Examinando por Materia "Talento humano"
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Publicación Acceso abierto Alineación de la inducción organizacional de Autopacífico S.A a los estándares operativos de inducción organizacional de General Motors Colmotores S.A(Universidad del Valle, 2022) Calderón Rincón, Alejandra; Mina Romero, Karen Daniela; Murillo-Vargas, GuillermoEn toda organización, sin importar su tamaño o su objeto social, se requiere capacitar a través de la inducción organizacional a su nuevo colaborador, se hace necesario que este se sincronice con los objetivos y con la cultura de la misma, a su vez que se familiariza y desarrolla un amplio sentido de pertenencia por su nuevo lugar de trabajo, y también es importante que la empresa le proporcione al nuevo integrante las herramientas para una correcta adaptación de este con el nuevo entorno organizacional al que ingresa y también que sean indicados cuáles son los derechos, deberes y beneficios que este tiene como nuevo miembro perteneciente del contexto en que se desarrollan las actividades de la empresa. El trabajo que se presenta a continuación se llevó a cabo con la empresa de automotores Autopacífico S.A, cuyo objetivo principal es el diseño de un plan de acción con la intención de lograr la alineación del proceso de inducción organizacional de la empresa objeto de estudio con los estándares operativos de inducción organizacional de la empresa General Motors Colmotores S.A, de la cual Autopacífico es filial y funciona bajo los estándares operativos que esta indica. Teniendo en cuenta el proceso de inducción que tiene actualmente la organización, se realiza un contraste entre este y la estandarización del proceso de inducción de General Motors Colmotores y se realiza el diseño de un plan de acción en el cual se evidencian los resultados de la implementación de las actividades bosquejadas por parte de las gestoras que se requieren para lograr la alineación de la inducción organizacional. En el desarrollo del trabajo se aprecian los diferentes aciertos y errores que tiene actualmente Autopacífico con relación a la inducción y en los resultados se indican cuáles son esos factores que resultan importantes y que hacen falta para pasar con éxito las calibraciones periódicas realizadas por parte de General Motors a Autopacífico con base en los parámetros establecidos por parte de la compañía para su filial.Publicación Acceso abierto Análisis de escenarios para la estrategia Red Unidos en el municipio de los Andes - Nariño: propuesta de un modelo administrativo(Universidad del Valle, 2019) Burbano Diaz, Juan Manuel; Hidalgo Vera, Ricardo Fernando; Varón Rojas, Diego HernánEsta investigación tiene como objetivo principal diseñar un modelo administrativo que permita la gestión del cambio con visión prospectiva para la Estrategia Red Unidos en el Municipio de los Andes - Departamento de Nariño. Por lo anterior se identifican las valoraciones de los hogares que han participado en la estrategia del municipio para retroalimentar el proceso. Además, se identifica las percepciones planteadas por los cogestores y/o excogestores, en términos de motivación y de capacitación. También se indaga la concepción que tienen participantes de otros programas y proyectos que hacen parte de Prosperidad social y la percepción que tienen funcionarios de la Alcaldía del municipio de Los Andes sobre la Estrategia. Finalmente se pretende el diseño de un modelo administrativo que permita a los distintos actores de la Red Unidos mejorar su proceso de intervención a los hogares del área rural y urbana del municipio.Publicación Restringido Análisis de la percepción de los trabajadores sobre la integración entre la Fundación Mundo Mujer y UNI2 microcrédito en relación con las estrategias de motivación laboral en la Sede de Cartago, Valle del Cauca(Universidad del Valle, 2025) María Paula León Ocampo; Natalia Álvarez Ríos; Zayra Urdinola HincapiéEl presente estudio analiza la percepción de los trabajadores frente al proceso de integración entre la Fundación Mundo Mujer y UNI2 Microcrédito, y su relación con las estrategias de motivación laboral en la sede de Cartago, Valle del Cauca. Este