Examinando por Materia "Contabilidad de costos"

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    Análisis enseñanza de los costos en la presencialidad asistida por tecnología en el contexto de la pandemia Covid 19. Caso : programa académico de contaduría pública (sede Cali) de la Universidad del Valle. Periodo : marzo – diciembre de 2020
    (Universidad del Valle, 2025) Recio Rodríguez, Gustavo David; Urrego Delgado, Angela María; Rojas, William Rojas
    Este trabajo de grado exploró el desarrollo académico de la enseñanza de los costos durante la implementación de la Presencialidad Asistida por Tecnología (PAT) en el Programa Académico de Contaduría Pública (PACP) de la Universidad del Valle, sede Cali, durante el periodo marzo–diciembre de 2020 en el contexto de la pandemia por COVID-19. La investigación se centró en comprender cómo vivieron los docentes del Área de Desarrollo Académico (ADA) de Costos el tránsito abrupto de la presencialidad hacia un modelo de presencialidad asistida por tecnologías, enfrentando retos metodológicos y emocionales. Se analizaron sus percepciones sobre el aprendizaje de los estudiantes, las plataformas utilizadas, las estrategias implementadas y desafíos. Se recopilaron datos a través de entrevistas, las cuales incluyeron tanto la experiencia directa de los docentes como también la literatura académica sobre pedagogía de costos y educación virtual en tiempos de crisis. Entre los hallazgos, destacó la capacidad de resiliencia de los docentes, así como la necesidad de una mayor capacitación tecnológica y el impacto emocional de la enseñanza remota. Asimismo, fueron identificadas transformaciones en la didáctica de la contabilidad de costos, con el uso intensivo de herramientas como simuladores, hojas de cálculo, y plataformas sincrónicas, pero no en la pedagogía. También, la percepción sobre la efectividad del aprendizaje comparado con la enseñanza tradicional. Este trabajo no solamente documenta una experiencia crítica en la educación superior, sino que, propone una reflexión acerca de las futuras implicaciones en la formación contable y plantea una serie de recomendaciones que están orientadas a fortalecimiento institucional frente a posibles contingencias similares.
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    Caracterización de una herramienta de costos ABC para la empresa servicios especializados SEAB S.A.S. para el área de producción en las actividades de montaje y mantenimiento mecánico industrial.
    (2019-01-18) Arias Grisales, Víctor Adolfo; Franco Flórez, Esther Julia; De la Cruz Rojas, José Ever
    Los costos son parte fundamental de cada empresa especialmente en ambientes altamente competitivos, ya que de estos depende gran parte de la competitividad de la empresa pues son el parámetro fundamental de las decisiones estratégicas que definen la continuidad de una empresa. Históricamente los sistemas de gestión contable de costos han sido considerados como una herramienta fundamental para el desarrollo económico de una empresa. Su aplicación suministra información financiera sobre un ente económico, cosa que permite la valoración de inventarios cumpliendo así con las normas de objetividad, verificabilidad y materialidad; sin embargo, estos sistemas tradicionales tienen muchos defectos, especialmente cuando se utilizan con fines de gestión interna, los profesionales encargados de la toma de decisiones reconocen que los informes financieros que se generan no están a la altura de las necesidades de la alta gerencia, ni a las exigencias del actual entorno empresarial. Es por esto que surge en la empresa SERVICIOS ESPECIALIZADOS SEAB S.A.S. la necesidad de encontrar un sistema de costos que le proporcione información precisa y relevante que se vea reflejado en la mejora continua de sus procesos y reducción de costos, proporcionándole así soluciones a los problemas actuales a los cuales está expuesto por no contar con un buen sistema para determinar costos de sus productos y procesos. El diseño de la herramienta de costos basado en actividades (ABC) para el área de producción en las actividades de montajes y mantenimientos mecánicos industriales, genera un valor agregado dentro de los planes de mejora de la empresa presentándose como una oportunidad progreso y optimización de los procesos del área.
