Examinando por Materia "Inventarios"

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    Administración de inventarios para la empresa “la Casa del Sombrero”, ubicada en el Municipio de Cartago, Valle del Cauca
    (Universidad del Valle, 2020) Agudelo León, Heidy Marcela; García León, Whilson Alberto
    La Casa del Sombrero es una empresa familiar dedicada a la comercialización de artesanías y sombreros que son elaborados por un gremio de artesanos de la región del Valle con la intención de la cultura colombiana. Con los años, el crecimiento de la organización ha sido inminente, ocasionando un incremento en el nivel de inventario que acostumbraba a manejar en sus inicios, generando un uso poco eficiente de la información, además de impactar en el abastecimiento adecuado para atender a los clientes
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    Alineación de los procesos internos del departamento de planeación de compras con la estrategia corporativa de la empresa Decorcerámica.
    (2019-06-05) Rosero Rodríguez, Diana Marcela; Betancourt Guerrero, Benjamín
    El Cuadro de Mando Integral (CMI) es una herramienta de Administración que permite integrar la estrategia corporativa con la propia operación. Este es un estudio de tipo exploratorio y descriptivo donde se lleva a cabo una formulación estrategia por medio del CMI, en uno de los departamentos más críticos de una empresa, el de Planeación de Compras quien se encarga de administrar los inventarios de producto terminado. La empresa bajo estudio es Colombiana con 20 años de experiencia, dedicada a la comercialización de acabados de construcción que importa en promedio mensual 173 contenedores los cuales provienen de Lejano Oriente, México y de países de Europa y América, por lo que la empresa requiere mantener altos niveles de inventarios de seguridad para poder suplir la demanda y por los tiempos de entrega de los proveedores, los cuales oscilan entre dos y cinco meses. Sin embargo los inventarios de la empresa se caracterizan por tener demasiados productos de los que no se vende y tener muchos agotados de lo que si se vende. Aunque la compañía tiene elaborado su plan estratégico, se realizo un análisis del entorno en el que esta actúa, para entender la estrategia de la empresa y tener claridad sobre lo que el área bajo estudio debe hacer para estar en concordancia con el plan estratégico. A partir de esto se estableció una estrategia para el área de Planeación de Compras, que traduce en términos operativos lo que el departamento debe hacer para cumplir con esta estrategia, con base en esto se desarrollo el Mapa Estratégico en el cual se establecieron una serie de objetivos estratégicos que se conectaron a través de relaciones causales, estos fueron planteados bajo cuatro perspectivas: financiera, cliente, interna y de aprendizaje y crecimiento. A partir de esto se construyó el Cuadro de Mando Integral del área, donde quedaron establecidos para cada perspectiva su indicador, el objetivo a llegar y las iniciativas a tomar para alcanzar el resultado deseado.
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    Análisis comparativo de la cuenta de inventarios entre las normas internacionales de contabilidad emitidas por la Fundación IFRS y los principios de contabilidad generalmente aceptados en Colombia.
