Examinando por Materia "Competencia (Comercio)"
Mostrando 1 - 6 de 6
Resultados por página
Opciones de ordenación
Publicación Acceso abierto Diseño de plan de mercadeo para la Empresa Coffe Riq ubicada en el MUnicipio de Corinto Cauca para el periodo 2020-2022.(Universidad del Valle, 2019) Poscue Martinez, Loren Marcela; Guauña Aguilar, Rafael AndrésEn el presente trabajo grado se encuentra un análisis de la empresa productora y comercializadora de café especial Coffe Riq donde se puede evidenciar la necesidad de formular un plan de marketing, la empresa ha tenido un crecimiento progresivo en ventas pero no tiene participación en el mercado, además no se ha hecho un análisis de segmentos que permita identificar los mercados fuertes y débiles, así como el producto potencial en cada mercado donde han llegado, a esto se le suma que los socios no están tomando conciencia de la importancia que tiene el marketing para la empresa y también el desconocimiento en el tema, dedicándole el mayor esfuerzo a la producción de un grano de calidad pero no a la estructuración de un plan que le permita llegar a competir fuertemente en el mercado. Siendo estos los problemas que impulsan a la formulación de un plan de mercado. Este proyecto empieza con el diagnóstico de la situación actual de la empresa y el análisis externo bajo el modelo de PESTEL (entorno político, económico, social, tecnológico, ecológico y legal) y el análisis interno se realiza a partir de la evolución en ventas, también se realizó un análisis de la competencia bajo una matriz de posición competitiva, con el fin de conocer el potencial competitivo de la empresa, todo lo anterior muestra la visión general de la empresa y sus oportunidades para llegar a los objetivos planteados. Con la información que se pudo obtener a partir del diagnóstico y análisis, se plantean los objetivos cualitativos y cuantitativos del plan de marketing sobre los cuales se basan las estrategias y el plan de acción para el desarrollo del mismo. Si la empresa decide llevar a cabo la implementación de este plan de marketing se formuló un mecanismo de seguimiento y control, que permitirá medir y evaluar el desempeño de las acciones que se están llevando a cabo y si es el caso ajustar las estrategias para que todo se cumpla con éxito. El trabajo de grado realizado se hizo con el interés de presentar un mapa que guíe a la empresa en la implementación de un plan de marketing y poder Identificar los cambios y progresos que se pueden esperar, lo que permitirá tener un control de la situación y tomar las decisiones acertadas para que el plan vuelva a la ruta señalada, y siga avanzando hasta alcanzar el objetivo final.Publicación Acceso abierto Diseño de un plan de marketing para la empresa "Café Gran Aragón" en Santander de Quilichao, Cauca para el período 2020 - 2022.(Universidad del Valle, 2020) Astudillo Ossa, Jesica Julieth; Jimenez Tello, Isabel Tatiana; Guauña Aguilar, Rafael AndrésEl presente diseño de plan de marketing se desarrolló para la empresa café gran Aragón productora y comercializadora de café tradicional en el municipio de Santander de Quilichao. El objetivo principal de marketing es generar posicionamiento para la empresa con el fin de incrementar las ventas 20% y la rentabilidad en 17% para el final del año 2021.El diseño de este plan se realiza con el fin de identificar características de la empresa y el producto en comparación con otras empresas existentes en el mercado, adicionalmente se estudió el microentorno y macroentorno de la empresa lo cual permitió definir fortalezas y oportunidades, así como debilidades y amenazas y con base en esto, realizar la formulación de objetivos, estrategias y tácticas que permitan lograr el posicionamiento de la empresa en el municipio.Publicación Acceso abierto Diseño plan de mercadeo en la Empresa Aloevida en el Municipio de Dagua Valle del Cauca 2019 - 2021.(Universidad del Valle, 2019) Robledo Acosta, Alejandra Ines; Morante Maldonado, Juan AlejandroEste trabajo de investigación se basa en el diseño plan de mercadeo en la empresa Aloevida en el municipio de Dagua Valle del Cauca. Para llevarlo a cabo, se realizó una comparación con la organización Quala donde maneja varias estrategias en el mercado global e internacional. En la empresa Aloevida el desarrollo de la investigación se encontraron por medio de una encuesta las fortalezas, debilidades y oportunidades de mejora; con el objetivo principal de diseñar un plan de mercadeo que permita incrementar las ventas, un plan que corresponde a las necesidades y capacidades de la empresa Aloevida en el municipio de Dagua Valle del Cauca, así mismo poder realizar dentro de la empresa un análisis de los entornos para identificar oportunidades y amenazas, analizar el sector, para identificar tendencias y comportamientos, análisis interno del área de mercado para identificar las buenas prácticas de la competencia, construir la matriz Dofa, y proponer los lineamientos estratégicos de Mercadeo.Publicación Acceso abierto Plan de marketing digital para la empresa Crepas con Cosas.