Examinando por Materia "Logística empresarial"
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Publicación Acceso abierto Aplicación de redes neuronales artificiales en la toma de decisiones del control de inventarios en una PYME(Universidad del Valle, 2025) Vargas Niño, James Adolfo; Gonzalez Velasco, JuliánLa gestión y control de inventarios es uno de los problemas más críticos en las pequeñas y medianas empresas (Pymes), por lo tanto, las decisiones en este ámbito requieren de estrategias que simplifiquen y fortalezcan su papel como actores fundamentales de la economía de un país. Este trabajo analiza la aplicación de las Redes Neuronales Artificiales (RNA) como alternativa para optimizar dichos procesos en una Pyme. La investigación parte de las limitaciones de los métodos tradicionales, que aunque ofrecen cierta utilidad, resultan insuficiente frente a escenarios de alta variabilidad de la demanda, practicas manuales ineficientes, restricciones presupuestales y resistencia al cambio organizacional. Estas condiciones generan riesgos de desabastecimiento o sobreacumulación de inventarios, afectando la eficiencia y competitividad. El estudio se desarrolló en cinco fases: Diagnostico del entorno empresarial, evaluación del nivel de madurez, selección de técnicas de gestión de inventarios, implementación de RNA y validaciones en un caso de estudio. Este enfoque permitió caracterizar las condiciones reales de la organización y demostrar el potencial de las RNA en la toma de decisiones.Publicación Acceso abierto Estado logístico de una empresa del sector agroindustrial de Palmira(Universidad del Valle, 2016) Ríos Gómez, Lady Johanna; Londoño Ortega, Julio CésarLa logística incluye todas las actividades requeridas para desplazar productos e información a, de y entre los integrantes de una cadena de suministro y se enfoca en la responsabilidad para diseñar y administrar sistemas con el fin de controlar el movimiento y el posicionamiento geográfico de la materia prima, el trabajo en proceso y el inventario terminado al costo total más bajo. Esta cadena proporciona el sistema para los negocios y sus proveedores con el fin de que juntos entreguen bienes, servicios e información de manera eficaz y relevante para los clientes [1]. En este trabajo se propone analizar el estado logístico para el área de cosecha de una compañía azucarera del sector agroindustrial, asumiendo que las empresas deberían conocer su desempeño en la tarea de llevar el producto a los clientes generando un valor agregado, con el fin de proporcionar información que permita la evaluación de las practicas logísticas, una autoevaluación de la manera en que se lleva a cabo la estrategia competitiva, mejores prácticas para la toma de decisiones en la gestión estratégica e iniciar procesos de mejora que contribuyan a su fortalecimiento y competitividad en el mercado. La medición del desempeño en la organización se realizó mediante la combinación de dos herramientas para determinar el estado logístico del área, el Balanced Scorecard (BSC) desarrollado por Robert Kaplan y David Norton, y el Modelo SCOR (Supply Chain Operations Reference Model), desarrollado por el Supply Chain Council (Consejo de la cadena de suministro). En ambas herramientas se hace el planteamiento de los indicadores de desempeño para los procesos de planeación, fabricación y entrega. Para definir el estado logístico del área inicialmente se desarrollaron las perspectivas de la metodología Balanced Scorecard (BSC), se definieron sus indicadores para hacer la medición estratégica, y para la medición operacional se aplicaron un conjunto de indicadores del modelo SCOR, se evaluaron y se encontraron resultados. Al aplicar Balanced Scorecard no se utilizan KPI`s (indicadores de desempeño logístico) ya que el presente trabajo de grado se enfoca principalmente en los indicadores del modelo SCOR y los indicadores del BSC se usan para complementar el SCOR. Los indicadores logísticos ¿son relaciones de datos numéricos y cuantitativos aplicados a la gestión logística para determinar el desempeño y el resultado de cada proceso, estos incluyen los procesos de recepción, almacenamiento, inventarios, despachos, distribución, entregas, facturación y los flujos de información entre los socios de negocios¿ [3]. Es importante que toda compañía desarrolle habilidades sobre el manejo de los indicadores de gestión logística con el fin de utilizar la información resultante de manera oportuna en la toma de decisiones para lograr