    (Universidad del Valle, 2012) Castaño Vivas, Guillermo; Giraldo Garcés, Gregorio Antonio
    Los estándares internacionales de contabilidad y su aplicación paulatina y progresiva en el contexto contable internacional es un hecho de extrema relevancia e importancia que debe ser analizado para que las interpretaciones, cambios y nuevas aplicaciones sean entendidas a la luz de las teorías, pero así mismo del impacto contable, financiero y tributario que tendrá en las organizaciones a nivel nacional. La información brindada por la contabilidad es necesaria para todas las partes interesadas y de allí que se deba preguntar sobre la verdadera incidencia de la aplicación de las NIC en Colombia. La información contable a nivel internacional con la aplicación de las Normas Internacionales de Contabilidad tiene por objeto influir positivamente en la credibilidad y confianza de los usuarios, dar uniformidad a los criterios y normas aplicados en una misma transacción, facilitar la comparación de las organizaciones, disminuir la brecha que surge por la divergencia y multiplicidad de normas generalmente aceptadas en función de cada país. Ante este discurso se debe comprender el origen de las NIC, para ello se entregará una conceptualización de términos y hechos que enmarcan su historia y los intereses creados para su desarrollo. La dinámica histórica reciente de las NIC permite conocer el preámbulo de su aplicación en Colombia. La aplicación de las NIC afecta directamente el ejercicio de la profesión contable dado el cambio en procedimientos y formas de presentación de la información; un tema álgido además, por la tendencia a los cambios en el aseguramiento de la información contable, que en ultima, es un asunto poco socializado pero que está inherente al primero. En Colombia inicia la discusión del tema de adoptar y/o adaptar (dos conceptos distintos) las normas internacionales de contabilidad, como consecuencia del auge del comercio internacional generado en nuestra historia reciente con impacto en la dinámica macroeconómica, sumado a la tendencia globalizada de los mercados que penetra a todos los países a través de organismos supranacionales. Los empresarios de importantes compañías observaron que sus productos tenían acogida en otros países y que su consumo comenzaba a ser masivo, por lo tanto, tenían que implementar otro sistema que fuera más rentable tanto estratégica como financieramente y además minimizar el trámite de importar y exportar, evitando una serie de costos de preparación de información contable de conformidad con las diferentes normativas. Este contexto comercial orientó el conocimiento, los recursos, la maquinaria y la materia prima para el país hacia el cual era necesario exportar, y elaborar allí el producto para la venta; aparece entonces lo que se ha denominado inversión extranjera en la economía interna de los países, que terminó por convertirse en una figura empresarial muy común hoy en día, conocida como las Empresas de compañías multinacionales. A lo anterior se suman dos elementos más recientes que han determinado la consolidación de la contabilidad internacional, los cuales son la globalización económica y el comercio electrónico.
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    Análisis de la sección 13 (Inventarios), desde el Decreto 2649 de 1993 y el Decreto 3022 de 2013, respecto a sus ventajas y desventajas en los Supermercados Merkdiario de Roldanillo Valle.
    (2018-04-04) Morales Zuluaga, Laura Daniela; Rodríguez Guerrero, Laura Vanessa; Moncada Rendón, Juan Carlos
    La estandarización global en cuanto a información financiera y contable es un aspecto que en la actualidad toda empresa debe considerar dentro de su quehacer organizacional, pues los requerimientos de competitividad tienen en esta normatividad un factor clave para responder efectivamente a ella. Sin embargo, algunas Pymes no han tenido como prioridad esta adopción lo que puede generar afectaciones o pocos beneficios para su realidad contable. Los supermercados Merkadiario de Roldanillo Valle, con un inventario tan variado como manejan, han sido objeto de análisis con respecto a la sección 13 desde la norma nacional (Decreto 2649 de 1993) y la internacional (Decreto 3022 de 2013), encontrando que las ventajas obtenidas de implementar la estandarización mundial favorecería entre otros, elevar el concepto de inventarios dándoles un carácter más universal y tener la prestación de servicios como parte de estos además que se amplía el concepto de costos al considerarlos como costos de adquisición, de transformación y otros costos; también amplía el concepto de las revelaciones para el manejo de cada punto especifico, lo que permite entender todo su significado, y frente al tratamiento del deterioro en la sección 27, define que se debe llevar como un método de deterioro lo que refleja la disminución en el inventario afectando directamente el Estado de Resultados reflejando inventarios no sobrevalorados. Por otra parte se encuentra que actualmente con la norma nacional se afecta la parte contable y los movimientos de dicha sección, al no haber suficiente coherencia con las directrices a aplicar, como si lo determina la nueva norma; otra desventaja es que la normativa nacional presenta inventarios sobrevalorados por cuanto algunos rubros que disminuyen su valor respecto al presentado en los asientos contables no son reflejados como lo indica la norma internacional, es decir, no se le da un tratamiento al deterioro de la mercancía, afectando la toma de decisiones. Todo lo cual no permite optimizar los procesos que resultan complejos, en cambio de estructurarse adecuadamente la parte de inventarios se presentaría una información veraz en el balance general y estado de resultados, lo que es fundamental para toda empresa.
