Examinando por Materia "Posicionamiento de marca"
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Publicación Acceso abierto Modelo de direccionamiento estratégico integrado a la Gestión de Salud y Seguridad en el Trabajo para la empresa Mundo Eco Soluciones del municipio de Cartago, corregimiento de Zaragoza, Valle Del Cauca(Universidad del Valle, 2026) Castañeda Gutiérrez, Beatriz Elena; Duque Montoya, Katherine; Ocampo Vásquez, Angy; Granados Niño, María JanetnMuchas empresas a nivel mundial carecen del conocimiento esencial al momento de emprender, lo cual es crucial para su desarrollo. Como resultado, se recurren a enfoques empíricos, buscando alcanzar un funcionamiento óptimo y cumplir con los objetivos establecidos, con el fin de cimentar bases sólidas basadas en la experiencia adquirida. La empresa Mundo Eco Soluciones se ha dedicado desde el año 2018 a la recolección y limpieza de aceites de cocina usados para su posterior comercialización a través de prácticas sostenibles, teniendo como prioridad garantizar un uso final adecuado para este producto, evitando la contaminación de suelos y aguas en pro del medio ambiente. Estos procesos requieren un asesoramiento estratégico que permita definir objetivos, desde bases organizativas efectivas y fundamentadas en la teoría, integradas con su experiencia operativa y la trayectoria de la empresa, contribuyendo a su desarrollo organizacional. El propósito de formular un direccionamiento estratégico con soporte en seguridad y salud en el trabajo para la empresa “Mundo Eco Soluciones”, es buscar unir esas bases sólidas desde la experiencia con conocimientos administrativos, que permitan el crecimiento significativo y evolución de la empresa, con estrategias diseñadas para lograr un posicionamiento en el mercado, enfrentando desafíos y oportunidades que permitan mejorar los procesos ya existentes y faciliten la integración de otros nuevos, en búsqueda de soluciones administrativas que garanticen la mejora continua y la competitividad de la empresa.Publicación Acceso abierto Plan de Marketing Digital para el reconocimiento de marca de la empresa JUANO'S STORE del municipio de Tuluá periodo 2025-2028(Universidad del Valle, 2025) Pinzón Pérez, Jennifer; Orrego Agudelo, Laura Isabel; Cruz Jaramillo, Julián Andrés“Cuando una marca, como consecuencia del continuo esfuerzo de la empresa, ha alcanzado valores elevados de notoriedad en el mercado, tal notoriedad perdura incluso en un mercado donde los esfuerzos de comunicación de las empresas competidores sean muy elevados” (Munuera Alemán & Rodríguez Escudero, 2016). En un mundo donde la tecnología ha transformado de manera radical la forma en la que las empresas operan y se comunican con sus clientes, el marketing digital se ha convertido en una herramienta crucial para el éxito comercial. Las marcas que desean destacarse en un mercado competitivo deben adaptar su modelo de negocio a las nuevas dinámicas de consumo, donde la presencia en línea es fundamental para captar la atención de los consumidores. Este ha sido un fenómeno importante sobre todo en el sector de la moda, donde las tendencias están en constante cambio y la lealtad de un cliente puede ser efímera. Juano´s Store, una boutique con 20 años de experiencia en el mercado tulueño, se encuentra en una posición única para aprovechar las nuevas oportunidades que le brinda su entorno, sin embargo, a pesar de contar con una sólida reputación local y su enfoque en la atención a la cliente personalizada, la marca enfrenta el reto de aumentar su visibilidad en el entorno digital. La falta de un plan de marketing digital estructurado limita su capacidad para atraer nuevos clientes y consolidar un posicionamiento y reconocimiento de marca en un mercado altamente competitivo donde cada vez más se mueve hacia el comercio electrónico. Este estudio, tiene como objetivo implementar un plan de marketing digital que impulse el reconocimiento de la marca Juanos Store y mejore su competitividad en el mercado de Tuluá. A través de un análisis del comportamiento del consumidor hacia las tendencias del mercado, se pretende identificar las estrategias más efectivas para conectar con el público objetivo. Con la aplicación de dichas estrategias, se espera no solo aumentar la visibilidad de la marca, sino también fomentar una relación sólida y duradera con los clientes, asegurando