un control permanente sobre las operaciones, hacer un seguimiento al cumplimiento de metas y objetivos y contar con retroalimentación que facilite el mejoramiento general de la cadena de suministro. La solución del problema tiene la siguiente estructura: caracterización de la cadena de suministro analizada, formulación de los indicadores del BSC y del modelo SCOR utilizados para la medición del desempeño logístico y una discusión donde se analizan los resultados de las dos metodologías.Publicación Acceso abierto Estado logístico de una empresa que pertenece al sector manufactura de artículos en cuero para seguridad industrial en la ciudad de Palmira(Universidad del Valle, 2016) García Salazar, Joaquín Alonso; Rodríguez Banguero, Yuli Vanessa; Londoño Ortega, Julio CésarEl objetivo general de este estudio, es determinar el estado logístico de una empresa objeto de estudio dedicado a la fabricación y comercialización de artículos en cuero para seguridad industrial, ubicada en el municipio de Palmira (V). Para ello, se presenta una revisión general de la dirección en la que apunta el sector de fabricación de artículos en cuero para seguridad industrial, mostrando brevemente tres tipos de panorama: global, nacional y en la ciudad de Palmira, se realiza una caracterización de los procesos de logística interna de la empresa objeto de estudio con el diagrama SIPOC, por sus siglas en inglés (Supplier, Inputs, Process, Outputs y Customer) para establecer los indicadores de la Cadena de Suministro de la empresa Objeto de estudio; dichos indicadores los proveen el Cuadro de Mando Integral (BSC) [4] y el modelo SCOR, modelo de Referencia de las Operaciones de la Cadena de Suministro) [5] . Finalmente, se realiza un análisis del desempeño de la Cadena de Suministro de la empresa objeto de estudio a través de los indicadores calculados y se concluye conforme al objetivo del estudio de determinar el estado logístico.Publicación Acceso abierto Modelo multicriterio para el soporte a la toma de decisiones de implementación de un programa de logística inversa en una empresa de la región(Universidad del Valle, 2014) Rodríguez Murillo, Luis Angel; Espinosa Gaviria, Christian Julian; Osorio Gómez, Juan CarlosEn este proyecto se plantea un modelo multicriterio ANP, con el fin de dar soporte a las decisiones de implementación de un programa de logística inversa en una empresa del sector plástico, logrando así, ayudar a la organización a identificar en qué grado se justifica iniciar un programa de logística inversa, con el fin de seleccionar aquella alternativa que genere un mayor valor agregado en la gestión de la cadena de suministro.Publicación Acceso abierto Plan de mejoramiento logístico para "Galletería y Panificadora Mami S.A" 2012-2015 [recurso electrónico](2013-09-09) Montaño Obonaga, Juan Pablo; Rojas Atehortúa, MelissaLas organizaciones en crecimiento se enfrentan cada día con problemas internos que hacen que su funcionamiento no sea el mejor y a veces por estar ensimismadas en realizar las mismas actividades, se pierden de vista algunos problemas o situaciones que día a día las vuelve más ineficientes, o simplemente no lo suficientemente eficientes de lo que podrían llegar a ser.Publicación Acceso abierto Propuesta de mejora del proceso logístico en el área de despachos en la empresa Finca S.A.S. regional Buga en el primer trimestre de 2014(Universidad del Valle, 2014) Holguín Solano, Ángela Patricia; Díaz Pacheco, Raúl AntonioEl presente trabajo tiene por objetivo formular una propuesta de mejora del proceso logístico en el área de despachos, con el fin que pueda ser aplicada a la empresa FINCA S.A.S (planta Buga), realizando un diagnóstico de las partes y elementos implicados al departamento de despachos.Publicación Acceso abierto Propuesta de mejoramiento para la distribución de material reciclado a través de un modelo de simulación en la Empresa recicladora Alianza Ltda., ubicada en la ciudad de Cali(Universidad del Valle, 2012) Bustos Astaíza, Diana Marcela; Galarza Ávila, Gersaín; Díaz Pacheco, Raúl AntonioEl siguiente trabajo tuvo como finalidad desarrollar una herramienta que permitiera reducir los costos totales de la empresa, por medio de la mejora en su sistema logístico de transporte. Para dar respuesta a esta inquietud, se realizó una investigación en campo con variables cualitativas y cuantitativas que permitieron mostrar el comportamiento actual de la empresa, y se enfocaran las oportunidades de mejora en los puntos débiles del sistema