Examinando por Materia "Logística comercial"
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Publicación Acceso abierto Acciones para el fortalecimiento de las sociedades dedicadas a la gestión de puertos, caso: sociedad portuaria de Buenaventura, Colombia, 2020-2021(Universidad del Valle, 2022) Moreno Rincon, Pamela Idali; Lozano García, ErnestoEsta investigación está direccionada en proponer planes de acción a la Sociedad Portuaria de Buenaventura en aras de fortalecer su gestión empresarial, con una metodología de investigación descriptiva y exploratoria, con fuentes de información primaria que son directamente de la Administración de SPB e información secundaria que es la brindada por aportes teóricos y conceptuales. Los resultados obtenidos son conocer el contexto empresarial de este terminal, las características corporativas de SPB, se interpretan los estados financieros y las acciones que ha ejecutado SPB, en un lapso de 5 años, para sostenerse en el mercado portuario. Posteriormente, se realizan análisis a través de matrices DOFA, EFE, EFI para poder proponer con precisión algunas mejoras y recomendaciones para la entidad.Publicación Acceso abierto Desarrollo de un plan exportador de lechona para la empresa Lechonería Aquí es Raúl, ubicada en el municipio de La Unión, Valle del Cauca(Universidad del Valle, 2019) Libreros González, Carlos David; García Ospina, Mayra Alejandra; Gaviria Arana, Oscar HumbertoEl presente trabajo de grado titulado "DESARROLLO DE UN PLAN EXPORTADOR DE LECHONA PARA LA EMPRESA LECHONERÍA AQUÍ ES RAÚL, UBICADA EN EL MUNICIPIO DE LA UNIÓN, VALLE DEL CAUCA" tuvo como principal objetivo la descripción de los pasos o etapas que debe desarrollar un emprendedor al momento de llevar sus productos al ámbito del comercio exterior. Para ello, se identificó el mercado potencial para la exportación de lechona, por medio de una análisis efectuado a cinco países alternativos a través de diversas variables macroeconómicas, demográficas, políticas, logísticas, entre otras, que sirvieron para seleccionar el país objetivo; seguido de esto se determinaron las condiciones técnicas y logísticas para para el proceso de exportación, lo cual incluye el medio de transporte, Incoterm, medio de pago, almacenamiento, distribución, embalaje y paletizado de la mercancía dentro del container, teniendo en cuenta la cantidad y peso a exportar. Finalmente se elaboró el análisis financiero requerido para llevar a cabo la exportación de lechona; apoyado en los costos que incurrirá la empresa para la preparación del producto y los elementos requeridos para la fijación de la carga en estiba; así mismo, se estipularon los gastos de transporte en territorio nacional y las inversiones en aduanas para la legalización y embarque de la mercancía bajo la modalidad de transporte y negociación establecida. De este modo, se presenta una estructura ordenada y sistemática de los procesos que debe emprender la empresa en su primera experiencia exportadora, tal y como lo facilita la entidad de PROCOLOMBIA a través de la herramienta de la ruta exportadora, haciendo de esta investigación un ejercicio dinámico y modelo practico para las directivas de la Lechonería Aquí es Raúl.Publicación Acceso abierto Diseño de un sistema logístico de planificación, distribución y servicio al cliente al por mayor en la Plaza Campesina S.A.S del municipio de Cartago - Valle del Cauca.(Universidad del Valle, 2019) Ardila Jaramillo, Yeimi Lorena; Bohórquez Ramos, Miguel Ángel; Durán Aguado, Oscar MarinoLa Plaza Campesina S.A.S. es una empresa que comercializa frutas y verduras en el municipio de Cartago Valle, y que a través de los años se ha posicionado en el mercado, lo que ha traído consigo un aumento de la demanda y crecimiento organizacional. Dicho crecimiento también ha generado falencias en la cadena de abastecimiento, presentándose desperdicios en producto, entregas inoportunas, insatisfacción del cliente, entre otros aspectos que podrían citarse. Estos elementos motivaron la realización del presente trabajo, el cual se inicia con la identificación del planeamiento del problema, y desde allí se formulan los objetivos del proyecto, así como la descripción de las teorías que se incorporarán como soporte técnico del estudio. En este primer componente también se encuentra el diseño metodológico, a través del cual se define el tipo de estudio y método de investigación a aplicar. Una vez plasmados los primeros elementos del trabajo, se procede con la realización del análisis externo, donde se utiliza matriz PESTA y las cinco fuerzas de Porter, logrando identificar las oportunidades y amenazas que inciden en el desempeño de la empresa. Continuando con el estudio, se aplicó la matriz de perfil competitivo para determinar la posición de la empresa frente a sus competidores principales. Posterior a esto, se desarrolla el análisis interno de la compañía, identificando su cadena de valor, y definiendo el estado actual de los procesos de la cadena de abastecimiento logrando finalmente establecer las fortalezas y debilidades que impactan en la Plaza Campesina. Finalmente, se presenta una propuesta de diseño del plan logístico, formulando mejoras a los procesos de abastecimiento, gestión de inventarios, recepción de productos, almacenamiento y distribución.Publicación