Examinando por Materia "Control administrativo"

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    Cambios presentados en la situación financiera del Hospital Raúl Orejuela Bueno ESE, del municipio de Palmira, como resultado de la intervención forzosa administrativa para administrar, aplicada por la Superintendencia Nacional de Salud en el año 2012.
    (2018-01-18) Agudelo Agudelo, Rosa Adelaida; González Medina, Ronald Yonny
    A partir de la revisión de los estados financieros del Hospital Raúl Orejuela Bueno, Empresa Social del Estado, a marzo 29 de 2012, se verifican las razones que tuvo la Superintendencia Nacional de Salud para implementar medida cautelar, al constatar que se encuentra en una situación financiera comprometida, el estado de ingresos en ventas de servicios que debía presentar no es acorde con los costos de prestación del servicio, el estado de cambios en la situación financiera con resultados bastante regulares. Mediante la Res No. 000752 de marzo 29 de 2012, la Supersalud, determina, separación del cargo al Doctor Daniel González, Gerente de la época, nombrando Agente Especial Interventor al Doctor Fernando Cárdenas Piedrahita, con facultades especiales, quien deberá presentar PLAN DE ACCION, que subsanen deficiencias encontradas en la entidad, dando plazo no superior a 30 días, término para ser sometido a evaluación, deberá contemplar como mínimo los siguientes aspectos: - Plan de información a los usuarios, contratantes, proveedores y otros organismos de control, por medio del cual se convoca a todos los acreedores que tengan derecho a reclamar a la entidad para que se registren y auditen todas las reclamaciones, además de informarles sobre la medida cautelar. - Se debe ejecutar la depuración contable que permita dar claridad en las deudas o pasivos de las cuentas por cobrar o por pagar. - Se deberá establecer un Plan de Recuperación y Sostenibilidad Financiera, orientado a garantizar la liquidez y el cumplimiento de los estándares financieros establecidos por el Sistema General de Seguridad Social en Salud para las IPS ¿ ESE. Enfocado especialmente a la liquidez, el patrimonio, el capital y la rentabilidad. Para el caso de esta investigación se hizo el análisis económico mediante la aplicación de índices o razones financieras, en los aspectos antes mencionados, establecidos en la Res 000752 de la Superintendencia Nacional de Salud, encaminado a establecer la efectividad de los métodos utilizados por la ESE Hospital Raúl Orejuela Bueno, en el logro de las exigencias definidas por la entidad interventora. Además se recurrió a entrevistas al personal vinculado a la ESE, tanto a nivel asistencial, como administrativo. Esta información proporciono datos e impresiones desde diferentes perspectivas, que permitieron ampliar la visión para arrojar resultados más satisfactorios.
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    La contabilidad como un dispositivo de poder: aproximación interpretativa desde la perspectiva Foucaultiana [recurso electrónico]
    (2016-03-02) Flor Ortega, Naila Katherine
    El control presupuestario y los costos estándar, de la mano de la administración científica, se instauraron en la empresa con el ánimo de gobernar la vida de los hombres (obreros, empleados, directivos y gerentes), dicho en otras palabras, de dirigir sus conductas y sus acciones hacia la eficiencia a través de normas de comportamiento y estándares de eficiencia. Bajo este punto de vista de la eficiencia, el presupuesto y los costos estándar han normalizado y estandarizado la vida de los medios humanos y, en este sentido, han servido como instrumentos para vigilarlos, controlarlos y disciplinarlos. Estos efectos sobre el individuo, que permiten su gobierno, sin embargo, no provienen solo de estas prácticas contables, por el contrario, la contabilidad ha posibilitado otras formas de control, de vigilancia y de disciplinamiento de los individuos, a través de la visibilidad que producen sus cifras (contenidas en informes contable como el estado de ganancias y pérdidas, el informe de gestión, el balance general) sobre la conducta, las acciones, el desempeño y los resultados de los individuos involucrados en la empresa. Bajo este panorama, que permite considerar que la contabilidad funciona como un dispositivo de poder, se pretende en este trabajo caracterizar e interpretar, a partir del enfoque foucaultiano, cómo la contabilidad posibilita diferentes formas de gobierno de los hombres.
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    Contabilidad de gestión : herramientas que contribuyen al fortalecimiento de la planeación, el control y la toma de decisiones en las microempresas. Caso aplicado Esmomag S.A.S.
