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Examinando por Materia "Hospital Luis Ablanque de la Plata (Buenaventura, Valle del Cauca)"

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    Determinación del clima organizacional del hospital Luis Ablanque de la plata en el distrito, especial, industrial, portuario, biodiverso y ecoturístico de Buenaventura en el periodo 2022
    (Universidad del Valle, 2022) Herrera Herrera, Jennyfer; Sinisterra Riascos, Ingrid Tatiana; Perlaza Ortiz, Patricia
    El presente trabajo de investigación tiene como objetivo determinar el clima organizacional del hospital Luis Ablanque de la Plata del Distrito Especial, Industrial, Portuario, Biodiverso y Eco-turístico de Buenaventura en el periodo 2022. Santana y Araujo (2010) argumentan que el Clima Organizacional da a conocer el estado psicológico de las empresas y, por ende, el diagnóstico tiene la finalidad de identificar aspectos informales y formales que generan actitudes o percepciones que afectan los niveles de motivación y eficiencia; es a partir de ello, que se plantean acciones específicas para modificar las conductas que no posibilitan la eficiencia y cumplimiento. Por esta razón se pretende identificar los factores que influyen en el ambiente laboral de la organización objeto de estudio por medio de la implementación de un instrumento de medición y a partir de ello elaborar un plan de mejoramiento que contribuya a mitigar las falencias encontradas. Es importante determinar el clima organizacional del hospital Luis Ablanque de la Plata siendo este un establecimiento de salud que tiene como finalidad la atención médica de las personas que viven en este puerto, esta organización es fundamental en la región, ya que no hay suficientes planteles que brinden este servicio, por lo que se cataloga como el más importante de la ciudad. Un clima organizacional estable, es una inversión a largo plazo. Los directivos de las organizaciones deben percatarse de que forma parte del activo de la empresa y como tal deben valorarlo y prestarle la debida atención” (Gutiérrez González, 2005)
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    PublicaciónAcceso abierto
    Diseño de un sistema de control de inventarios para el laboratorio clínico de la empresa social del Estado (E.S.E) hospital Luis Ablanque de la plata (HLAP) de Buenaventura, que le permita mejorar la oportunidad en la prestación de los servicios de salud.
    (2019-11-13) Rengifo Hurtado, Matgesi; Zamora Ruiz, Alexander
    El presente trabajo de investigación comprende el Diseño de un Sistema de control de inventarios, compuesto de una serie de pasos ordenados sistemáticamente con el fin de administrar adecuadamente los insumos del laboratorio clínico del Hospital Distrital Luis Ablanque de la Plata, que le permita mejorar la oportunidad en la prestación de los servicios de salud a la población vulnerable de los estratos socieoeconómicos 1,2,y 3 de la región Pacífica Colombiana, donde ésta institución tiene presencia en más del 33% del Departamento del Valle del Cauca
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    PublicaciónAcceso abierto
    Impacto Financiero Generado Por Las Glosas Del Periodo 2012 Al 2016 En El Hospital Distrital Luis Ablanque De La Plata De Buenaventura
    (Universidad del Valle, 2022) Rodallega Valencia, Sulvia; Angulo Mosquera, Urbano
    Con el desarrollo de este trabajo se pretende determinar la afectación que sufren los ingresos del Hospital Distrital Luis Ablanque de la Plata por el mal procedimiento realzado en el proceso de facturación a los usuarios del servicio de salud, y los documentos requeridos que sirven de soporte en la factura que genera el respectivo cobro. De ahí la importancia de contar con un personal capacitado en facturación, para evitar que estos ingresos se vean menguados por la aparición de las glosas que afectan en forma parcial o totalmente el valor de la factura por prestación del servicio de salud, encontrada por la entidad responsable del pago durante la revisión integral, es decir, las glosas son objeciones a las cuentas de cobro presentadas por las instituciones prestadoras de servicio de salud (IPS). Se espera que la entidad adopte nuevos mecanismos de mejoramiento para la corrección de los procesos de facturación, y sobre todo los procesos administrativos que afectan directamente la liquidez del hospital por los reprocesos existentes. Igualmente se considera que los procesos conciliatorios se lleven a cabo a través de herramientas que permitan solucionar de fondo los problemas internos a fin de evitar que las EPS glosen sus facturas por la prestación de servicios de salud.
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    PublicaciónAcceso abierto
    Seguimiento al plan de mejoramiento institucional del hospital Luis Ablanque de la Plata del Distrito de Buenaventura año 2016.
    (2019-11-13) Villota Zamora, Nedine; Rodríguez Caicedo, Ángel Custodio (Director de Tesis o Trabajo de Grado)
    Efectuar un seguimiento al plan de mejoramiento institucional de la ESE Hospital Luis Ablanque de la Plata del Distrito de Buenaventura presentado para el año 2016, como una herramienta significativa para implementar y valorar las acciones de mejora, el buen funcionamiento de la oficina de control interno, establecer la cultura de autocontrol, y el cierre total de los hallazgos encontrados en el informe de auditoría entregado.
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