Examinando por Materia "Crecimiento empresarial"
Mostrando 1 - 18 de 18
Resultados por página
Opciones de ordenación
Publicación Acceso abierto Análisis de los factores que impactan el crecimiento de las micro y pequeñas empresas comerciales del municipio de Tuluá - Valle del Cauca, para el año 2025(Universidad del Valle, 2025) Aponte Giraldo, Alexandra; Correa Correa, Neysa Yulieth; León Quillas, César IgnacioEn Colombia las micro y pequeñas empresas representan el 99% del tejido empresarial, en Tuluá esta cifra equivale al 99.4%. Por lo que son clave para la generación de empleo y el desarrollo económico. Es por ello que se eligió investigar acerca de los factores que impactan el crecimiento de las micro y pequeñas empresas en el municipio y se hizo desde una mirada integral considerando aspectos del empresario, el negocio y el entorno; a partir de ello poder generar propuestas para su fortalecimiento. En la presente monografía se trató de relacionar los factores que impactan en el crecimiento empresarial iniciando con la caracterización del sector teniendo en cuenta resultados de la encuesta, el análisis Pestel, continuando con la identificación de factores por medio de pruebas de hipótesis de variables cualitativas con Ji cuadrado, complementando con modelos econométricos. Por medio del programa Stata 17, se encontró que factores como la administración del negocio, estrato socioeconómico alto (4, 5 y 6) y alta rentabilidad mayor al 40%) tienen una influencia positiva en la acción de crecer. Y factores como el género, la edad, el tipo de educación no resultaron significativos.Publicación Acceso abierto Análisis del crecimiento de las microempresas del sector industrial manufacturero dedicadas a la fabricación de muebles de madera de la ciudad de Palmira en el período 2012-2013(Universidad del Valle, 2014) Caicedo Valencia, Maria de los Angeles; García Gómez, Angie Lizeth; Giraldo Paredes, HolbeinEste trabajo trata acerca del estudio de crecimiento en microempresas del sector industrial manufacturero dedicadas a la fabricación de muebles en madera que funcionan en la ciudad de Palmira, estudio en el cual se prestó particular interés en tres variables mediante las cuales se midió el crecimiento, dichas variables fueron aumento de personal, aumento en ventas y aumento en infraestructura. Para el desarrollo de la investigación se realizó una encuesta la cual se aplicó a microempresarios del sector ya mencionado, algunas formales como Rodrigo Chacón Muebles, Muebles ESAVA, Fabrimuebles Ltda., Ensambles Ltda. otros no, quienes permitieron el avance de este proyecto con muy buena disposición. Es conveniente señalar que el desarrollo de la investigación se realizó con algunos inconvenientes para la recolección de la información, ya que la base de datos comprada en la cámara de comercio, estaba desactualizada y desorganizada. En el presente trabajo, encontrará, una amplia caracterización de las microempresas en Palmira, en especial a las objeto de estudio, una descripción de la problemática presentada, la metodología de estudio y los resultados de la investigación, adicionalmente las conclusiones y algunas recomendaciones.Publicación Acceso abierto Análisis del nivel de crecimiento económico de las empresas de transporte terrestre especial de pasajeros que prestan un servicio a través de un outsourcing en la ciudad de Palmira para los períodos 2012-2014(Universidad del Valle, 2015) Bubu Urbano, Samuel David; Giraldo Paredes, HolbeinUna de las principales problemáticas del departamento y como consecuencia de lo que se viene observando a nivel nacional es la gran congestión vehicular que se presenta en las ciudades para el desplazamiento de las personas hacia su lugar de trabajo, también se presenta en grandes ciudades del departamento, el parque automotor no es el suficiente y su periodicidad para desplazar las personas es cada vez menor, en donde muchas de estas personas que desean desplazarse recurren al transporte informal como los ( moto taxis o piratas), poniendo en riesgo su integridad para llegar al sitio de trabajo. A nivel municipal Palmira se encuentra ubicada en la región sur del departamento, con una población de aproximadamente unos 304735 habitantes según las proyecciones del DANE10 para el año 2015, y su principal actividad económica es la agricultura11. La red vial y de transporte de Palmira se hace necesaria para la consolidación, desarrollo y mejoramiento de los sectores agroindustrial, agropecuario y agrario; de este modo un sistema de transporte debe proporcionar accesibilidad y movilidad de forma ágil, segura y económica, el cual constituya una mejora en la calidad de vida frente a otros modos de transporte que surgen dentro del perímetro urbano,12ya