proceso implicó transformaciones en la estructura organizacional, los procesos internos y la cultura empresarial, generando retos en la adaptación del talento humano. La investigación se desarrolló bajo un enfoque cualitativo con paradigma hermenéutico, utilizando técnicas como encuestas y entrevistas para comprender las experiencias de los colaboradores frente a los cambios organizacionales. Los resultados evidencian que la integración ha sido percibida como una oportunidad de crecimiento y fortalecimiento institucional; sin embargo, también ha generado incertidumbre, dificultades en la comunicación interna y ambigüedad en la definición de roles. Asimismo, se identificó que el liderazgo ha evolucionado hacia un enfoque más empático, favoreciendo la motivación y el bienestar laboral. No obstante, persisten debilidades en aspectos como el trabajo en equipo, los sistemas de reconocimiento y las estrategias de incentivos. En conclusión, el estudio resalta la importancia de fortalecer las estrategias de motivación laboral centradas en el talento humano, con el fin de mejorar el clima organizacional, promover el compromiso de los trabajadores y facilitar una integración efectiva entre ambas entidades.Publicación Acceso abierto Análisis del clima organizacional en la empresa Talento Humano S.A. ubicada en Zarzal, Valle del Cauca(Universidad del Valle, 2022) Arroyo Tonuzco, Liz Deisy; Sarria Rojas, Francy JanedEn la actualidad dentro de las organizaciones especialmente de manera interna, existe y se vuelve relevante un factor que genera, promueve o mejora la productividad de estas, pues debido a este componente se establecen relaciones interpersonales, se comparten percepciones en cuanto el trabajo a realizar y el ambiente en el que este se desarrolla, dando paso a la creación de grupos de trabajo ya sean formales e informales que de alguna manera generan beneficios para el crecimiento y desarrollo de las empresas. En su defecto estas relaciones desarrolladas dentro de las empresas impactan en ocasiones de manera negativa generando la creación y estimulación de problemáticas personales que delimitan el progreso de estas, pues así es como el clima organizacional se transforma en un determinante dentro de las organizaciones, ya que este influye en la toma de decisiones, en la generación de estrategias, en la productividad de la empresa y la cultura organizacional. Es así como se puede interpretar que el compendio o la preeminencia del clima organizacional es asumir que el comportamiento de un colaborador varía según las percepciones que tenga respecto a los factores de la empresa, tales como: normas, leyes, interacciones, valores, condiciones del ambiente laboral y los objetivos establecidos por la entidad. Dicho esto, se realiza un diagnóstico situacional de la organización Talento Humano donde se pudo encontrar en la organización un ambiente laboral pesado, pues se logró observar altos niveles de apatía lo cual genera dentro de la empresa, fallos o falencias en la productividad, generación de tiempos muertos, mal manejo de la información, rivalidad entre colaboradores, altos niveles de rotación de personal, comunicación defensiva, tensión e inconformidad con procesos laborales, resistencia a cambios, siendo estos relacionados con la falta de motivación laboral, ausencia de unidad por parte de los colaboradores, desconfianza y frustración por parte de la gerencia, estrés e inseguridad, influyendo así en la productividad, efectividad, y logro de objetivo, afectando de manera directa el servicio ofrecido por la organización.Publicación Acceso abierto Apoyo administrativo al Centro Médico de la empresa Cosechas del Valle ubicado en el corregimiento de La Paila en el municipio de Zarzal(Universidad del Valle, 2018) Muñoz Quiceno, Laura Leonor; Sarria Rojas, Francy JanedLa administración de las áreas funcionales de una organización, se rigen bajo unos principios elementales que son planear, organizar, dirigir y controlar. Estos son los que permiten que toda actividad o función desempeñada independientemente de la actividad económica a la que se dedique una empresa, se lleve a cabo de la mejor manera. Por consiguiente, se puede decir que el rol