Acceso abierto Plan de logística de distribución física internacional de la cadena de suministro del aguacate Hass para pequeñas y medianas empresas en el municipio de Tuluá - Valle del Cauca(Universidad de Valle, 2019) Grisales Salazar, Jose Luis; Arango Pastrana, Carlos AlbertoSe realiza una propuesta de un plan de distribución física internacional (DFI), para las pequeñas y medianas empresas o productores de aguacate hass, en proceso de formalización, ubicados en el municipio de Tuluá y zonas aledañas. Para esto se analiza la cadena de suministro del aguacate, bajo enfoques descriptivos como el modelo SCOR y se diagnostica basado en los elementos más importantes desde el punto de vista logístico, para cumplir con la demanda del mercado internacional del aguacate. Para este análisis se realizaron entrevistas semiestructuradas y visitas de campo focalizadas, con el objetivo de obtener la información de primera mano. Dentro del análisis se identificaron los componentes más relevantes de la DFI y su dinámica de operación dentro de la cadena de suministro del aguacate hass. Los resultados de la investigación demostraron una cadena de suministro descentralizada, con un potencial importante desde el punto de vista técnico y unos desafíos logísticos a corto y mediano plazo. Finalmente se expone un plan de DFI, con características que cumplen con las necesidades de la cadena para la exportación de aguacate desde el municipio de TuluáPublicación Acceso abierto Plan exportador de pimentón para la Microempresa "La Quinta" en el municipio de La Victoria Valle(Universidad del Valle, 2018) Rebellón Higinio, Isabel Cristina; Gaviria Arana, Oscar HumbertoHoy en día el éxito de una empresa se basa en su capacidad de adaptación a los cambios es decir a globalización, es por esto que se ve la importancia de ser partícipe del comercio internacional. Sin embargo la exportación y comercialización de un producto en países extranjero es todo un reto que debe asumir un empresario y que en ocasiones puede ir más allá de las ventas, un plan exportador es todo un proceso que involucra cada área de la empresa y conlleva un proceso de preparación y adecuación para llegar a una exportación exitosa y duradera. La microempresa LA QUINTA ubicada en el municipio de La Victoria Valle, lleva 15 años en el mercado produciendo y comercializando pimentón a nivel local, es por esto que nace la iniciativa de comercializar sus productos a nivel internacional lo que puede generar un gran esfuerzo para una empresa nueva dentro de un mercado, global por ende se pretende diseñar un plan exportador que permita detectar sus principales fortalezas y debilidades; identificar de manera objetiva su país meta; evaluar y preparar los medios logísticos y de distribución de ganar competitividad, buscar mayor rentabilidad en los mercados internacionales y asegurar la existencia de la microempresa a largo plazo. Todo con el fin de participar en mercados internacionales por medio de un producto de origen colombiano, con un alto nivel de calidad en cada uno de sus procesos que es realizado por campesinos en el departamento del Valle del Cauca, en el municipio de La Victoria Valle, donde por medio de la producción del pimentón se genera un impacto positivo en la región.Publicación Acceso abierto Propuesta de diseño de canal distribución tipo E-Commerce : Caso de estudio la distribuidora ubicada en el municipio de Cartago, Valle del Cauca(Universidad del Valle, 2022) Quintero Gómez, Carlos Humberto; Quiceno Quintero, Camila; Ávila Ceballos, Harold PaúlEl presente trabajo tiene como finalidad proponer un diseño para la puesta en marcha de un canal e-commerce en la empresa La Distribuidora de Cartago, Valle del Cauca, de modo tal que puedan fortalecerse la eficiencia en el proceso de recepción de pedidos y distribución. El estudio es de tipo descriptivo con enfoque mixto, es decir, cuantitativo y cualitativo, para lo cual se utilizaron como instrumentos de recolección de la información entrevistas y encuestas dirigidas a clientes y competidores. Para dar cumplimiento a los objetivos específicos, fue necesario realizar un diagnóstico del ambiente externo e interno, donde se aplicaron herramientas administrativas tales como la matriz PESTA, las cinco fuerzas de Porter y la matriz DOFA. Posteriormente, se hizo un estudio de los competidores, aplicando la Matriz de Perfil Competitivo, donde se evaluaron como factores claves de éxito: precios competitivos, trayectoria en el mercado, control de inventarios, proceso logístico, diversidad del portafolio de productos, canales de comercialización y estrategias de mercado, logrando establecer que La Distribuidora es quien tiene un mayor desarrollo de dichos factores y tiene una mejor posición en el mercado. Seguidamente, se aplicó una encuesta a 234 clientes, donde se logró establecer que el 95,7% estarían dispuestos a realizar sus compras a la Distribuidora a través de la App que puedan descargar en sus dispositivos móviles. Ahora bien, con el fin de establecer los costos inherentes al canal de comercialización e-commerce, se analizaron cuatro plataformas: Os commerce, Big commerce, Shopify y Magento, teniendo que existen planes desde $US25 en adelante, de acuerdo con los requerimientos del cliente y la especificación de la App.