que actualmente Palmira cuenta con una gran cantidad modos de transporte informal dedicadas a la prestación de estos servicios, los cuales representan un riesgo para las personas como para la movilidad por el alto grado de accidentalidad de este medio de transporte.Publicación Acceso abierto Análisis del nivel de crecimiento económico de las microempresas de transporte terrestre de mensajería en la ciudad de Palmira para el período 2012 - 2014(Universidad del Valle, 2015) Granja Hurtado, Edwin; Victoria Bejarano, Stefany; Villalobos Martínez, LorenaLa economía del Valle del Cauca es considerada como una de las más dinámicas del territorio nacional. Las posibilidades geográficas le permiten tener condiciones favorables para el desarrollo y la expansión en términos económicos. No obstante, la estructura del departamento ha cambiado notablemente en los últimos 10 años debido a que se le ha dado prioridad al comercio exterior que está por encima de cualquier sector productivo. El objetivo de esta investigación es realizar un análisis del crecimiento económico de las microempresas de mensajería en la ciudad de Palmira, con el propósito de identificar cómo aportan al bienestar y desarrollo de la ciudad y del país, y esto puede verse en la generación de empleo y aportación al Producto Interno Bruto permitiendo mejorar el nivel adquisitivo de los ciudadanos. Para la obtención de la información se realizaron una serie de encuestas a las microempresas de mensajería de la ciudad de Palmira, una vez obtenida la información se procede a codificarla para su posterior análisis y así, dar respuesta a los objetivos diseñados en la investigación. Por medio de los resultados obtenidos se determina que las microempresas en Palmira se encuentran en un proceso de consolidación en el mercado, al analizar el sector de mensajería se puede observar que la dinámica en materia de crecimiento económico muestra un notable avance y fortalecimiento que favorece la economía y desarrollo de la ciudad. En conclusión, caracterizar las microempresas de mensajerías de la ciudad de Palmira permitió tener una base de referencia para futuras investigaciones, a su vez identificar los factores que influyen en el crecimiento económico le permite a las microempresas tener una visión en la toma de decisiones y fortalecer las estrategias organizacionales.Publicación Acceso abierto Aplicación de un modelo de formulación de estrategias para la generación de políticas de crecimiento empresarial en las pequeñas y medianas empresas del subsector de los servicios técnicos de consultoria relacionados con la construcción en la ciudad de Santiago de Cali(Universidad del Valle, 2016) Zuluaga Monje, Héctor Dario; Virgen Ortiz, VivianaEste trabajo tiene como objetivo presentar las principales variables de crecimiento empresarial de las pequeñas y medianas empresas (PYMES) de Santiago de Cali - Colombia, que se desenvuelven en el subsector de los servicios de consultoría técnica relacionada con la actividad constructoraPublicación Acceso abierto Asesoría empresarial para el crecimiento y fortalecimiento de la microempresa Calcolujos Cali basado en el proceso de formalización empresarial(Universidad del Valle, 2023) Bermúdez Paz, Diana Liceth; Castaño Díaz, Sirley Daniela; Rincón-Soto, Carlos AugustoEl presente trabajo pretende demostrar la importancia de establecer una estrategia de organización empresarial para la microempresa Calcolujos Cali, con el propósito de fortalecer su crecimiento y entender que la formalización va más allá de una obligación tributaria, debido a que se convierte en un medio de inclusión a nivel laboral, económico y social. En primer lugar, se presenta el diagnóstico interno de la situación financiera, contable, laboral, tributaria y legal de la microempresa Calcolujos Cali, a través del diseño e implementación de un cuestionario y una entrevista, que permitieron conocer el grado de cumplimiento de las obligaciones de la microempresa, para posteriormente continuar con el proceso de precisión y valoración de riesgos en función de su informalidad. Para el cumplimiento de este objetivo se propone un modelo de precisión de riesgos, que surge como resultado del análisis de los aspectos identificados a través del diagnóstico interno de la microempresa. A continuación, se adaptó un modelo para la valoración de los riesgos con el objetivo de identificar de manera precisa los riesgos asociados debido a la informalidad de la microempresa. Para ello, se considera la causa, los efectos, la probabilidad de ocurrencia del riesgo y el impacto que este genera en la microempresa. Además, de evaluar la zona de riesgo (bajo, moderado, alto, extremo) para poder aplicar el tratamiento adecuado a cada riesgo