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    Costeo basado en actividades (ABC) para el Restaurante Mi Ranchito, en La Unión Valle del Cauca.
    (Universidad del Valle, 2021) Calderón Pérez, Melissa Fernanda; Cardona Vinasco, Humberto Carlos; García García, Gonzalo
    La administración de los costos en un entorno competitivo como el actual, determina el requerimiento de contar con un sistema que recopile la mayor información posible, para que las organizaciones conozcan todos los factores generadores de costos y gastos, y tengan un mejor control de los mismos a fin de alcanzar sus objetivos misionales. El objetivo del presente estudio fue elaborar un sistema costeo aplicando la Metodología ABC, para la carta gastronómica del restaurante Mi Ranchito, en La Unión Valle del Cauca. El enfoque descriptivo-analítico permitió inicialmente determinar en uno de los platos principales, el sistema con que contaban los propietarios, para luego dar paso al costeo de varios platos del menú utilizando una metodología basada en el sistema ABC, lo cual facilitó la asignación de los gastos y costos reales en su preparación, y así finalmente conocer la utilidad exacta, variaciones y planes de acción, entre otros, para la toma acertada de decisiones estratégicas en torno al negocio gastronómico.
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    El costeo integral en el HUV, una propuesta a considerar para el Hospital Universitario del Valle - E.S.E.
    (2011-10-14) Ángel Urueña, Carlos Alberto
    El objetivo de este Artículo es mostrar la importancia de implementar el Sistema Integral de Información- Costeo Integral en las instituciones de salud en Colombia (para el presente texto se tomará como modelo al HUV. Para ello se parte de un recorrido general por las políticas económicas contemporáneas que generaron un cambio en la calidad de vida de las naciones y, específicamente, en los sistemas de salud pública. Luego se esquematiza la metodología de la contabilidad integral, que es el modelo sugerido para mejorar las deficiencias producidas en los sistemas de información de las entidades de salud. Después, para ejemplificar lo anterior, se toma un caso presentado en el Hospital Universitario del Valle (HUV), en el Departamento de Medicina Física y Rehabilitación. Finalmente, se hace una comparación en Metodologías de costeo, entre el modelo de costeo integral y el de costeo tradicional utilizado por el HUV, para motivar una reflexión sobre las ventajas que el primero podría generar si fuese implementado por esta institución.
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    Determinación de los costos de producción para la Panadería “San Diego” mediante la metodología de costos por actividades (ABC).
    (Universidad del Valle, 2021) Torres Osorio, Laura Juliana; Bedoya Tejada, Brayan Xavier; Moncada Rendón, Juan Carlos
    Este trabajo hace referencia al cálculo de costos por medio del sistema de costos por actividades, siendo visto desde una perspectiva netamente financiera que beneficie al crecimiento y fortalecimiento de la panadería “SAN DIEGO” ubicada en Tuluá Valle del Cauca. Actualmente se percibe que son más las personas que han decidido dejar sus trabajos para convertirse en empresarios y así no depender financieramente de un empleador, además pueden manejar su tiempo y generar empleo, este es un ideal motivador por el cual muchas personas deciden tomar el riesgo de destinar sus ahorros o recurrir a préstamos para obtener un capital y dar inicio a un negocio, este es el caso de la panadería “SAN DIEGO”. Al momento de tener la empresa establecida resulta todo un reto debido a que no se establecen estrategias solidas que permitan llevar a cabo una adecuada administración, solo se da inicio a sus actividades y no se tiene en cuenta que las ventas deben cubrir como mínimo los costos y gastos que se generan, realmente este no es un asunto sencillo y más en un mundo tan competitivo como el de hoy, donde todo emprendedor debe enfrentarse a un entorno que se encuentra en un constante cambio, en donde las empresas principalmente las pequeñas y medianas no se interesan por ser flexibles, mejorar o cambiar sus servicios en base a las necesidades de las personas haciendo así que el mantenerse a flote en el mercado sea todo un reto.