    (Universidad del Valle, 2020) Parra Canchon, Liz Katherine; Marin Palacio, Jose Fernando; Martínez Cortés, Claudia
    Las microempresas son de gran importancia en la economía, ya que son determinantes en la generación de riqueza y empleo, impulsando el desarrollo del país, por esto su importancia. Por ende, es importante incorporar o mejorar los procesos de gestión en las microempresas; desde la contabilidad de gestión, existen algunas herramientas que permiten contrarrestar las adversidades que se presentan en las organizaciones. Por tal razón, la pregunta orientadora es ¿Cuáles son las herramientas de la contabilidad de gestión que pueden ser utilizadas para fortalecer los procesos de planeación, control y toma de decisiones, caso aplicado en la empresa ESMOMAG S.A.S de la ciudad de Buga?. Para desarrollar la pregunta se abordó el tipo de investigación exploratoria de corte descriptivo y el método de investigación cualitativo, lo cual permitió hacer deducciones partiendo de datos particulares a generales. La técnica de recolección que se utilizó fue indagación documental y trabajo de campo. De acuerdo con lo anterior, se evidencia cómo la contabilidad de gestión presenta herramientas que contribuyen al correcto funcionamiento y perdurabilidad de las microempresas, pues realiza un aporte a los procesos de planeación, control y toma de decisiones. La microempresa ESMOMAG S.A.S en particular, y las microempresas en general, independientemente del sector al que pertenezcan, al emplear estas herramientas de la contabilidad de gestión puede obtener un mayor conocimiento de su entorno tanto externo como interno, lo cual permite realizar una proyección, accediendo a la mejora continua, por ende, fortaleciendo la gestión empresarial y su perdurabilidad en el mercado.
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    Contribución del control dual en las organizaciones cooperativas de ahorro y crédito en Santiago de Cali.
    (2017-03-06) Gómez Gómez, Daniela; Rodríguez Guevara, Julieth; Montaño Orozco, Edilberto
    El crecimiento acelerado de las economías de los países en los últimos siglos, ha llevado con el paso del tiempo a que las antiguas formas de asociación y los enfoques gerenciales y de control de las organizaciones, evolucionen día a día y con ellas nazcan nuevas formas asociativas. Dentro de estas nuevas formas asociativas se encuentran las organizaciones solidarias que se han convertido en un factor importante en el ámbito social y económico en Colombia en los últimos años, en este sector se encuentran las cooperativas como entidad principal y representativa del mismo. Las cooperativas según la literatura del sector, se encuentran clasificadas dependiendo el tipo de actividad económica que desarrollen, para este trabajo de investigación se tomaran las cooperativas con actividad financiera especialmente las cooperativas de ahorro y crédito. La ley de cooperativas le exige a este tipo de organizaciones tener unos órganos de control que se encargan de velar por el desempeño adecuado de las mismas, con el fin de brindar el bienestar social para cual fueron creadas. Estos órganos de control son la junta de vigilancia y la revisoría fiscal, la concurrencia de estos dos órganos de control genera lo que se conoce como control dual. En esta investigación se abordara la relación y contribución de la junta de vigilancia y el revisor fiscal como órganos de control y vigilancia desde la perspectiva de control dual e n las organizaciones cooperativas de ahorro y crédito en la ciudad de Santiago de Cali
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    El departamento de auditoría interna para ejercer el control en las empresas del sector industrial del departamento del Cauca
    (2019-05-03) Mosquera Escobar, Cristian David; Sandoval Mina, Fabián David
    La función principal de la auditoría interna, es ayudar a proteger el patrimonio, la reputación y la sostenibilidad de una organización, incluyéndose dentro de su alcance, la efectividad, diseño y funcionamiento de la estructura administrativa de los procesos en la organización, lo mismo que la información estratégica y de gestión presentada a la junta directiva; el ajuste y la adhesión a la propensión del riesgo, la cultura de éste y control; los riesgos por eventos deficientes ante los clientes, que dan lugar al riesgo reputacional, los riesgos de capital y liquidez, los eventos empresariales clave, y los resultados de los procesos operacionales. Debido a la importancia que tiene la auditoría interna como control efectivo, se ha ejecutado esta investigación que tuvo que ver con el diseño del departamento de auditoría interna para ejercer el control, en las empresas del sector industrial del departamento del Cauca, asumiendo el siguiente enfoque: el marco normativo de la auditoría interna para las empresas; los elementos que conforman el sistema de auditoría interna, para las organizaciones; y por último, la organización y funcionamiento operativo de los elementos que componen la auditoría interna, en las empresas del sector industrial del departamento del Cauca.
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    Diseño de un sistema de control interno para las cuentas de inventarios, anticipo de terceros y fondos especiales de la Cooperativa Territorial del Café (COTECAFE) Tuluá.