identificado. Finalmente, a través del análisis de los modelos de precisión y valoración de riesgos, se presenta la propuesta de formalización para la microempresa de estudio, describiendo los pasos necesarios a implementar por el propietario de la microempresa para mitigar los riesgos identificados. Esta propuesta se presenta también de forma gráfica a partir de un diagrama y un cronograma que permiten establecer estrategias alcanzables para lograr la identificación tributaria, el registro empresarial, la implementación de un sistema de contabilidad, la contratación legal, el pago de impuestos y el cumplimiento de las regulaciones exigidas. Es importante destacar que este plan de asesoría y consultoría para la formalización de la microempresa Calcolujos Cali, no solo ayudará a dicha microempresa, sino también a otros microempresarios que deseen utilizar este trabajo como guía para el diagnóstico, evaluación y valoración de los riesgos que les permitan visibilizar las ventajas de la formalización empresarial.Publicación Acceso abierto Desempeño financiero de las empresas del sector conservas pasabocas y condimentos de las ciudades de Bogotá, Medellín y Cali en el periodo 2010-2015(Universidad del Valle, 2017) Castillo Correa, Ana María; Rivera Godoy, Jorge AlbertoLa finalidad de esta investigación es determinar si las empresas que pertenecen al sector Conservas, Pasabocas y Condimentos que se encuentran en las ciudades de Bogotá, Medellín y Cali y que son de tamaño pequeño, mediano y grande, crean o destruyen valor, entre el período 2010 a 2015, empleando la evaluación del desempeño financiero.Publicación Acceso abierto Diseño de un plan estratégico para el mejoramiento de la competitividad de la microempresa Polaris Frío Partes en Santander de Quilichao para el periodo 2025– 2027(Universidad del Valle, 2025) Penilla Tabares, Diana Fernanda; Ramírez Sánchez, Harol Alexis; Guauña Aguilar, Rafael AndrésLa presente investigación tiene como finalidad diseñar un plan estratégico que propicie el mejoramiento de la competitividad para la empresa Polaris Frío Partes, ubicada en Santander de Quilichao, para el periodo 2025-2027. La metodología adoptada fue de enfoque cualitativo, con alcance descriptivo y exploratorio, aplicando técnicas como entrevistas, observación directa y análisis documental. Se utilizaron herramientas como las matrices DOFA, MEFI, MEFE y el análisis PESTEL, que permitieron identificar las principales fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de la organización. Entre los resultados más relevantes del análisis se manifiestan, la carencia de planificación estructural, debilidades en la organización interna y baja implementación tecnológica, contrastadas con importantes oportunidades que deben ser aprovechadas para generar crecimiento como lo son: la demanda creciente de repuestos, el talento técnico local y la digitalización del servicio. Seguidamente, se diseñó la formulación del direccionamiento estratégico, la misión, visión, objetivos, junto a diferentes acciones propuestas dirigidas al crecimiento, entre ellas: la elaboración de campañas publicitarias, la aplicación de control de inventarios, y de estrategias tanto de servicios como de precios. También, se elaboró un plan de acción junto al presupuesto para su puesta en marcha. Finalmente se concluye en que la aplicación de la planeación estratégica propuesta para Polaris frio partes le permitirá corregir sus falencias y aprovechar su potencial competitivo y se recomiendan diversas acciones.Publicación Acceso abierto Diseño de un plan estratégico para la empresa Pipilanga y Verduras Orientales Palmira - Valle del Cauca para el año 2018-2021(Universidad del Valle, 2018) Pérez Molina, Nathali; Velásquez Gómez, Daniela; Botero Cardona, Edwin JavierLa presente investigación muestra el proceso de diseño de un plan estratégico para la microempresa Pipilanga y Verduras Orientales ubicada en el municipio de Palmira departamento del Valle del Cauca, la finalidad de este trabajo es desarrollar para la microempresa las estrategias y definir sus objetivos los cuales se deben llevarse a cabo para cumplir con los propósitos de la empresa a corto y mediano plazo. Esta investigación se realiza a partir de la información suministrada por el representante legal y Gerente de la microempresa el señor Edgar Guzmán Acuña a través de un entrevista programada, también por el levantamiento de información mediante la observación directa, las encuestas realizadas a los colaboradores y el análisis externo e interno de la microempresa, todo esto ejecutado por las estudiantes Nathali Perez Molina y Daniela Velásquez Gómez del programa de administración de empresas de la Universidad del Valle Sede Palmira, para poder determinar las