Examinando por Materia "Empresas distribuidoras"
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Publicación Acceso abierto Plan de direccionamiento estratégico de la Distribuidora de Cosméticos "Imagen, Belleza y Salud" periodo 2015-2017.(2017-01-04) Ordóñez Ordóñez, Jairo Enrique; Cruz Aguilar, Pedro LeónEn este trabajo se realiza la formulación del Plan de reccionamiento Estratégico de la Distribuidora de cosméticos “Imagen Belleza y Salud”, perteneciente al sector de la belleza, subsector de cosméticos, negocio de venta directa, sistema multinivel. El propósito es el de que con su implementación y evaluación se logre apoyar el proceso de desarrollo y reorientación de la empresa y así fortalecer su crecimiento y hacerla competitiva sustentable en el corto, mediano y largo plazo, viendo el modelo de David (2008) se elaboraron las declaraciones de visión y misión de la empresa; los análisis o auditorías externa e interna. El análisis del sector se realiza utilizando la metodología de M. Porter. Se formulan las estrategias D, FA, DO y DA resultantes de la conciliación de las fortalezas (F) debilidades (D) con las oportunidades (O) y amenas (A) a través 5 la matriz de fortalezas-debilidades-oportunidades-amenazas FODA). Se elabora además el mapa estratégico, el plan de acción para el periodo 2015 - 2017, y el plan operativo para el año 2015.Publicación Acceso abierto Propuesta de un método de control de inventario de producto comercializado para una bodega distribuidora de confites en el municipio de Zarzal Valle del Cauca [recurso electrónico](2019-07-08) Montealegre Avendaño, José David (Autor); Rojas Reyes, Juan José (Director de Tesis o Trabajo de Grado)En el entorno empresarial se conoce la gestión de inventario como al proceso encargado de asegurar la cantidad de productos adecuados en la organización, de tal manera que se pueda asegurar la operación continua de los procesos de comercialización de productos a los clientes; es decir, asegurar que las operaciones de manufactura y distribución no se detengan, cumpliendo con las promesas de entrega de productos a los clientes. La necesidad de gestionar los inventarios se desprende del hecho de que asegurar los niveles de producto requeridos para el funcionamiento de la empresa y la distribución al cliente final es un proceso complejo, en cuanto que existe variaciones en los intereses de los clientes y variaciones en las promesas de entrega de materias primas por parte de los proveedores, lo que genera procesos de incertidumbre que en la eventualidad de no manejarse adecuadamente puede producir desabastecimiento para la empresa y para los clientes. Los inventarios deben entonces hacer la función de colchón de manera que, ante un cambio de demanda o una falencia en el proceso de abastecimiento de la empresa, esta no se vea afectada y pueda continuar funcionando adecuadamente y satisfaciendo las necesidades de los clientes.Publicación Acceso abierto Propuesta de un modelo de control de inventario para una empresa distribuidora de confitería de la región [recurso electrónico](2019-07-08) Devia Gallego, Robinson (Autor); Hernández Libreros, Víctor Andrés (Autor); Buitrago Soto, Mauricio Alejandro (Director de Tesis o Trabajo de Grado)El presente trabajo se enfoca en establecer un modelo de control de inventario de producto terminado para una empresa dedicada a la distribución de productos de confitería de la región. En primera instancia se realizará la formulación del problema objeto de estudio, luego se presentan los objetivos del proyecto; posteriormente se describen las investigaciones que giran en torno al trabajo. Seguido a esto se desarrollan las diversas actividades enmarcadas al logro de los objetivos como el método multicriterio para la clasificación de inventario, permitiendo determinar aquellos productos que requieren mayor atención. Luego se toma información histórica del comportamiento de la demanda de los productos para seleccionar e implementar el modelo de pronósticos más adecuado, para estimar la demanda futura. Por último, ya con la información anterior se busca e implementa un sistema de control de inventario, que permita garantizar la oportuna reposición de las existencias y estimar las cantidades óptimas de compra, incurriendo en el mínimo costo total relevante.Publicación Acceso abierto Propuesta de un modelo de ruteo de vehículos para una empresa distribuidora de alimentos de la región [recurso electrónico](2019-07-07) Domínguez Muñoz, Carlos Andrés (Autor); Perea Bermúdez, Oscar Andrés (Autor); Rojas Trejos, Carlos Alberto (Director de Tesis o Trabajo de Grado)El problema de ruteo de vehículos, conocido como VRP (Vehicle Routing Problem), consiste en hallar un conjunto de rutas de reparto para un número de vehículos con el fin de distribuir productos que permitan satisfacer la demanda de un grupo de clientes, depósitos o almacenes distribuidos geográficamente. El VRP resulta extremadamente útil no solo en problemas relacionados con el reparto y recogida de productos, sino también en una gran variedad de problemas reales ligados a la logística del transporte y la distribución. Estos problemas se caracterizan porque el origen de cada ruta coincide con su destino. Generalmente son difíciles de resolver a optimalidad y se clasifican como NP-Completos o duros de resolver (NP-Hard), es decir, que para ellos no se conoce si existe un algoritmo que los resuelva en tiempo polinomial en función de su tamaño, (Vidal, 2011). En este proyecto se aborda el problema de ruteo para una empresa distribuidora, donde se realiza una caracterización del sistema de distribución actual, identificando aspectos relevantes como: capacidad y número de vehículos, ventanas de tiempo u horarios de entrega a los clientes, con las distancias que deben recorrer los vehículos desde el centro de distribución hacia cada uno de los diferentes puntos de venta, entre otros. Una vez concluida la caracterización, se define el algoritmo para la solución de éste problema y se analizan los resultados. La empresa en la que se llevó a cabo éste análisis no cuenta con un estudio de ruteo de vehículos que le permita elegir de la manera más eficiente el trayecto a seguir para la entrega de sus productos, por lo cual, se convierte en un problema frente a las nuevas exigencias de los clientes, ya que estos requieren ser abastecidos en el menor tiempo posible. Esta investigación, propone una nueva secuenciación de rutas que contribuya a disminuir los costos de transporte, ayudando a la organización a adaptarse de acuerdo al entorno competitivo y satisfaciendo las necesidades del mercado, para lo cual, se utilizaron diferentes herramientas para la solución del VRP, como lo son el Algoritmo de Pétalos, el Método de los Ahorros (Clark & Wright), la Gran Ruta y la selección de cluster de acuerdo a la Cercanía de Puntos (cercanía entre clientes). Finalmente, se compararon los resultados obtenidos de dichas herramientas para seleccionar la mejor opción de ruteo.