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    Diseño de costos por procesos para la planta de producción de Calfrut S.A.S. del municipio de Caicedonia Valle del Cauca.
    (2018-12-12) Torres Martínez, Gustavo Adolfo; Rivas Jiménez, Sebastián; Aguirre Méndez, Sandra Lorena
    La planta de proceso de Calfrut S.A.S. empresa dedicada al proceso de despulpe y congelación de la mota de la Guanábana, ubicada en el municipio de Caicedonia Valle del Cauca en el corregimiento de monte grande. Lugar estratégico para la empresa debido a que las organizaciones cercanas productoras de este tipo de producto tienen el beneficio de ser más productivas por la tierra, el ambiente y el clima que posee Caicedonia, lo que le permite a la empresa tener los inventarios suficientes para abarcar los mercados y suplir sus necesidades. La empresa es relativamente nueva, ha tenido que enfrentar diferentes dificultades para competir en el mercado. Enfatizando en el escritor Michael Porter la empresa cuenta con las problemáticas de ser un nuevo competidor del mercado y la rivalidad entre los competidores dedicados al mismo tipo de actividad económica y las más importante que es la aplicación empírica de los costos de producción en una entidad dedicada a producir gran cantidad de volúmenes, el cual repercute a que la empresa no pueda saber lo que le cuesta producir sus bienes.
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    Diseño de la metodología de Costos Basado en Actividades (ABC) para el Hospital Sagrada Familia de Toro Valle para las áreas de Urgencias, Laboratorio Clínico y Odontología.
    (2018-04-03) Flórez Mosquera, Lizeth Fernanda; García García, Gonzalo
    Con la expedición de la ley 100 de 1993, se exige de manera clara y explícita que toda entidad prestadora de servicios de salud tanto pública como privada debe contar con adecuados sistemas contables y de costos, por tanto el Costeo Basado en Actividades ABC, es una de las metodologías más utilizadas en la actualidad por su amplia aceptación y mayor credibilidad para el cálculo, la gestión de los costos y su estrecha relación con el direccionamiento estratégico1. Por tal razón para el Hospital Sagrada Familia ser el prestador de servicios hospitalarios a la mayor parte de la población del área urbana y rural del municipio de Toro Valle es una prioridad contemplada en su objeto social; además de un direccionamiento claro y visible que le permita tener operaciones administrativas, efectivas a fin de cumplir con su Misión. En la actualidad la entidad se encuentra con la necesidad de conocer y determinar los costos que se están generando en el desarrollo y la ejecución de las procedimientos realizados en el área de urgencias, laboratorio clínico, y odontología, con el fin de tener un conocimiento claro y preciso sobre el valor en que se incurre por el desarrollo de estos servicios, con el propósito de optimizar recursos y contribuir a la toma de decisiones de la organización. Debido a esto se plantea un diseño de una metodología de Costos Basados en Actividades (ABC), que permite tener la información determinada sobre la asignación y distribución de los costos generados por las actividades realizadas en estas áreas, a través del Principio de Pareto, para identificar los servicios que se realizan con más frecuencia y los que generan mayores ingresos, la determinación de la materia prima, la mano de obra, los costos indirectos de fabricación y los costos de apoyo, así como la descripción de las actividades por procedimientos a través de diagramas de flujo y diagramas de bloque, es importante determinar los inductores de costos para los servicios, realizar la asignación de los recursos a las actividades y determinar la cadena de valor, con el fin de conocer cuál sería el costo, la efectividad del proceso y el progreso que generaría para la financiación. Con el propósito de lograr un adecuado diseño para el tratamiento de los costos se contará con el apoyo del área administrativa en la prestación de toda la información contable y financiera requerida, el conocimiento de las condiciones actuales en el tratamiento de los costos y la normatividad vigente que influya para el área de salud.