logístico. Se utilizó diferentes metodologías que permitieron el desarrollo del trabajo, tales como: árbol de expansión mínima, método del barrido, la ruta más corta, el vecino más cercano y simulación. Por medio de la aplicación de estas herramientas y el análisis realizado, se diseñó un sistema de ruteo que reduce significativamente los costos de transporte de la empresa. Se mejoró el sistema actual de distribución de material reciclable en un 24%.Publicación Acceso abierto Relación entre gestión del conocimiento y gestión de la calidad en el ámbito estratégico : agencias de aduana(Universidad del Valle, 2025) Polanco Martínez, Andrés Lisimaco; Riascos Erazo, Sandra Cristina; GRUPO DE INVESTIGACIÓNSe presentan la investigación aplicada en el contexto de las Agencias de Aduanas, mediante el desarrollo de un modelo de evaluación de las dimensiones de gestión del conocimiento -KM que influyen en la gestión de calidad -QM, con el propósito principal de describir esta relación teórica y diseñar lineamientos estratégicos, tácticos u operativos que permitan su optimización en estas organizaciones. En línea con lo anterior y de acuerdo con el problema de investigación identificado a través de diferentes datos resultantes de estudios del sector de la logística y el comercio internacional, donde se destacan: errores durante las operaciones y consultas respecto a conceptos básicos que generan reprocesos a la autoridad aduanera (DIAN, 2023), escases en la implementación de prácticas colaborativas (ENL, 2018; ENL, 2020 y ENL, 2022) entre otros descritos en la sección de formulación del problema. Tales elementos, propician abordar el vacío identificado en estudios contextuales para un mejor reconocimiento de las Agencias de Aduana como un actor relevante en el Comercio Internacional en Colombia, y así proponer un modelo de gestión del conocimiento para el fortalecimiento de sus procesos administrativos y de operaciones. Cabe destacar, que Asif et al. (2013) afirman que las mejoras hacia el rendimiento de los procesos y la excelencia organizacional, es generada cuando existe una articulación entre la gestión del conocimiento y la gestión de calidad de manera transversal en las organizaciones. Así mismo, la aplicación de estos dos campos teóricos facilita el uso eficiente de los recursos (Benner y Tushman, 2003). Para lo cual, la investigación plantea una metodología mixta que proporciona a los investigadores oportunidades más robustas y guiar la planificación del trabajo (Anguera et al., 2018), y secuencial, con un tipo de diseño explicativo (Creswell y Clark, 2007) que es apoyado con el desarrollo del planteamiento y aplicación de un modelo teórico mediante Modelos de Ecuaciones Estructurales -En adelante SEM-, seguido de la consulta a expertos sobre los factores significativos de la relación entre KM y QM. Teniendo en cuenta que, un seguimiento cualitativo conlleva a comprender mejor el contexto y la unidad de análisis (Creswell et al., 2011), esto facilita definir las dimensiones, categorías y variables del modelo que presentan mayor impacto en las Agencias de Aduana para mejorar la calidad de sus servicios por medio de la implementación de procesos de KM. Lo anterior, teniendo en cuenta que los mercados cambian de manera inesperada, crecen los competidores y los productos resultan obsoletos, donde el éxito solo es alcanzado por las empresas que de manera permanente construyen un nuevo conocimiento que sea transmitido en toda la organización e implementen efectivamente en el menor tiempo posible a las nuevas tecnologías y productos de su organización (Drucker, 2009).Publicación Acceso abierto Servicio logístico al cliente : generador de ventajas competitivas.(2011-10-13) Aragón C, Gustavo A.; Gómez de García, Martha Cecilia; Moschner T., Martín J.Diversos estudios coinciden en señalar el servicio al cliente como el principal factor para la obtención de ventajas competitivas, por encima inclusive de aspectos como: calidad y presentación del producto, reducción de costos, precio y condiciones comerciales. En este artículo se presentan los resultados de un estudio adelantado para conocer cómo y a qué niveles se trabaja la logística, especialmente el área de servicio logístico al cliente, en empresas grandes de productos no alimenticios de consumo masivo de la ciudad de Cali. Sus resultados permiten evidenciar la importancia de la logística y particularmente, el servicio al cliente como factor determinante para el logro de una mayor competitividad.