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    Análisis del efecto de la expansión o contracción de sistemas de distribución sobre los costos de mantenimiento del inventario y la configuración de la cadena
    (Universidad del Valle, 2018) Bolaños Zúñiga, Liliana; Vidal Holguín, Carlos Julio
    En un mundo globalizado como el de hoy, las organizaciones de todo tipo, sean industriales, comerciales o de servicios, se enfrentan cada vez más a la agresiva competencia en los mercados nacionales e internacionales. Esto implica que el tener éxito ya no es cosa de mejorar sus operaciones internas, ahora es necesario salir de las fronteras de la empresa y relacionarse con todos o parte de los actores de una cadena de suministro; es así como el intercambio de información, materiales, recursos, entre otros, de forma integrada entre proveedores y clientes, les permitirá utilizar enfoques innovadores que los beneficien conjuntamente. Este trabajo se centra, por lo tanto, en un caso estudio de optimización de una cadena de abastecimiento, desarrollado a través de herramientas como la modelación matemática y la simulación. Dicho caso involucra una cadena de abastecimiento hipotética, dados los eslabones que la conforman, la cual incluye la coordinación del flujo de los insumos o productos, a través de las plantas, bodegas o centros de distribución y de los proveedores, intermediarios o clientes, en definitiva presenta la colaboración de los socios del canal que conforman la oferta y la demanda dentro y fuera de una empresa, con el objetivo de minimizar el costo total logístico (costo de producción, costos de fletes, costos fijos de bodegas y costos de inventarios).
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    Determinación de un modelo de inventarios y un sistema de información para la empresa Muebles Ferreira.
    (2019-01-15) Plaza Zapata, Yenifer; Fajardo Hurtado, Cupertino
    El presente trabajo de grado se realiza en la modalidad de asesoría, y tiene como finalidad determinar cuál es el modelo de inventarios que se adapte a las necesidades y requerimientos de la empresa Muebles Ferreira. Para lo cual se hace necesario llevar a cabo un proceso de investigación que proporcione la información necesaria para realizar un diagnóstico que permita conocer la situación actual de la empresa, determinar las necesidades en relación al manejo de sus inventarios de materia prima, insumos, producto en proceso y producto terminado y conocer las características de su proceso productivo; para después diseñar y aplicar las estrategias que permitan generar condiciones apropiadas para la implementación del sistema escogido como viable y garantizar su buen funcionamiento.
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    Diseño de un manual de control interno con base en la metodología coso i, para el proceso de inventarios de las empresas industriales de aluminio arquitectónico del municipio de Cartago (Valle del Cauca) estudio de caso, empresa Aluminios AG y CIA S.A.S
    (Universidad del Valle, 2019) Bedoya Fernández, Eliana Isabel; Castañeda Hortua, Claudia Ximena; Durán Aguado, Oscar Marino
    El control interno de inventario hace referencia a los procesos que contribuyen al suministro, almacenamiento, accesibilidad de productos dentro de toda organización, con el fin de minimizar tiempos y costos relacionados con el manejo del mismos; es un mecanismo por el cual las empresas administran de manera eficiente el almacenamiento y movimiento de mercancía, al igual que el flujo de información, recursos, involucrando diferentes aspectos como la gestión y optimización. Por ende, esta propuesta de investigación tiene como objetivo diseñar un manual de control interno con base en la metodología COSO I, para el proceso de inventarios en las empresas industriales de aluminio arquitectónico del municipio de Cartago Valle. Esta investigación surge de la necesidad que tienen las empresas de llevar un control de inventario, el cual en muchas ocasiones resulta ser una tarea difícil, si no se cuenta con las herramientas adecuadas para el cumplimiento de los objetivos. Con la ejecución de esta propuesta, se espera brindar un instrumento detallado e integral que contiene en forma ordenada y sistemática las instrucciones, responsabilidades e información sobre los procedimientos de las actividades que se deben realizar para hacer más adecuadamente las distintas operaciones y actividades que realizan las empresas, integrando todas las áreas, secciones y departamentos para el proceso de inventario.