    (2019-02-04) Lozano Gallego, Laura Marcela; Ochoa, Luisa María; Sabogal Pinilla, José Reinaldo
    El control interno es una herramienta que surgió de la necesidad que poseían la entidades de implementar un sistema que minimizara o suprimiera los riesgos a los cuales se veían sometidos en el normal desarrollo de sus actividades, sin importar el tipo ni el sector al cual perteneciera la entidad. En la presente investigación de carácter práctico, se pretende diseñar e implementar un sistema de control interno para la Cooperativa territorial de café (COTECAFE), con el fin de dar organización, control y agilidad, en la plena ejecución de las transacciones así como también, la actividad económica a la cual se dedica la empresa, con aras de alcanzar un máximo rendimiento en el accionar diario y funcionamiento de las actividades. para esto se presentan un marco de antecedentes existentes sobre el tema, aportando a los lectores amplios conocimientos sobre los conceptos, importancia y aplicaciones del tema que se está tratando; se realizaran análisis tanto externos como internos que arrojan el estado actual de la entidad, con dicho procedimiento se identificara la problemática que aqueja a la cooperativa y se propone la forma como se van a alcanzar los objetivos generales y específicos, detectando las inconsistencias del proceso así como también, se expone los perjuicios que desencadenan la ausencia de un sistema de control interno y de los manuales de funciones en la cooperativa territorial de café (COTECAFE), resaltando la importancia del diseño e implementación de dicho sistema, logrando así resultados óptimos, en las actividades realizadas por la empresa.
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    Hoja de vida asociado
    (Universidad del Valle, 1960) Cooperativa de Ahorro e Inversión Social LTDA; Ferrocarril del Pacífico
    Documento de localización. Contiene información administrativa sobre la Cooperativa de Ahorro e Inversión Social, vinculada al Ferrocarril del Pacífico. Se ofrecen detalles técnicos adicionales como el formulario de registro, que debían llenar los trabajadores para acceder a la Cooperativa.
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    Propuesta de mejoramiento para el registro, verificación y control de las horas extras en el personal operativo de la empresa Deltec S.A. ubicada en Santiago de Cali.
    (Universidad del Valle, 2021) Rayo Libreros, Diana Carolina; Bareño Aponte, Álvaro Javier
    El presente Informe de Prácticas titulado "PROPUESTA DE MEJORAMIENTO PARA EL REGISTRO, VERIFICACIÓN Y CONTROL DE LAS HORAS EXTRAS EN EL PERSONAL OPERATIVO DE LA EMPRESA DELTEC S.A. UBICADA EN SANTIAGO DE CALI", se desarrolló a partir de la especificación del proceso de registro de horas extras del personal operativo localizadas en las Zona Centro (CODENSA Bogotá), Zona Costa Cesar y Magdalena (ELECTICARIBE) y Zona Sur Occidente (CELSIA), así como las áreas que intervienen en el proceso; seguido de lo cual, se identificaron las falencias existentes; para posterior a ello, proponer un plan de acción para el mejoramiento del registro, verificación y control de las horas extras del personal operativo y finalmente, analizar la relación costo-beneficio de la propuesta planteada respecto al proceso de horas extras del personal operativo de la empresa DELTEC S.A.; logrando una disminución en el rubro de pago por horas extra para la seccional del norte Electricaribe de $15.903.946, representado porcentualmente en un 45%; por su parte, para la seccional centro Codensa se alcanzó una reducción del 50%, equivalente a $10.147.284; finalmente, la seccional sur Emcali que tenía los reporten más bajos también logró ser optimizada en el proceso de las horas extra con una disminución monetaria de $132.292 equivalentes a un 3%.
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    Propuesta de una herramienta de seguimiento y control de ausentismo laboral en una empresa subcontratista del Ingenio Riopaila.
    (Universidad del Valle, 2021) Rojas Álvarez, Nicolás; Castillo Triana, Diego
    Esta investigación tiene como objetivo el poder ofrecer una opción para una oportuna y acorde alternativa de mitigar la problemática que se mencionaba previamente. Esto proponiendo una herramienta de seguimiento y control de ausentismo laboral en la empresa objeto de estudio. La cual es una subcontratista del sector azucarero, en vista de la cantidad excesiva de permisos laborales que no se les efectúa un debido seguimiento y por ende se generan excesos de cargas laborales, despidos y un nivel de producción que no supera las expectativas mínimas por carencia de capital humano. Además, esta opción sea también considerada para estudiar el comportamiento de los trabajadores para que esto sea el camino para mayores beneficios y menores riesgos, facilitando asimismo la toma de decisiones y la capacidad al momento de proyectar las actividades productivas. Inicialmente realizando diagnóstico de la manera en que en este momento la empresa objeto de estudio hace un seguimiento a los permisos que le brinda a sus trabajadores, sus excepciones, sus privilegios y la forma en la que al día de hoy le hace un control al personal, seguidamente de esto, se define una propuesta de una herramienta acorde a las necesidades y naturaleza de los procesos respectivos con el ausentismo laboral que facilite un control que lo disminuya y permita abreviar los sobrecostos y los retrocesos productivos que esta mala práctica le crea a la subcontratista.