ventajas que la organización tiene en su nicho de mercado y evaluar las fortalezas, debilidades, amenazas, oportunidades y estrategias para mejorar los procesos de la organización. De acuerdo al análisis e información obtenida por los diferentes medios que se utilizaron en la microempresa Pipilanga y Verduras Orientales, se diseño una misión, visión, objetivos, políticas, filosofía, valores, principios, metas y estrategias para lograr que la empresa tenga sostenibilidad en el mercado, sea más eficiente, competitiva y posteriormente pueda crecer.Publicación Acceso abierto Estudio de factibilidad de crecimiento del sistema de aire comprimido para una industria de comformado de elementos de fijación(Universidad del Valle, 2024) Arce Tapia, Esteban Alexis; VALDÉS, JAIROIndustrias CATO es una empresa dedicada a la fabricación de elementos de fijación en la ciudad de Cali (Valle del Cauca). Esta empresa ha expresado su necesidad de expandir su red de aire comprimido aprovechando la infraestructura disponible. El desarrollo de este proyecto se llevó a cabo en cuatro etapas: Descripción, Construcción, Proyección e Implementación. En la etapa inicial, se proporciona una descripción detallada de cómo opera el sistema, incluyendo el funcionamiento de las máquinas y su interconexión. La segunda etapa se centra en el modelado de los componentes y, consecuentemente, en la construcción del modelo correspondiente. La tercera etapa se enfoca en la proyección del crecimiento de la empresa. Además, se detalla la ubicación y el funcionamiento de las nuevas máquinas que se incorporarán. Finalmente, la última etapa aborda la evaluación del modelo con todas las máquinas operando simultáneamente, incluida la adición de nueva maquinaria. También se incluyen propuestas para mejorar la eficiencia del aire comprimido en la empresa y se concluye con una estimación de los costos asociados con la generación de este aire. Con base en los resultados obtenidos, se pudo dar respuesta a la consulta sobre la viabilidad de un crecimiento con la capacidad instalada actual de la empresa. Se logró comprender mejor el funcionamiento del sistema de aire comprimido, identificar áreas de mejora y optimizar la eficiencia operativa. En consecuencia, se proporcionó a Industrias CATO una estrategia sólida y fundamentada para mejorar su infraestructura de aire comprimido y enfrentar los desafíos operativos con mayor eficacia.Publicación Acceso abierto Evaluación de impacto y caracterización del programa Valle impacta de la Cámara de Comercio de Cali en su versión de 2017(2019-11-12) Uribe Aguirre, GeovanyEn el presente documento se analiza la efectividad del programa de escalamiento empresarial Valle Impacta de la Cámara de comercio de Cali en su versión de 2017. Para ello se toma un grupo de tratamiento y un grupo de control, se realizan análisis descriptivos de estos y posteriormente se emparejan los individuos de ambos grupos por medio de la metodología de propensity score matching. De los análisis descriptivos se observa que el grupo de tratamiento posee mejor desempeño que el grupo de control en las variables de ventas, utilidades y empleos. Sin embargo, por medio del emparejamiento se encuentra que no existe un impacto significativo atribuible al programa de Valle Impacta en ninguna de las variables analizadas. Por último, se exploran posibles razones de la no significancia del programa y se proponen algunas solucionesPublicación Acceso abierto Factores que impiden la perdurabilidad de las empresas de la ciudad de Cali - Valle del Cauca en el periodo 2016-2021(Universidad del Valle, 2024) Castro Grajales, Leydi Tatiana; Londoño Cañaveral, Evelin Yissela; Agudelo Orrego, Beatriz EugeniaLas empresas en cualquier lugar del mundo constituyen la economía de los países, y es por ello, que resulta importante promulgar su creación, crecimiento y perdurabilidad, con el objetivo de contribuir al bienestar de todas las partes interesadas, lo cual incluye a la sociedad en general. En Colombia cerca del 99% de las empresas se encuentran conformadas por mypymes, las cuales generan cerca del 79% del empleo, y contribuyen al PIB con el 40% de participación, lo que demuestra el impacto que tienen las mismas en el país. De acuerdo con lo expresado anteriormente y realizando una revisión documental, se identificó que en el campo de la investigación se ha indagado arduamente respecto a los factores de éxito de las empresas, pero ha sido muy poco lo investigado frente a los factores que impiden la perdurabilidad de estas; es por ello que para las autoras resulta importante contribuir positivamente a la exploración del tema. En el presente trabajo de investigación se realiza en primera instancia, una consulta bibliográfica respecto del tema para posteriormente detallar aquellos factores que impidieron la perdurabilidad de las empresas según la documentación encontrada. Luego de ello, se realizó una encuesta a 30 empresarios de la ciudad de Cali para identificar aquellos factores que provocaron el cierre de sus entidades, y finalmente, se elaboran unos planes de acción con el fin de hacerle frente a dichos obstáculos y así, contribuir a la disminución del cierre de las empresas.Publicación Acceso abierto Formulación de una estrategia para generar ventaja competitiva y crecimiento a largo plazo de J.G. Montajes y Servicios. Periodo 2014 – 2018.