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    Diseño de un manual de control interno en la modalidad COSO I para el área de inventario de producto terminado caso de estudio: Ladrillera Mariscal Robledo S.A.S de Cartago, Valle del Cauca - Colombia
    (Universidad del Valle, 2025) Nathalia Mejia Monroy; Michelle Johana Murillo Reyes; Orlando Posada Orrego
    El presente trabajo de grado, titulado "Diseño de un manual de control interno en la modalidad COSO I para el área de inventario de producto terminado de Ladrillera Mariscal Robledo SAS, ubicada en Cartago, Valle del Cauca, Colombia", tuvo como propósito fundamental el diseño de un manual de control interno orientado a optimizar la gestión del área de inventarios de producto terminado. A través de un análisis previo, se identifican debilidades y oportunidades de mejora en los procesos actuales, evidenciando la necesidad de proponer un sistema de control interno estructurado como una herramienta para fortalecer la confiabilidad, transparencia y eficiencia en los procedimientos del área de inventarios de producto terminado. Asimismo, buscó minimizar los riesgos, mejorar la toma de decisiones y garantizar el cumplimiento de las políticas organizacionales, promoviendo un entorno de control alineado con los principios establecidos en el marco COSO I. En este orden de ideas, en la investigación se plantean diversas teorías en las que destaca la teoría del control interno, la teoría de la agencia, la teoría de la organización y los elementos del modelo COSO I. Es importante mencionar que en esta investigación se utilizó una metodología de alcance descriptivo, con un enfoque cualitativo basado en un método inductivo. El resultado alcanzado con el desarrollo de esta investigación fue la presentación de un manual que atiende las necesidades de los diversos procesos, estableciendo procedimientos, políticas, la adecuada segregación de funciones y medidas de control orientadas a reducir los riesgos que impactan el logro de los objetivos, a partir de esto se concluye que con esta herramienta la empresa tiene la opción de aplicar estos controles propuestos y aumentar la supervisión y el control en los procedimiento que se desarrollan en la empresa y así tener mayor seguridad y confianza en lo que se está haciendo dentro del área de inventario de producto terminado.
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    Diseño de un modelo de control de inventarios de producto terminado para un ingenio azucarero ubicado en el Norte del Valle del Cauca [recurso electrónico]
    (2019-07-08) Muñoz Sanabria, Carlos Giovanni (Autor); Villegas Aldana, Gabriel Andrés (Autor); Rojas Trejos, Carlos Alberto (Director de Tesis o Trabajo de Grado)
    El presente trabajo busca diseñar un modelo de control de inventarios de producto terminado para un ingenio azucarero ubicado en el norte del Valle Del Cauca. Para ello primero se realizará una caracterización del sistema actual de control y gestión de inventario de producto terminado de la empresa objeto de estudio. Luego, se realizará una clasificación ABC multicriterio para los ítems o productos elaborados por la empresa. Posteriormente, se definirá un modelo de simulación de pronósticos para los ítems más representativos de la empresa caso de estudio. Finalmente, se establecerá la política de control de inventario de los ítems seleccionados.