que cumple un asistente administrativo, es optimizar correctamente los recursos ya sean de tipo económico, humano y tecnológico; teniendo en cuenta que este debe seguir unos lineamientos a la hora de ser contratado por una entidad, ya sea de carácter público o privado. Ahora bien, quien plantea dichos lineamientos mencionados anteriormente es el Ministerio del Trabajo, el cual recopila en el Código Sustantivo del Trabajo la normatividad a seguir por el empleador y el empleado, siendo un instrumento esencial para el adecuado diseño de un puesto de trabajo, lo que dota de capacidad al administrador de empresas para seguir un procedimiento laboral idóneo .Por otro lado, este aspecto debe estar acompañado de condiciones que favorecen el correcto desempeño de funciones en el puesto del trabajo, como lo es la ergonomía. Este último término es definido por la norma técnica colombiana 5655 de la siguiente manera: ¿Las definiciones y los principios especificados en esta norma técnica colombiana resultan pertinentes para el mejoramiento de las condiciones de diseño de trabajo, considerando simultáneamente la salud, la seguridad, el bienestar del ser humano, la calidad y productividad, incluyendo el desarrollo de habilidades ya existentes y la adquisición de otras nuevas. (conocido como el saber-hacer).¿ (NTC 5655. 2008). El presente trabajo de investigación, tiene como finalidad realizar el análisis y descripción de puestos de trabajo para el cargo de asistente administrativa del Centro Médico de Cosechas del Valle, la cual es una de las filiales del mayor grupo agro industrial de Colombia que es Riopaila Castilla.Publicación Acceso abierto Caracterización de la cultura de la empresa STF Group S.A. de Cali Valle.(Universidad del Valle, 2021) Castañeda Rodríguez, Dayana; Larmat González, Roberto LucienActualmente la cultura organizacional ha sido centro de estudio dentro de la administración y corrientes psicológicas, que se encargan de comprender la interacción entre el ser humano y la organización. Durante las últimas décadas se ha resaltado la importancia del talento humano y la prioridad de mantener su bienestar físico y psicológico para el cumplimento de los objetivos y metas organizacionales de cualquier empresa sin discriminar su razón social, tamaño, o estructura. En este sentido, crear una cultura sana y sólida significa promover sistemáticamente en todo el personal de una empresa, la lealtad, confianza, vitalidad, participación, comunicación, valores y congruencia en las conductas; todo ello en beneficio de la empresa, de su personal y del cliente para el cual se trabaja. Por lo tanto, el alcance de esta investigación va desde la descripción del perfil de la cultura corporativa de la organización STF GROUP S.A, cuyo objetivo es identificar las características que conforman la cultura y así conocer cuáles son sus valores, creencias, identidad, lenguaje, sistemas sociales y elementos que se involucran con la cultura, con el fin de definir qué tipo de cultura está presente en los colaboradores y cómo interactúan con el entorno. Lo anterior, se logra percibir por medio de la observación participante, entrevista a directivos y la encuesta aplicada al personal según la muestra obtenida. Por último, se propone las características de la cultura que debería tener la empresa que permita mejorar su competitividad y productividad. Finalmente generar recomendaciones para su transformación de cara al cumplimiento de los objetivos estratégicos que se ha planteado la compañía. Se espera que los resultados de esta investigación proporcionen a los directivos de la empresa un amplio entendimiento del perfil cultural de la organización y motive un esfuerzo posterior para la ejecución de acciones que, lideradas por sus directivos, promuevan una trasformación de la cultura interna, de tal manera que se favorezca el logro de las metas y objetivos organizacionales para el crecimiento y la sostenibilidad de la empresa.Publicación Acceso abierto Conocimientos y comportamientos aplicados por los gerentes en las empresas de autopartes ubicadas en Cartago Valle en relación con el recurso humano(Universidad del Valle, 2017) Montenegro Mape, Lina María; Valencia