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Examinando por Materia "Desarrollo inmobiliario"

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    Desarrollo de propuesta : parque logístico Santa Ana en Cartago, Valle del Cauca
    (Universidad del Valle, 2025) López Bueno, Juan David; González Flórez, Reynel
    El proyecto plantea el desarrollo de un Parque Logístico en Cartago, Valle del Cauca, como respuesta a la creciente demanda de infraestructura especializada generada por el acelerado crecimiento industrial del norte del Valle y del Eje Cafetero. En los últimos años, esta zona ha recibido una expansión significativa de empresas manufactureras, agroindustriales, comerciales y de servicios, lo que ha incrementado la necesidad de espacios modernos que faciliten operaciones de distribución, almacenamiento y movilidad de mercancías. Cartago, reconocida como parte del Triángulo del Café, ocupa una posición estratégica entre Pereira, Armenia, Manizales y las rutas principales que conectan con Cali, Buga, Zarzal y el puerto de Buenaventura. Esta ubicación privilegiada convierte a la ciudad en un punto natural de concentración y redistribución de carga, lo cual fundamenta la pertinencia de un parque logístico que potencie su papel dentro de la red logística nacional. El proyecto busca ofrecer soluciones a los retos actuales de la región, tales como la congestión en corredores viales, la falta de espacios adecuados para almacenamiento, la necesidad de optimizar las cadenas de suministro empresariales y la oportunidad de fortalecer procesos de exportación. Así, la implementación del parque logístico contribuirá a disminuir costos operativos, mejorar tiempos de respuesta, atraer inversión, dinamizar la economía local y generar empleo, fortaleciendo la competitividad del territorio.
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    PublicaciónAcceso abierto
    Estudio de factibilidad para un proyecto inmobiliario de Senior Living, en el municipio de Guatapé Antioquia
    (Universidad del Valle, 2024) Gutiérrez Ternera, Eduardo Rafael; González Florez, Reynel
    En el desarrollo del trabajo propuesto en esta guía se encontrará investigación de mercado, definiendo la oferta, la demanda y los aspectos más relevantes requeridos por el mercado potencial, para la óptima prestación de servicios de hospedaje y servicios complementarios para población de adultos mayores interesados en la media y larga instancia. Posterior, se realiza el análisis estratégico del proyecto, determinando los puntos fuertes y débiles, tanto desde el enfoque del interior del proyecto como de manera externa, creando de esta manera las estrategias a seguir según las eventuales situaciones que puedan presentarse en el desarrollo del proyecto. Luego se establecen los requerimientos técnicos y normativos aplicables al proyecto y estos se enlazan con los aspectos más relevantes obtenidos de la investigación de demanda de potenciales clientes, obteniendo de esta manera la propuesta del anteproyecto inmobiliario e infraestructura de servicios complementarios a ofrecer. Continuando con la secuencia lógica, se elabora la estructura de costos del proyecto, la Proyección de Actividades de Ejecución de Obra. Ya teniendo los parámetros de mercado, análisis de estrategias, componentes técnicos, administrativos y de costos, se procede a indicar los parámetros requeridos para el diseño de la propuesta de Marketing de Medios, la venta del servicio y la correspondiente comercialización del producto y los servicios complementarios ofrecidos. Finalmente, se procede a estructurar el análisis económico-financiero del proyecto, obteniendo los indicadores estáticos y dinámicos requeridos para la toma de decisiones, el respectivo cierre financiero del proyecto y gestionar la obtención de los fondos necesarios.
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