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    Diseño de un modelo de control interno para la administración de inventarios, en los graneros de Santander de Quilichao, Cauca
    (2019-04-29) Idrobo Ospinal, Fabián Andrés; López Jaramillo, Ruth
    El trabajo propuesto consiste en el Diseño de un Modelo de Control Interno para la administración de inventarios, en los graneros de Santander de Quilichao Cauca, el trabajo estará dividido por capítulos así: En el primer capítulo se desarrollará los aspectos metodológicos, se utilizan para llevar a cabo el proceso investigativo, está conformado por la formulación del problema, los objetivos general y específicos, la justificación, el marco teórico, el marco conceptual, el marco jurídico, el método de Investigación y las fuentes y técnicas para la recolección de investigación. En el segundo capítulo se establece el análisis externo, donde se definen las variables de carácter económico, político, social, cultural, demográfico, jurídico, ambiental y tecnológico; el análisis sectorial e interno. En el tercer capítulo se establecen las actividades del negocio, se designa autoridad y responsabilidad, se comparten y se comunican valores, creencias y se identifican los riegos. En el cuarto capítulo se establecen las políticas, procedimientos, indicadores y los sistemas de información a utilizar. En quinto capítulo se estudia el componente de supervisión y monitoreo y se encarga de asegurar que el control interno funcione adecuadamente
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    Diseño de un modelo de gestión y control de inventarios en una clínica odontológica del Centro del Valle del Cauca [recurso electrónico]
    (2019-07-07) Marmolejo Urriago, Fernando (Autor); Plaza Reina, Juan Camilo (Autor); Rojas Trejos, Carlos Alberto (Director de Tesis o Trabajo de Grado)
    El presente proyecto busca proporcionar un modelo de administración y control de inventarios de productos odontológicos en una clínica del Centro del Valle del Cauca, ya que una correcta gestión y control de los ítems contribuye que la empresa sea más eficiente, generando que se fortalezcan aspectos como la disposición de productos odontológicos en inventario, la flexibilidad ante variaciones en la demanda de productos odontológicos, la disminución de los costos totales de inventario, la anticipación a largos tiempos de reposición de inventarios, la administración de información de las cantidades de ítems que se poseen y requiere, entre otros. Finalmente se pretende proporcionar criterios que aporten a la mejora de la gestión y control de inventarios, y así contribuir a la generación de valor en la organización.
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    Diseño de un modelo de ruteo de vehículos con consideraciones de inventario en puntos de venta desde un centro de distribución de una empresa del Norte del Valle del Cauca [recurso electrónico]
    (2019-07-07) Garcés Cartagena, Yenny Fernanda (Autor); Zapata Méndez, Rafael Alejandro (Autor); Rojas Trejos, Carlos Alberto (Director de Tesis o Trabajo de Grado)
    El problema de enrutamiento de inventario (IRP, Inventory Routing Problem) es la adopción por parte de varias empresas al llamado Vendor Managed Inventory (VMI). Que trata de una familia de modelos de negocios en la cual el minorista de cierto producto suministra información sobre ventas e inventarios al proveedor. El proveedor por su parte suele asumir la responsabilidad sobre la administración de los inventarios y toma las decisiones sobre los tamaños de los pedidos y las fechas de despacho. El presente trabajo aborda el problema de ruteo de vehículos con consideraciones de inventario en puntos de venta desde un centro de distribución perteneciente a una empresa del Norte del Valle del Cauca, inicialmente se realizará un diagnóstico de los factores críticos relacionados con la problemática de la distribución de productos desde un centro de distribución hacia varios clientes considerando inventario en puntos de venta, restricciones de capacidad, número de vehículos y demanda de puntos de venta que se expone en la literatura; posteriormente se define y evalúa un modelo de ruteo de vehículos que permita encontrar una alternativa de minimización de costos totales de distribución teniendo en cuenta los factores críticos anteriormente analizados; finalmente se validará el modelo propuesto mediante la aplicación a un caso de estudio que considere los aspectos mencionados.
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    Diseño de un sistema de control de inventario para una institución de formación pública colombiana [recurso electrónico]: monografía
    (2019-07-07) Díaz Alzate, Sebastián (Autor); Vélez Becerra, Laura María (Autor); Rojas Trejos, Carlos Alberto (Director de Tesis o Trabajo de Grado)
    La gestión y control del sistema de inventarios en una organización es un tema complejo ya que constituye un aspecto logístico que se evidencia en cualquier sector de la economía. De una u otra manera, las inversiones que se realizan en el inventario son considerables y cuantiosas; la integración y manejo adecuado de los inventarios en proceso y capital asociado a las materias primas, constituyen una potencialidad para lograr mejoramientos en el sistema. Debido a la diversidad de efectos que generan fenómenos como la globalización, diversificación de productos, producción y distribución con altos estándares de calidad, además del incremento en el acceso a la información, han generado que la complejidad en la gestión y control de inventario sea más profunda. El problema más común que se presenta en los sistemas de inventarios es el desbalanceo, ya que existe exceso de productos con menor rotación y faltantes de los que rotan con mayor frecuencia; algunos aspectos que influyen sobre el problema, son ignorar la variabilidad de la demanda, utilizar sistemas ineficientes de información que generan resultados poco confiables, existencia de limitaciones organizacionales, inexistencia de indicadores gestión, entre otros.