el crecimiento y sostenibilidad de Juano´s Store en un entorno empresarial en constante evolución.Publicación Acceso abierto Planeación estratégica de marketing digital para aumentar la tasa de inscripción en la universidad del valle seccional Buga(Universidad del Valle, 2025) Montalvo Raga, Juan Manuel; Ortiz Gómez, Juan PabloEste trabajo de grado presenta un plan estratégico de marketing digital para incrementar la tasa de inscripción en la Universidad del Valle, seccional Buga. La disminución en la matrícula estudiantil en los últimos años ha evidenciado la necesidad de implementar estrategias innovadoras que fortalezcan el posicionamiento institucional y optimicen la captación de aspirantes. A través de un análisis detallado del entorno interno y externo, se identificaron factores clave que afectan la decisión de los estudiantes, tales como la oferta académica, la percepción de la universidad y la competencia en el sector educativo. La investigación incluyó encuestas y entrevistas con estudiantes, docentes y directivos, lo que permitió obtener una visión integral de los desafíos y oportunidades en la captación de nuevos aspirantes. Además, se analizaron casos de éxito en marketing educativo que han resultado eficaces en otras instituciones, sirviendo como referencia para el diseño de estrategias adaptadas a la realidad de la Universidad del Valle, seccional Buga. El enfoque propuesto se fundamenta en el inbound marketing, combinando la optimización de redes sociales, la segmentación de audiencias, la generación de contenido de valor y campañas publicitarias en plataformas digitales. Se definieron indicadores clave de desempeño (KPIs) para medir el impacto de las estrategias y se realizó un análisis de costo-beneficio que respalda la viabilidad de la propuesta dentro del presupuesto establecido. Se plantearon acciones específicas como la creación de contenido audiovisual atractivo, el fortalecimiento del posicionamiento en motores de búsqueda y la implementación de estrategias de automatización para mejorar la conversión de leads en estudiantes inscritos. Los resultados de este estudio demuestran que el marketing digital es una herramienta esencial para potenciar la visibilidad y el atractivo de la Universidad del Valle, seccional Buga. Se concluye que la implementación de estas estrategias no solo permitirá incrementar la tasa de inscripción, sino que también contribuirá al fortalecimiento de la imagen institucional, garantizando su competitividad y sostenibilidad en el largo plazo. Asimismo, el estudio ofrece un marco metodológico replicable que puede ser adaptado por otras instituciones educativas que enfrentan desafíos similares en la captación de estudiantes en la era digital.Publicación Acceso abierto Propuesta de un proyecto de expansión comercial para la empresa Orgánicos La Santa(Universidad del Valle, 2026) Avilés Zapata, Valeria; Coneo Puerta, Geraldine Sofia; Cardona Londoño, AugustoEl presente estudio propone una estrategia integral para la expansión comercial de la empresa Orgánicos La Santa hacia las grandes superficies del suroccidente colombiano para el año 2026. Para la investigación, se adoptó una metodología mixta que combinó herramientas cualitativas y cuantitativas: análisis documental, matrices DOFA, EFE y EFI, estudio PESTEL y la aplicación de encuestas a consumidores, entrevistas a directivos y coordinadores de grandes superficies, así como benchmarking sectorial. El diagnóstico externo evidenció un entorno prometedor, pero con retos, por la competencia y las barreras regulatorias. El análisis interno mostró fortalezas en la calidad, sostenibilidad y atención personalizada, junto con debilidades comerciales y de posicionamiento. Los resultados del sondeo a consumidores y actores del canal permitieron identificar las preferencias del mercado, así como las principales barreras de ingreso y oportunidades para la empresa. Las estrategias formuladas abordan el marketing mix, el fortalecimiento digital, la diferenciación y las alianzas clave, implementadas a través de un plan por fases y un sistema de indicadores de gestión (KPI). Se concluye que, con la adecuada ejecución y monitoreo, Orgánicos La Santa puede posicionarse competitivamente y lograr una participación relevante en el segmento de grandes superficies, contribuyendo al desarrollo de hábitos saludables y sostenibles en la región