Examinando por Materia "Optimización de costos"

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    PublicaciónAcceso abierto
    Análisis financiero de la empresa Tecnorepuestos E.F durante los años 2018 a 2021
    (Universidad del Valle, 2022) Guerrero Castañeda, Iván Camilo; Jiménez Carabalí, Víctor Javier
    La presente monografía tiene por objetivo analizar la situación financiera de la empresa Tecnorepuestos EF, entre los años 2018 a 2021, considerando que es una empresa dedicada a la comercialización al por mayor y al detal de autopartes, que en cabeza de su propietario y gerente ha sabido consolidarse con el tiempo dentro del sector. Nace de la iniciativa de un emprendedor en busca de independencia y con la idea de ofrecer valor agregado a sus clientes, de tal manera que, aprovechando su conocimiento como técnico automotriz, ha logrado fidelizar cada vez más consumidores, puesto que no solo compran autopartes, sino que reciben asesoría sobre equivalencias, especificaciones técnicas, tiempos de vida útil, puesta a punto, diagnóstico y funcionamiento, brindando confianza, respaldo y seguridad en cada una de sus ventas. Aun cuando las ventas, su calidad y volumen son fundamentales para el desarrollo de una empresa, es necesario considerar varios aspectos que podrían ser críticos y precisan de especial atención en la consecución del objetivo básico financiero, de manera tal, que, con el fin de evaluar su desempeño en cuanto a la efectividad, eficacia y eficiencia en el uso de sus recursos, se realizó el análisis mediante el uso de métodos e indicadores financieros tradicionales originados de la información contable de ésta, contrastados con los resultados del sector autopartista colombiano, de lo que, en términos generales, se puede afirmar que la empresa ha logrado un crecimiento importante, posicionándose dentro del sector, sin embargo, es menester prestar atención y actuar sobre las partidas que afectan los indicadores de rentabilidad, ya que precisan de mayor optimización.
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    PublicaciónAcceso abierto
    Propuesta de reestructuración del proceso de cargue, descargue y re despacho de mercancía en Coltanques S.A.S. para la optimización de tiempos en los procesos logísticos
    (Universidad del Valle, 2023) Velasquez Tusarma, Julián Andrés; MORENO BETANCOURT, FERNANDO
    En este trabajo se presenta una propuesta para la reestructuración del proceso de carga, descarga y redespacho de mercancía en Coltanques S.A.S. El objetivo principal es optimizar los tiempos en los procesos logísticos. Para lograrlo, se llevará a cabo un diagnóstico exhaustivo de los procesos logísticos relacionados con el cargue, descargue y redespacho de mercancía en el centro de distribución Coltanques en Pereira. El propósito es identificar y corregir cualquier deficiencia en el proceso de recepción de mercancía, evaluar la forma actual de trabajo y desarrollar un plan de acción que permita mejorar tanto los procesos internos como externos. Esto se traducirá en una optimización de los tiempos involucrados en el proceso de cargue, descargue, distribución y entrega de mercancía. Al mejorar los procesos de cargue, descargue y redespacho de mercancía, se pretende evitar los grandes sobrecostos que se han identificado en el estudio de caso y, al mismo tiempo, aumentar significativamente el rendimiento del centro de distribución Coltanques en Pereira.
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    PublicaciónAcceso abierto
    Propuesta de un sistema de control de inventarios que optimice los costos totales relevantes en una ferretería en el norte del Valle del Cauca.
    (Universidad del Valle, 2019) Monroy García, Iván Giovanni; Chud Pantoja, Vivian Lorena
    El presente proyecto, motivado por la importancia de proponer políticas que tengan un impacto directo en los resultados de las compañías en mercados altamente competitivos como el sector ferretero y el interés de estudiarlo en una empresa local, expone el desarrollo de un sistema de control de inventarios que tiene como finalidad minimizar los costos totales relevantes, las etapas del proyectos comprenden la caracterización de la compañía en función de la gestión de inventarios, el desarrollo de una clasificación ABC para determinar los ítems que requieren mayor concentración de esfuerzos, la implementación de modelos de pronóstico de demanda, el desarrollo de políticas de inventarios para ítems seleccionados, y por último, la discusión de los resultados.