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    Diseño de sistema de costos por procesos en la comercializadora "Frutos del Cauca" S.A.S., de la vereda La Arrobleda. Santander de Quilichao, Cauca
    (Universidad del Valle, 2022) González Mancilla, Juan Felipe; Molina Mora, Francisco Ricardo
    La presente investigación se realiza con el fin de diseñar un sistema de costos por procesos para la comercializadora Frutos del Cauca S.A.S., partiendo de que ésta no presenta un control de costos sistematizado, pues lo realiza de forma empírica. Esta propuesta busca a través del diseño de un sistema de costos, implementado durante el ciclo productivo de piña Gold MD2, determinar el margen de utilidad de la comercializadora “Frutos del Cauca” S.A.S, ubicada en la vereda Arrobleda, municipio Santander de Quilichao. La metodología desarrollada parte de un enfoque cuantitativo, de tipo descriptivo, que, a través del análisis documental, la recolección de información tabulada y graficada permite obtener resultados que demuestran que la implementación de un sistema de costos por procesos mejora el conocimiento del margen de utilidad, además de poder realizar los ajustes necesarios para el mejoramiento del mismo.
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    Diseño de un modelo de costos basado en la metodología ABC para los servicios de odontología de la ciudad de Tuluá.
    (2019-01-21) Bedoya Melo, Luz Karime; Salazar Pabón, Yenny Alejandra; Giraldo Garcés, Gregorio Antonio
    Las empresas crean negocios donde venden productos o servicios, con el fin de obtener rentabilidad sobre las inversiones realizadas por medio de la generación de valor y de su capacidad competitiva, por lo tanto requieren tomar decisiones rápidas y acertadas, coordinar sus operaciones administrativas, conocerse económica y financieramente y contar con el conocimiento del nicho de mercado. Lograrlo exige contar con información comparativa, constante y detallada que permita analizar su situación pasada, presente y prever el futuro y la contabilidad de costos se convierte en una herramienta eficaz porque se ocupa de la clasificación, acumulación, control y asignación de los recursos que la empresa destina para la producción de un bien o la prestación de un servicio. En la empresa, los costos pueden acumularse ya sea, por cuentas, productos, servicios u otros segmentos. Una vez obtenida esta información de forma clara y específica, es posible calcular y analizar los recursos destinados a la ejecución de actividades de operación, de administración, de producción y se convierten en un insumo importante para el desarrollo de proyectos de inversión. Un modelo de costos en una empresa, le permite optimizar recursos, a mejorar el proceso administrativo a través de la toma decisiones oportunas y, facilita el control y la prevención por medio de la información que arroja dicho sistema. La metodología de costos basado en actividades, propone un modelo de cálculo de costos por acciones empresariales y, establece un instrumento primordial del análisis y reflexión estratégica tanto de las organizaciones de Servicios de Odontología, como de la innovación de nuevos servicios, por lo que su campo de acción se extiende desde la concepción y diseño de cada uno de los servicios, hasta su explotación definitiva. Existen motivos importantes por los cuales adoptar el método de costos ABC, en los Servicios de Odontología, entre ellos están: emplear el modelo como una herramienta estratégica para obtener información oportuna, confiable y exacta, esto alimenta la toma de decisiones.
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    Diseño de un sistema de costeo ABC en el Centro de Diagnóstico Automotor Cediautos S.A.