(2017-01-20) Betancourt Peña, Jhonatan; Prado Cadavid, Tulio Alberto; Betancourt Guerrero, BenjamínEl presente estudio busca enmarcar en detalle un plan estratégico que permita a la empresa J.G MONTAJES Y SERVICIOS generar sustentabilidad en el largo plazo y ser una herramienta concreta para alcanzar un objetivo mayor en beneficio de contribuir el futuro de la empresa, además este instrumento pretende implementar un nuevo modelo de planificación y gestión basado en la competitividad y la innovación tecnológica.Publicación Acceso abierto Formulación del plan estratégico de la Cooperativa Multiactiva de Trabajadores de Emssanar-CME periodo 2017-2019.(2018-07-04) Portilla Paz, Luis Adrián; Timaná Rosero, Alvaro Jesús; Betancourt Guerrero, BenjamínEn 10 años de vida, La Cooperativa Multiactiva de Trabajadores de Emssanar COOEMSSANAR CME, ha basado su éxito en transmitir y demostrar credibilidad a todos los consumidores de sus servicios de Centro de Contactos y Gestión documental y Archivo; servicios que se ofrecen con calidad, y bajo los lineamientos que regulan este servicio. Es por eso que el diseño de un sistema para la gestión estratégica del negocio es uno de los más importantes retos para la administración, ya que coadyuvará a alinear todos los esfuerzos empresariales para el cumplimiento de unos mismos objetivos, permitiendo cerrar aún más la brecha que existe con las demás empresas del sector; además de permitir, por otra parte, evaluar en forma periódica el grado de cumplimiento de las metas plantadas y garantizar que la toma de decisiones sea oportuna. Es por esto que la Cooperativa Multiactiva de Trabajadores de Emssanar se convierte en el epicentro para la aplicación de los conocimientos adquiridos en la Maestría en Administración y primordialmente en materia de la Planeación Estratégica, donde se pretende determinar y analizar las características internas y externas que permitan diseñar un sistema que se ajuste a las necesidades de la Asociación, con el fin de alcanzar las metas y objetivos de la organización a través de la formulación de unas estrategias debidamente sustentadas que faciliten la toma de decisiones a nivel gerencial.Publicación Acceso abierto Informe de práctica profesional realizada en la Cámara de Comercio de Cali.(Universidad del Valle, 2021) Martínez Rojas, Manuel José; Osorio Andrade, Carlos FernandoEl siguiente informe describe la experiencia y el trabajo realizado por el estudiante, aspirante al título de administrador de empresas de la Universidad del Valle, Manuel José Martínez Rojas, el cual, desarrollo su etapa practica en la Cámara de Comercio de Cali, propiamente en el Centro de Crecimiento Empresarial, dependencia de la CCC encarga de la orientación de empresarios hacia los programas propios de la organización y demás entidades del ecosistema. Teniendo en cuenta la importancia y beneficios de este tipo de actividades para los tres agentes que la protagonizan; Instituciones educativas, empresas y estudiantes, estos últimos, ven en las pasantías o practicas la posibilidad de poner a prueba y/o complementar lo aprendido en su etapa educativa, preparándose además para la vida laboral; de esta manera, el pasante entra a desarrollar una labor de mejoramiento en algún proceso o dificultad que presenta la organización o dependencia donde ejecuta su labor práctica, caso presente en el CCE donde la visibilizarían de sus programas, labores, logros y actividades, es un sentir o necesidad identificado durante el proceso productivo del practicante. Es así como se precisan una serie de objetivos encaminados a aumentar la visibilizarían del Centro de Crecimiento Empresarial, partiendo de un diagnóstico para identificar falencias u oportunidades de mejora, la elaboración de una estrategia de marketing digital, una guía de elaboración de contenidos que automatice u optimice dicha labor y la optimización de una herramienta digital que mejore el proceso de agendamiento de citas u orientaciones, las cuales son labores principales de los cargos de practicante y asesor del CCE. Como soporte de la labor realizada se provee un marco teórico