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    Diseño de un sistema de control de inventarios para la microempresa Calzado & Bolsos Rose ubicada en el municipio de Jamundí, Valle
    (Universidad del Valle, 2025) Loaiza Luna, Mileydi Jhoana; Hincapie Mejia, Juan Pablo
    En Colombia, muchas microempresas no gestionan de manera adecuada el control interno de sus inventarios. Un ejemplo de esto es Calzado & Bolsos Rose, que enfrenta dificultades en el manejo eficiente de su sistema de inventario. Es importante hacer un seguimiento constante a lo que se tiene en el depósito o almacén, para tener un flujo constante de disponibilidad y de calidad de inventario en caso de un aumento de la demanda y del monitoreo en todo momento para garantizar el nivel de ventas según el movimiento del mercado, igualmente se resalta la importancia de emplear un software encargado de llevar la información vital del almacén, de los movimientos, de la adquisición de existencias, entre otros.
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    Diseño de un sistema de control interno de inventarios bajo NIIF MiPymes para el establecimiento de comercio ferretería Ferremaster
    (Universidad del Valle, 2021) Guzmán Osorio, Diego Fernando; Sampedro Victoria, Jair; Quiñonez Rodríguez, Luis Augusto
    El control interno tiene como objetivo resguardar los recursos de la empresa o negocio evitando pérdidas por fraude o negligencia, así como también detectar las desviaciones que se presenten en la empresa y que puedan afectar al cumplimiento de los objetivos de la organización. Servín (2018) Usualmente las pequeñas y medianas empresas no cuentan con un sistema de administración bien definido, donde muchas veces los objetivos y planes no se encuentran por escrito sino que se trabajan de manera empírica; solucionando problemas conforme se presentan, invirtiendo sin planificación, creando departamentos a medida que surgen las necesidades, entre otras cosas, como es el caso de la empresa Ferretería Ferremaster que en la actualidad carece de un sistema de control interno, debido a ello, se han presentado una serie de irregularidades que la alejan de cumplir sus objetivos, en especial esto ocurre con el área de inventarios. El control de inventarios es un aspecto de la administración que muy pocas veces recibe la atención debida dentro de las micro, pequeñas y medianas empresas. La mayoría de las veces ni siquiera se cuenta con alguna clase de registros, políticas o un sistema para llevar esta tarea a cabo. La importancia del control de inventarios de las empresas comerciales radica precisamente en el eje de éstas, que es la compra y venta de bienes o servicios. Un mal sistema de inventario puede traer consecuencias terribles en las utilidades del negocio. Cabe anotar que un buen manejo del área de inventarios permitirá a la empresa saber de manera confiable cantidades y niveles, cuáles productos tienen mayor rotación, cuándo reabastecer, situación económica en cada periodo, el valor de la mercancía, entre otros. Actualmente la ferretería Ferremaster carece de un sistema de control apropiado sobre sus inventarios, ya que no existe una distribución apropiada de las funciones del personal relacionado con el manejo y custodia, además, las decisiones de esta área son tomadas en conjunto por dos personas, las cuales realizan controles de manera empírica e informal, derivando en problemas tales como: -Desconocimiento del costo del inventario -No se realizan controles de salidas de mercancías -No se realiza el adecuado procedimiento a la mercancía averiada -Se desconoce el margen de ganancia real por producto -Perdida de facturas para cobro -Las compras de mercancías se realizan cuando se terminan los