Ríos, Paula Hellín; Durán Aguado, Oscar MarinoLa presente investigación se realizó con el propósito de corroborar que la gestión del talento humano, realizada por los gerentes del sector de autopartes de la ciudad de Cartago es desarrollada de manera empírica. Dicha investigación se realizó con la cooperación de los gerentes de los almacenes del sector, para confrontar los postulados teóricos con el patrón de aplicabilidad encontrado; el método aplicado es el transeccional-exploratorio ya que el propósito de este fue el de conocer el contexto empresarial, haciendo una exploración inicial al ejecutar las encuestas y observar el comportamiento, de esta manera dar un enfoque cuantitativo, por medio de un estudio exploratorio descriptivo para analizar el tema que es poco investigado. La deducción llevó a un análisis coherente y lógico con el objetivo de iniciar de verdades generales a las verdades particulares. El empirismo es predominante pues la experiencia de los años en el negocio es lo importante por los buenos resultados que se tienen hasta hoy, hay temor al cambio, se evidencia manejo de algunas teorías pero no se tiene conciencia de esto, no se contemplan los requisitos legal en cuanto a salud y seguridad en el trabajo se refiere para los empleados, siendo esta fuente de estabilidad para los mismos.Publicación Acceso abierto Contribución del talento humano de la Escuela de Rehabilitación Humana al mejoramiento de la calidad de vida de la población en condición de vulnerabilidad del Valle del Cauca.(Programa Editorial Universidad del Valle, 2018) Payán Villamizar, Claudia María; Reyes Torres, AdrianaEste libro se construyó a partir de la experiencia de las autoras como profesoras de la Universidad, vinculadas con la Escuela de Rehabilitación Humana y de la revisión cuidadosa y detallada de documentos que evidencian el quehacer cotidiano del talento humano, representado sobre todo por los profesores y profesoras y por la esencia de la Universidad, que son los estudiantes. Estas evidencias representan la mayor parte de los aportes de este talento humano a la población en condiciones de vulnerabilidad del Valle del Cauca y también de la Nación. Recoger la historia de la Escuela y por ende de sus Programas Académicos de Fisioterapia, Fonoaudiología y Terapia Ocupacional, se constituyó en un ejercicio académico de gran responsabilidad, pero sobre todo en una aventura que nos permitió el reconocimiento de esta corta, pero comprometedora trayectoria relacionada con la formación de talento humano en estas tres disciplinas y de la interacción de ellas que está enmarcada en la discapacidad. Esta construcción además tuvo como referente las discusiones académicas, que a pesar de encontrarse con diálogos discordantes, siempre han tenido como objetivo común, la excelencia académica en procura de formar profesionales de gran reconocimiento y comprometidos con las necesidades sociales de nuestra región y de nuestro país.Publicación Acceso abierto Desarrollo de personal para el área comercial de la empresa Proveer Institucional S.A.S(Universidad del Valle, 2024) Díaz Vargas, María Angélica; Beltrán Zúñiga, Cristhian AndrésEste proyecto se fundamenta en diversas teorías que enfatizan la importancia de la capacitación y la gestión efectiva del talento humano como factores clave para obtener una ventaja competitiva. Se analiza el papel del departamento de recursos humanos en la creación de valor interno y en la consolidación de una relación sólida entre la empresa y sus colaboradores. En un entorno empresarial altamente competitivo, la inducción y capacitación emergen como estrategias esenciales para la integración y el desarrollo del equipo comercial. Este proyecto propone un plan de inducción, capacitación y evaluación del desempeño para la fuerza de ventas de Proveer Institucional. Se identificaron deficiencias en la formación actual, con un 45.2% de los asesores comerciales calificándola como poco efectiva. Además, se evidenció la falta de un sistema estructurado de entrenamiento y seguimiento. Como solución, se plantea un modelo de capacitación continúa basado en metodologías innovadoras, alineado con la estrategia empresarial. La inversión total es de 96.770.000 pesos, con el objetivo de mejorar el desempeño comercial, fortalecer la retención de talento y aumentar la competitividad de la compañía.Publicación Acceso abierto Determinación del clima organizacional en la empresa Alpopular S.A Buenaventura, en el año 2018.