    (2018-04-04) Mayor Rolón, Dayana; Ayala Oviedo, Angélica; García García, Gonzalo
    Para tomar decisiones tan importantes como el mejoramiento de los procesos al interior de la organización o la re-facturación de sus servicios, las empresas deben conocer de manera precisa y cifrada el costo de sus diferentes productos y servicios. Para ello es necesario comprender cómo los costos indirectos del servicio y los gastos administrativos de los mismos se reparten realmente durante las actividades de funcionamiento de la empresa. Entre los diferentes sistemas de costeo implementados en la actualidad por las organizaciones se encuentra el Sistema de Costeo por Actividades ABC, el cual ha revolucionado el manejo de las finanzas de manera amplia e innovadora, asegurando el aumento en la economía y la competitividad empresarial. Al implementar el diseño de un sistema de costos ABC en el Centro de Diagnóstico Automotor ¿CDA¿ de Roldanillo Valle, se deben investigar sistemas de producción con suficiente tecnología que faciliten una mayor asignación de los costos a diseñar; para la empresa es importante contar con información de costos relevante para saber que es lo más rentable, de igual manera recolectar información que le permita obtener ventajas competitivas sobre otras empresas; esto aportará a la dirección los suministros necesarios para dar soporte a la capacidad de toma de decisiones estratégicas y operativas en la organización.
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    Diseño de un sistema de costeo basado en actividades para el cultivo de guayaba de la Productora y Comercializadora de Frutas María Ángel, ubicada en el municipio de La Unión Valle
    (Universidad del Valle, 2018) García Padilla, Stephanía; Posso Sánchez, Angélica María; Duque Carvajal, Nelsy
    Para las empresas es imprescindible contar con un sistema de costeo que les permita conocer los costos exactos durante la cadena productiva, de tal forma que proporcione las bases para una eficiente toma de decisiones. Una de las herramientas para que la organización tenga un buen desempeño es estructurar e implementar un modelo de costos, en este trabajo se diseña un sistema de costos ABC, el cual en relación con los métodos tradicionales mejora la asociación de los costos indirectos de fabricación (CIF) con los productos o servicios permitiendo obtener, por lo tanto, costos unitarios más precisos para la toma de decisiones, este sistema acerca a la gerencia a un valor unitario del producto o servicio más preciso a través del conocimiento y estudio de los centros de actividades que se ejecutan para la transformación de los insumos o recursos requeridos en el proceso. El diseño del sistema de costos ABC fue realizado para el cultivo de guayaba de la productora y comercializadora de frutas MARÍA ÁNGEL ubicada en el municipio de la Unión Valle, empresa que hace parte del sector agrícola, y que cuenta con un amplio reconocimiento en los últimos años como uno de los sectores con potencial en la economía, se ha posicionado fuertemente en los temas de políticas de gobierno como uno de los sectores al que se le debe apoyar para convertirlo en un mercado con alta capacidad competitiva.
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    Diseño de un sistema de costeo con la metodología de Costos ABC que mide el costo de las actividades productivas de la piña en la empresa Agrofruver del Norte S.A.S. de la Unión Valle
    (Universidad del Valle, 2018) Agudelo Marín, Jenny Lorena; Mazuera Rentería, María Camila; García García, Gonzalo
    La empresa Agrofruver del Norte S.A.S es una entidad del sector agrícola cuya actividad de producción de piña es relativamente nueva, este producto ha demandado una gran inversión, motivo por el cual toma importancia implementar una metodología que permita diagnosticar los inductores en los que se incurrirá para el desarrollo adecuado del cultivo. En la mayoría de empresas agrícolas no se manejan bien los sistemas de costos, debido a que se manejan de forma empírica y sin formalidades en los procesos, lo que no permite acceder a la información, porque los métodos de coste que ellos manejan dan como resultado información incierta que los aleja de la situación real, lo cual representa la necesidad de diseñar un sistema de costos, como herramienta de apoyo en la toma de decisiones que giran en torno al control de sus costos operativos. Para ello, se llevó a cabo una investigación en la cual se recopiló la información acerca de las actividades que generan mayores costos. La empresa Agrofruver del Norte S.A.S utiliza un costeo informal, el cual con las nuevas tecnologías se está volviendo obsoleto o poco funcional, en este trabajo se diseña un sistema de costeo con la metodología de costos ABC que permita acceder de forma real a la información que contribuya en una mejor toma de decisiones y así poder ser más competitiva. La información recopilada debe servir de apoyo al área de administración para la toma de decisiones por lo que es necesario un sistema de costeo que sea integral y que pueda proporcionar la información suficiente para el control de los costos ya que son los que determinan el control necesario sobre los recursos de la empresa. Se decidió que el mejor sistema de costos que se adapta a la empresa es el basado en actividades (ABC) ya que es el que proporciona la información real, mostrando cómo están las diferentes áreas y actividades realizadas en la producción de la piña en esta empresa del municipio de La Unión, Valle. El trabajo presenta la valoración de cada uno de los elementos del costo haciendo énfasis en los costos indirectos de fabricación que es lo propio del sistema de costeo ABC, haciendo un análisis de los gastos de apoyo aplicados a la cadena de valor; con los resultados obtenidos de este proceso se hace un análisis, conclusión y recomendaciones del mismo.