artículos -Desabastecimiento por desconocimiento de inventario Como se puede evidenciar las acciones que se realizan actualmente frente al control de los inventarios va en contravía de las acciones que se deben implementar para el mantenimiento de este activo tan importante para una empresa, no se debe olvidar que el inventario tiene como propósito fundamental proveer a la empresa de materiales necesarios, para su continuo y regular desenvolvimiento, es decir, el inventario tiene un papel vital para el funcionamiento acorde y coherente dentro del proceso de producción y de esta forma afrontar la demanda, consecuentemente el objetivo primordial del Control de inventarios es determinar el nivel más económico de inventarios en cuanto a materiales, productos en proceso y productos terminados. Por lo anterior, fue necesario el diseño de un sistema de control de inventario, ya que de esta manera la administración ejercerá una serie de controles que le permitirán optimizar el área para. Así cumplir con los objetivos inherentes a un establecimiento comercial, como es generar buenas utilidades para sus inversionistas, contar con información confiable y verídica para la toma de decisiones y generar una rentabilidad que asegure el sostenimiento en el tiempo del establecimiento El sistema de control interno dicta la forma en que se deben realizar las contrataciones de personal con sus respectivos perfiles, dicta políticas del cómo se deben realizar los procesos de compras, ventas y devoluciones y garantías, también dicta políticas en cuanto a los controles de inventario y el manejo de la mercancía perecedera, entre otras.
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    Diseño de un sistema de control interno modelo COSO I para los procesos me cartera, inventario y cuentas por pagar en la empresa la Plaza Campesina S.A.S. del municipio me Cartago, Valle del Cauca
    (Universidad del Valle, 2019) Álvarez, Andrés Stiven; Parra Castrillón, Yesica Paola; Durán Aguado, Oscar Marino
    El desarrollo del presente trabajo tuvo como finalidad la aplicación de la metodología COSO I para el diseño de un sistema de control interno en la empresa La Plaza Campesina S.A.S del municipio de Cartago Valle, mediante la metodología descriptivo – deductivo, donde se busca la identificación de los riesgos que se encuentran en un proceso determinado de la organización. Para la consecución del presente trabajo de investigación, se utilizaron diferentes tipos de herramientas tales como la visita y observación de la operatividad y administración de la entidad, la realización de entrevistas y encuestas a un grupo de colaboradores pertenecientes a diferentes niveles organizacionales y enfocados básicamente a los procesos de cartera, inventario y cuentas por pagar, donde se identificó de ésta manera la cultura organizacional, los códigos de ética y conducta, los procedimientos contables y financieros hasta llegar a la identificación de los riesgos en éstas áreas. Posteriormente a la recolección de la información necesaria, se realizó un análisis minucioso de la misma, logrando a través de diferentes herramientas la identificación de los riesgos presentes en la compañía, seguido a esto, se presentó la propuesta de un sistema de control interno bajo la metodología COSO I, facilitando a los directivos de la organización un mejor uso de herramientas óptimas para la toma de decisiones y el mejoramiento de los controles internos en cada uno de los procesos de la entidad a través de un manual.
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    Diseño de un sistema de control interno para las cuentas de inventarios, anticipo de terceros y fondos especiales de la Cooperativa Territorial del Café (COTECAFE) Tuluá.
