y visión como objetivos estratégicos donde van encaminando a la institución a fortalecer sus falencias y el mejoramiento continuo.