que aborda temas 0afines al marketing y marketing digital, su evolución y contemporaneidad en las organizaciones, además de tratar sus derivaciones o evoluciones y herramientas como lo son el inbound marketing, el marketing de contenidos, el SEO y el SEM, términos abordados y utilizados en el desarrollo de la estrategia propuesta a la organización. Por otra parte, se soporta el marco legal de avala la figura del practicante en el contexto jurídico Colombiano; un marco referencial que toma en cuenta informes, o documentos de la misma naturaleza, que sirven de apoyo para el planteamiento de estrategias que solucionan la problemática identificada en la organización y el CCE. Finalmente, un marco contextual que brinda toda la información necesaria a saber sobre la Cámara de Comercio de Cali y el CCE.Publicación Acceso abierto Plan de auditoría administrativa para la Óptica Visión Perfecta para el año 2017(Universidad del Valle, 2018) Ramírez Castaño, Diana Caterine; Mosquera Mosquera, José OlivarToda organización siempre debe conocer el desarrollo en términos de su crecimiento tanto a nivel operativo como financiero, pues de esto depende su sostenibilidad y permanencia en el tiempo, así como su capacidad de ser competitiva, de allí la necesidad de aplicar herramientas financieras que permitan reconocer cómo está empresa y qué pronósticos financieros existen de acuerdo con la tendencia histórica y el crecimiento organizacional, para con ello tener bases suficientes y formular objetivos, y estrategias financieras que permitan garantizar sostenimiento y crecimiento económico, las cuales están centradas en los procesos de auditoria de la óptica ¿Visión Perfecta¿, por medio de la sistematización de procesos permitan identificar la situación actual de la empresa y de esta manera aportar al mejoramiento de la misma; por medio de un plan de Mejoramiento para la Gestión Administrativa.Publicación Acceso abierto Plan estratégico general para la empresa "Ecolprofish" 2014 - 2017.(2014) Giraldo Zora, Diana Marleny; Gómez Vinasco, Leonardo; Virgen Ortiz, VivianaEn el presente trabajo de grado se presenta el plan estratégico general propuesto para la empresa “ECOLPROFISH”. Como objetivo general se tiene la formulación del plan estratégico ECOLPROFISH 2014-2017; como objetivos específicos se tienen el análisis del ambiente externo de la empresa “ECOLPROFISH”; el analizar la situación interna de la empresa “ECOLPROFISH” y formular el direccionamiento estratégico de la organización. En el desarrollo de este trabajo se establecieron lineamientos claros que no existían como son la misión, visión, estrategias, en otras que son dispensables para la formalidad y legalidad de una organización y que además demarcan unas rutas claras para alcanzar el éxito. Con el fin de facilitar el proceso de crecimiento de esta en los años venideros, se recomendaron estrategias que se deben implementar basadas en los recursos como: penetración en el mercado, desarrollo de mercado y desarrollo de producto. Basados en la motivación se toma la estrategia de integración hacia adelante.Publicación Acceso abierto Propuesta de un plan estratégico para la empresa DNV Asesoría Integral del municipio de Jamundí que contribuya en su crecimiento y competitividad durante el periodo 2026 – 2028(Universidad del Valle, 2025) Castillo Valencia, Paola Andrea; Mosquera Guerrero, AndreaLa planeación estratégica se ha consolidado como una herramienta clave para optimizar la gestión empresarial y mejorar los resultados organizacionales. Este trabajo analiza la empresa DNV Asesoría Integral, dedicada a servicios tributarios, financieros y contables en Jamundí, Valle del Cauca, con el propósito de comprender los factores internos y externos que influyen en su funcionamiento, considerando las particularidades del entorno local. El estudio tiene como alcance el análisis, diseño y propuesta de un plan estratégico para la organización. A partir del examen del entorno general y sectorial, así como de las capacidades internas de DNV, se emplean matrices de análisis para identificar oportunidades, fortalezas, amenazas y debilidades, con el fin de formular estrategias y planes de acción que potencien sus ventajas competitivas. El objetivo general es formular un plan estratégico para el periodo 2026–2028 que impulse el crecimiento y la competitividad de la empresa, apoyado en el uso de herramientas tecnológicas, redes sociales y una atención personalizada al cliente, buscando posicionarla como referente local en el área contable, financiera y tributaria. La metodología adoptada es de enfoque cualitativo, basada en la observación, el método deductivo, entrevistas al personal y clientes, y el uso de fuentes oficiales del contexto contable.