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    Diseño de un sistema de costos ABC en la Empresa 1-2 Trust S.A.S. de Cali Valle del Cauca
    (2019-04-30) Giraldo Hoyos, María Cristina; Tróchez Borrero, Maira Alejandra; Bermúdez Sánchez, Alba Lucía
    En este trabajo se presentan los fundamentos para diseñar un Sistema de Costos ABC, para la empresa 1-2 Trust S.A.S., Cali Valle del Cauca. El problema que aquí se describe hace énfasis en que la empresa TRUST S.A.S., presta los servicios de Outsourcing, asesoría, consultoría y formación en temas contables, tributarios, administrativos y financieros, y no tiene un sistema de costos efectivo que controle todos los costos y gastos en que incurre por todas las actividades que ejecuta y los servicios que presta. La razón por la que se llevará a cabo esta práctica tiene que ver con ampliar el conocimiento que se tiene acerca de los Costos ABC, y que garantizan el control de los recursos en empresas como 1-2 Trust S.A.S., buscando mediante el conocimiento de los Costos ABC, proponer su diseño de manera que la dirección de esta empresa, puede ejercer el control total de los costos en cada actividad que realiza.
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    Diseño de un sistema de costos aplicando la Metodología de Costos ABC en el proceso productivo del cultivo de papaya de la empresa Frutos de la Unión Ltda. de La Unión, Valle.
    (2018-03-28) Valencia Cárdenas, Jenny Margarita; García García, Gonzalo
    La búsqueda de un enfoque diferente para el manejo de la información en las empresas ha sido una tarea de muchos años de estudio de diferentes personas que han contribuido a construir la evolución de lo que hoy es LA BASE PARA LA TOMA DE DECISIONES. Para comprender en profundidad el objetivo de un sistema de información es necesario comenzar entonces por analizar el entorno en el cual se desenvuelve la empresa y los agentes que interactúan en ella. FRUTOS DE LA UNIÓN LTDA., es una empresa con actividad agrícola dedicada a la producción y comercialización de frutas y hortalizas desde el año 2003. El enfoque del presente trabajo está dirigido al diseño de un sistema de costos aplicando la metodología de costos ABC en el proceso productivo de la papaya en el período Enero 2010-Febrero 2011, teniendo en cuenta que la empresa carecía de ésta herramienta para la evaluación de los costos incurridos en el proceso productivo. Se realizó un estudio detallado de las actividades que consumen los recursos, se costearon de forma general y se asignaron de acuerdo a los inductores de costos definidos y por medio de bases de asignación, se realizó un flujo de información que permite efectuar comparativos entre actividades y elementos del costo con el fin de aportar un medio que contribuya a la toma de decisiones acertadas y que sirvan de base para nuevas inversiones.
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    Diseño de un sistema de costos basado en actividades para el proceso de producción de la empresa de trituración de material pétreo y de arrastre PJH Ltda. "Planta Tesorito”, teniendo en cuenta el concepto de efectividad.
