Examinando por Materia "Productora de papeles"

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    PublicaciónAcceso abierto
    Análisis de las estrategias implementadas en seguridad industrial en la empresa productora de papeles propal s.a entre los años 2005-2010
    (2019-07-25) Medina Roldan, Giovanny
    En el primer capítulo de este trabajo de investigación se analiza la pertinencia para que las empresas en particular Propal S.A. establezca la implementación de estrategias en materia de seguridad industrial. Se presenta la justificación del objeto de la investigación, y los objetivos que este trabajo se plantea, teniendo como premisa que estas estrategias tienen como fin mejorar el desempeño de los indicadores de gestión en seguridad industrial, a través de un proceso de transformación cultural en el cual se involucra toda la dirección, la gerencia y los trabajadores. En el capítulo 2 se presentará una descripción detallada de la empresa lo que nos permitirá establecer el marco empresarial de la empresa objeto de estudio, también encontramos el marco teórico, el cual nos permitirá establecer los elementos del contexto que conllevan a que las empresas implementen estrategias de seguridad industrial, se mostrará cómo estas no solo hacen énfasis en el cumplimiento estricto de la legislación legal vigente aplicable sino también como se explora la importancia de trabajar hacia un cultura en materia de seguridad que permite a las empresas logra los objetivos deseados, y logra mantenerlos en el tiempo formando un cultura de autocuidado. En el tercer capítulo se presenta todos los elementos del contexto que conllevan a que las empresas implementen estrategias de seguridad industrial, se identificaran las estrategias implementadas en seguridad industrial durante los últimos 5 años en Propal S.A se presenta un análisis de la función que cumplen las estrategias en el logro de los objetivos de gestión en seguridad: CONTINUACIÓN: pasaremos luego a la presentación de datos que evidencian el impacto que la implementaciónde las estrategias en seguridad industrial han logrado consolidar en el proceso de transformación cultural, y registro de los avances más significativos eneste aspecto, al final se presentaran la tipificación de normas, prácticas y paradigmas que actúan como barreras frente a las estrategias implementadas. En el capítulo final se presenta basados tanto en el marco teórico, como en los datos y observaciones recopiladas las conclusiones del estudio realizado que permitirán evidenciar el logro de los objetivos planteados por este trabajo; se presenta una propuesta para afianzar los resultados en materia de seguridad, basados en una interiorización de una cultura a la seguridad.
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    PublicaciónAcceso abierto
    Estudio de factibilidad para la creación de un punto de venta propio, de la empresa productos Familia S.A. en su unidad estratégica de negocio marca Pequeñín en la ciudad Pereira
    (Universidad del Valle, 2010) Urbano, Claudia; Buitrago, José Darío
    La multinacional Productos Familia Sancela, es una organización que ha entrado en la globalización, su desempeño es altamente competitivo, debido a que tiene un posicionamiento en el mercado, y un reconocimiento de marca que los diferencia de la competencia. En Colombia se maneja cuatro unidades de negocio y sus marcas son independientes: Papeles Familia, Nosotras, Pequeñín y Tena, cada una de estas líneas se maneja bajo una marca sombrilla que es Productos Familia Sancela. Cada marca maneja unas categorías las cuales van segmentadas a diferentes nichos de mercado.