(Universidad del Valle, 2021) Carabali Cutiva, Daniela; Perez Lopez, Karol Stefany; Peláez Muñoz, Jenny PiedadEl presente trabajo tiene como objetivo proponer un plan de marketing digital para la empresa Crepas con Cosas un prometedor emprendimiento con 4 años de trayectoria en el sector de restaurantes de la ciudad de Cali. Inicialmente se describen los antecedentes que sirven para determinar las condiciones que dieron como consecuencia la actual problemática de la organización, una vez descrito el contexto se logran definir los objetivos bajo los cuales este plan estará enfocado, en este caso se definen como puntos clave la caracterización del mercado el diagnóstico de oportunidades de mejora y posibles amenazas que puedan ser identificadas en el sector y potencializadas debido a la crisis derivada de la pandemia, para la realización del diseño de la propuesta en cuestión fue necesario sentar las bases teóricas sobre las cuales se sustentan las estrategias a escoger, se definen los conceptos referentes al marketing y las herramientas administrativas que darán soporte a las decisiones que se tomen para alcanzar los objetivos planteados Posteriormente se presenta una descripción de la organización, definiendo su objetivo principal y con base a entrevistas realizadas al propietario y observación de la empresa en cuestión se logra realizar un diagnóstico y pronóstico de las características internas y propuesta de valor, así mismo se propone un análisis de los competidores y un análisis de los factores que afectan al entorno lo cual permite exponer la actual situación competitiva de la empresa, resaltando un análisis de su presencia en medios digitales y cómo este contribuye a su posicionamiento en el mercado, de esta manera es posible proponer acciones orientadas al objetivo seleccionado. Seguido de esto, se establecen un perfil del público objetivo que permitirá segmentar y definir claramente los intereses de la audiencia a la cual se enfocarán las acciones con las cuales se logrará el objetivo de posicionar la empresa en medios digitales. Por último, se diseña un Plan de Marketing Digital de acuerdo al diagnóstico realizado, fijando objetivos claros respecto a su alcance y definiendo un presupuesto y cronograma de actividades con el fin de posicionar a la empresa en medios digitales.Publicación Acceso abierto Plan estratégico de marketing para la pastelería Pasión Cake Buga 2021-2023.(Universidad del Valle, 2021) Cely Bonilla, Jessica Alejandra; Muñoz Tabares, Lina Alejandra; García Contreras, Luz KarinaEn el presente trabajo se presenta la formulación del plan estratégico de marketing para la pastelería Pasión Cake de Buga en el periodo 2021 ¿ 2023, el cual comprende etapas de diagnóstico externo e interno, en el cual se hizo uso de herramientas como MEFE, POAM, MEFI, PCI, a su vez para conocer las expectativas de los clientes frente a las prácticas de la pastelería Pasión Cake se realizó una encuesta a los clientes del sector pastelero en la ciudad de Buga, a través de las cuales se recopilaron los resultados obtenidos, se inició un plan de análisis de datos y posteriormente se presenta una interpretación de los resultados obtenidos; de igual forma se estudió y analizó la competencia de la pastelería a través del uso de la herramienta BENCHMARKING, en la cual se identificaron cuáles eran las empresas que ofertaban productos similares y que generan mayor competitividad para la empresa. En la etapa de direccionamiento estratégico se propone la misión, visión, valores corporativos, organigrama y objetivos corporativos, estos últimos se establecieron en base al desarrollo de la matriz DOFA cruzada, la cual permitió desarrollar unas estrategias que se acogieran a la realidad de la empresa, son estrategias con fijación de objetivos a largo plazo, de igual forma para finalizar se establecieron los planes de acción pertinentes para dar cumplimiento a los mismos, cada uno con sus índices de gestión que permitirán dar seguimiento al cumplimiento de las actividades propuestas, para garantizar el control y compromiso durante la ejecución del plan estratégico.Publicación Acceso abierto Relación entre concentración, competencia y estabilidad en el sector bancario colombiano (2005-2014)(Universidad del Valle, 2016) Ramírez Angulo, Christian; Arias Arbeláez, Fabio AlbertoEste trabajo analiza la relación entre concentración, competencia y estabilidad en el sistema bancario colombiano para el periodo 2005-2014, dado el proceso de consolidación en el sector durante estos años. Para tal efecto se calculan índices de concentración, competencia y estabilidad que luego son incluidos en un panel desbalanceado. Se encuentra que al final del periodo analizado el mercado presenta una concentración moderada, el poder de mercado de las firmas ha aumentado y existe una estructura de competencia monopolística. Además, los resultados muestran una relación en forma de U entre la competencia y la estabilidad.