    (2019-01-18) Sandoval Lozano, Erika Lorena; Loaiza Toro, Nathalia; Aguirre Méndez, Sandra Lorena
    La Planta Tesorito es una empresa dedicada al proceso y comercialización de material pétreo y arrastre, ubicada estratégicamente cerca al río Barragán, lo que le permite cubrir el mercado en el Quindío y sus alrededores. En los últimos años esta empresa ha tenido que enfrentar múltiples dificultades entre las que se encuentra la competencia desleal, la suspensión de permisos ambientales, que la ha llevado a tener que comprar la materia prima (crudo), dando lugar a un aumento en sus costos y por ende un aumento en su producto final, sin tener en cuenta el costo real de su producción. Conociendo la situación real de la Empresa surgió la idea de proponer el diseño de un sistema de costos basado en actividades, que sirviera como herramienta para optimizar el manejo de la información concerniente a los costos, y para realizar un adecuado análisis orientado a una acertada toma de decisiones. Utilizando el método inductivo y las fuentes primarias y secundarias de recolección de información se pudo identificar y conocer el entorno de la empresa, así mismo su organización administrativa sobre la cual se planteó una restructuración que le permita tener un orden más acorde a las necesidades de esta, según las teorías administrativas de Henry Fayol. Posterior a esto se realizó la identificación de los costos de todas las actividades, determinándose luego los inductores que permitieron darle valor a cada una de las tareas generadas en los procesos, de manera organizada optimizando los recursos con mayor efectividad.
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    Diseño de un sistema de costos basado en actividades para las áreas de hospitalización y urgencias del Hospital Departamental Centenario de Sevilla E.S.E., Valle del Cauca.
    (2018-12-10) Jiménez Vargas, Catalina; García León, Mayra Alejandra; Durán Aguado, Oscar Marino
    Según los artículos 1 y 2 del Decreto 1876 de 1994 las empresas sociales del estado conforman un eslabón especial que las caracteriza como entidades públicas, descentralizadas, con personería jurídica, patrimonio propio y autonomía administrativa encargadas de prestar servicios de salud como parte integrante del sistema de seguridad social que busca el bienestar general de los colombianos; sin embargo, como toda organización tiene como propósitos el crecimiento, la supervivencia en el mercado y la obtención de utilidades; para lograr éstos fines, los órganos de dirección requieren de información clara, confiable y precisa basándose como elemento primordial en la información suministrada por los costos para la toma de decisiones, la planeación y el control. A continuación se esbozará el diseño de un sistema de costeos basado en actividades para las áreas de hospitalización y urgencias del Hospital Departamental Centenario de Sevilla E.S.E Valle del Cauca, a partir de la determinación de los costos reales de los procedimientos con base en sus elementos constitutivos como lo son la mano de obra, la materia prima y los costos indirectos de fabricación; y los gastos que involucran, lo que se logró a través de entrevistas realizadas al personal relacionado, verificación de tiempos y movimientos, revisión documental y bibliográfica sobre el sistema de costeo basado en actividades. Como resultado de esta práctica empresarial la actualización de los costos de los procedimientos le permitirá a esta institución tomar decisiones para mejorar sus negociaciones, nivelar sus ingresos, eliminar actividades que no agreguen valor y sin duda alguna mejorar la calidad de los servicios prestados.
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    Diseño de un sistema de costos para la empresa Construcciones Prácticas El Tigre, ejecutora de obra civil, municipio de Villa Rica, Cauca, en el año 2022
    (Universidad del Valle, 2022) Torres Gómez, Nohelia del Socorro; Ponce Gutiérrez, Héctor Fabio
    Este proyecto de investigación expone el diseño de un sistema de costos, para la empresa Construcciones Prácticas el Tigre, ejecutora de obra civil, persona natural con nombre comercial (en adelante solo Construcciones Prácticas el Tigre), ubicada en el municipio de Villarrica Departamento del Cauca. El problema que se formula en el presente trabajo de grado, es que la empresa objeto de estudio no cuenta con un sistema de costos que le permita controlar los costos y gastos en que incurre por todas las actividades que realiza en las obras civiles pedidas por clientes. La empresa presenta inexactitudes en la recaudación de la información de los costos y gastos que produce; no contabiliza los costos del personal, posee actualmente un procedimiento tradicional que centraliza la información sobre costos en la gerencia de la empresa. La realización de este proyecto en la empresa Construcciones Prácticas el Tigre, ejecutora de obras civiles, es para aplicar el conocimiento asimilado sobre los sistemas de costo, y proponer el diseño a la empresa, para que la gerencia de esta organización pueda ejercer el control total de los costos y gastos de cada actividad que ejecuta.