    (2019-02-04) Lozano Gallego, Laura Marcela; Ochoa, Luisa María; Sabogal Pinilla, José Reinaldo
    El control interno es una herramienta que surgió de la necesidad que poseían la entidades de implementar un sistema que minimizara o suprimiera los riesgos a los cuales se veían sometidos en el normal desarrollo de sus actividades, sin importar el tipo ni el sector al cual perteneciera la entidad. En la presente investigación de carácter práctico, se pretende diseñar e implementar un sistema de control interno para la Cooperativa territorial de café (COTECAFE), con el fin de dar organización, control y agilidad, en la plena ejecución de las transacciones así como también, la actividad económica a la cual se dedica la empresa, con aras de alcanzar un máximo rendimiento en el accionar diario y funcionamiento de las actividades. para esto se presentan un marco de antecedentes existentes sobre el tema, aportando a los lectores amplios conocimientos sobre los conceptos, importancia y aplicaciones del tema que se está tratando; se realizaran análisis tanto externos como internos que arrojan el estado actual de la entidad, con dicho procedimiento se identificara la problemática que aqueja a la cooperativa y se propone la forma como se van a alcanzar los objetivos generales y específicos, detectando las inconsistencias del proceso así como también, se expone los perjuicios que desencadenan la ausencia de un sistema de control interno y de los manuales de funciones en la cooperativa territorial de café (COTECAFE), resaltando la importancia del diseño e implementación de dicho sistema, logrando así resultados óptimos, en las actividades realizadas por la empresa.
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    Diseño de un sistema de inventario permanente basado en el sistema de costeo directo para la producción textil a nivel nacional de la Empresa Sulogística S.A
    (Universidad del Valle, 2009) Sánchez González, Dignora; Góngora Nazareno, Francisco Andrés
    El objetivo de este trabajo de investigación es diseñar un Sistema de Inventario Permanente basado en el Sistema de Costeo Directo o Variable, el cual permitirá el costeo del producto terminado, a través de la adecuada identificación de los costos, gastos fijos y variables en que incurre la empresa para la correcta asignación de los mismos, de manera sistematizada para cumplir con el propósito de medición y análisis de la rentabilidad del negocio de manera oportuna.
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    Diseño del sistema de control interno del área administrativa de la constructora CRP SAS, basado en el método COSO.
    (2018-01-18) Campo Perea, Mayra Yecenia; Cortés Panchano, Luz Amelia; Rodríguez Caicedo, Ángel Custodio
    La empresa Constructora CRP SAS, actualmente cuenta con el personal idóneo para realizar su actividad económica; enfocándose más en el área operativa, por ser prácticamente la que le permite desarrollar el objeto social. Pese a tener una buena infraestructura, un personal calificado, y los recursos necesarios para funcionar; la Constructora CRP SAS no cuenta con un sistema de control interno que le permita ejercer controles y encontrar las falencias que se estén presentando. Algunas de las razones por la que esto se presenta, es porque los Administradores no tienen tiempo para realizar todos sus funciones como son: el manejo del personal, las contrataciones, revisión de sus presupuestos entre otros; debido a que ejercen actividades de tipo operativo, lo cual conlleva a que no le den importancia al diseño de un sistema de control interno el cual contribuye a la seguridad del sistema contable que se utiliza en la empresa fijando y evaluando los procedimientos administrativos, contables y financieros que ayudan a que la empresa realice su objeto. Detecta las irregularidades y errores y propugna por la solución factible evaluando todos los niveles de autoridad, la administración del personal, los métodos y sistemas contables para que así el auditor pueda dar cuenta veraz de las transacciones y manejos empresariales. A manera de conclusión se puede decir que sin un sistema de control interno adecuado la empresa puede correr el riesgo de que se realicen actividades que perjudiquen el funcionamiento de ésta.
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    Diseño e implementación de sistema de gestión de inventarios para la Empresa Cañamedio S.A.S de la Paila Valle del Cauca
    (Universidad del Valle, 2022) Hinestroza Claros, Maria Camila; Bareño Aponte, Álvaro Javier
    Mediante las herramientas y métodos usados para la investigación, se evidenciará cuáles son los mecanismos o procesos para dar organización a la sistematización empleada para los insumos utilizados en la empresa Cañamedio S.A.S de la Paila Valle, el presente informe hará parte del proceso de formación, dándose un análisis detallado en las áreas de trabajo. Dentro de las actividades económicas que realiza la empresa, se desempeñan una serie de funciones para llevar a cabo las labores de fumigación y abono de suertes, encontrándose falencias dentro del orden y el control de los insumos, sin contar con un sistema regulador, como también se encuentran falencias en orden de bodega, responsabilidades, definición de áreas y tareas.