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    Diseño de un sistema de costos para la empresa Prefabricados y construcciones las baldosas para la mejor toma de decisiones
    (Universidad del Valle, 2023) Portocarrero Potes, Milton Eduardo; Bonilla Florez, Rayza Gisela; Guevara Núñez, Walter Alfonso
    El problema de investigación de este trabajo radica en diseñar un sistema de costos para una empresa del sector de la construcción, dedicada a la fabricación y comercialización de productos en hormigón (Bloques, Postes para cerca, Adoquines y Calados) con el objetivo de mejorar la toma de decisiones de sus dueños, que conlleve a distribuir los costos y gastos de forma eficiente, calcular de manera acertada los costos, gastos y CIF que incurren en la fabricación de sus artículos, el adecuado manejo de sus inventarios y potencializar sus utilidades. Detonantes que abren paso a este problema de investigación son esencialmente las dificultades presentes en la empresa, para determinar de manera eficiente los costos y los gatos, reconocimiento real de las utilidades, control de inventario, así como también el desconocimiento del valor real de los insumos y materiales Como instrumentos metodológicos en este trabajo se utilizó la entrevista y método de observación logrando así sustraer valiosa información de la empresa, por otra parte, también se realizó revisión bibliográfica de diferentes autores, sobre los diferentes sistemas de costos (sistema de costos por procesos, sistemas de costos orden de producción y sistema de costo por actividades) útil para cumplir el fin de diseñar u sistema de costos que se adapte a las necesidades de esta compañía.
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    Diseño de un sistema de costos por orden de producción para la empresa Lácteos Ladera de Pescador, municipio Caldono-Departamento del Cauca
    (2019-04-30) Giraldo Garzón, Yecica Eliana; Moreno Trujillo, Juan Pablo; Mosquera Larrahondo, Víctor Manuel
    La empresa Lácteos Ladera ubicada en el corregimiento de Pescador (Cauca), se dedica a la fabricación y comercialización de productos derivados de la leche, los cuales se encuentran: queso campesino, kumis y yogurt, donde inicia sus operaciones y actividades en el año 1998 con precios bajos, sin que exista un adecuado análisis de los costos de cada producto. El presente estudio propone el uso del sistema de costos por orden de producción, para el análisis de los tres elementos del costo que representan objetivamente el proceso de elaboración del producto terminado; con el propósito de determinar los costos reales de una orden especifica de producción, así como los costos unitarios. En los primeros años de actuación la empresa Lácteos Ladera, fue fortalecida tanto técnica como económicamente por el Fondo de Desarrollo Rural Integrado DRI, institución que apoyó a través de la cofinanciación el montaje de lo que hoy es la planta de lácteos. El entorno en el que se desenvuelve presenta varias fortalezas para el crecimiento de la empresa, como por ejemplo el bajo costo de la materia prima, la leche; no hay competencia fuerte, a la comunidad les agrada los productos, sin embargo, presenta varias falencias administrativas por parte de los empleados y socios donde esto lleva a una mala administración y por lo general no hay control ni determinación de los costos, lo cual la prioridad actual de la empresa de lácteos es determinar un costo real de cada unidad de producto fabricada, pues esto servirá de base para la toma de decisiones gerenciales. El sistema de costos por orden de producción para la empresa de productos lácteos requiere de un análisis profundo y detallado de los diversos aspectos tanto internos como externos que inciden en la determinación del costo unitario de los productos elaborados.