(2019-04-05) Valencia Correa, María Alejandra; Gutiérrez Alzate, Jhoan Fernando; Acevedo Escalante, Elsy JulianaEl clima organizacional ha tomado gran fuerza, pues cada día son más las compañías que reconocen la importancia y el valor que tiene el talento humano, y como el bienestar, las percepciones y las relaciones interpersonales que se generan dentro de las empresas se ven reflejadas en la productividad de la organización. Son muchas las variables que inciden en el clima laboral, que son estudiadas y analizadas, por ejemplo: el salario, instalaciones, la motivación, el liderazgo, las relaciones laborales, estabilidad laboral, valoración. Estos factores son tan importantes tenerlos definidos dentro de una institución que la deficiencia de uno de ellos puede provocar una cadena de sucesos negativos, como la insatisfacción laboral que puede generar un bajo desempeño por parte de los colaboradores que lleva a la renuncia o despido del empleado. Con base a lo expuesto, el desarrollo de esta investigación, realizada para la presentación de trabajo de grado, busca determinar el clima organizacional de la empresa Alpopular S.A Buenaventura, dedicada a la prestación de servicio como operador logístico integral. Este estudio implica reconocer los factores que explican la dinámica de esta variable, además, analizar las percepciones de los colaboradores en relación a las experiencias que han obtenido en el transcurso del tiempo en la empresa y que ayudan a describir el estado de la organización, y a su vez, brindar herramientas para proponer soluciones factibles a los aspectos que se identifiquen por mejorar.Publicación Acceso abierto Determinación del clima organizacional en Organización Wilson S.A. del Distrito de Buenaventura.(2019-04-05) Zapata Vela, Diana Lizeth; Paz Moreno, Bairon Andrés; Herrera Londoño, AlexanderEl clima organizacional es considerado como el ambiente humano y físico en el cual se llevan a cabo las labores cotidianas de una organización y tiene gran incidencia en la satisfacción del trabajador, por lo tanto, también en su productividad. El clima se relaciona con las labores de la dirección, con los comportamientos de las personas, su método de trabajo y la forma en la que éstas se relacionan, además de su interacción con la organización, con los implementos de trabajo y con la labor que desempeña cada uno. En las empresas se presenta como una manifestación sentimental de la cultura organizacional que manejen las mismas, debido a que la aceptación e interiorización que hagan los colaboradores de los valores y principios que maneje la organización, son directamente proporcionales al clima que se manifieste en la misma. En el caso de las organizaciones que se dedican a la comercialización, no es una excepción, dado que, sin importar la índole de las empresas, el ambiente laboral es un factor fundamental para la consecución de los objetivos. Otro aspecto clave para la identificación del clima laboral es la ubicación geográfica de las organizaciones, dado que el razonamiento de las personas se ve muy influenciado por la cultura que predomina en la zona en la que habitan. El presente escrito se centra en la determinación del clima organizacional de una empresa que está ubicada en el Distrito de Buenaventura, departamento del Valle del Cauca, Colombia; la cual se dedica a la comercialización de muebles y electrodomésticos.Publicación Acceso abierto Diagnóstico de la aplicación de los procesos de incorporación de talento humano y construcción de una propuesta de mejoramiento en 10 empresas del municipio de Caicedonia Valle del Cauca - Estudio de casos.(2018-05-31) Ramírez Ospina, Paula Andrea; Tabares Giraldo, Andrés Felipe; Gómez Valencia, WilliamEl desarrollo en términos generales de la actividad económica y la inminente globalización de los procesos administrativos, obligan de manera objetiva a la contratación de personal cualificado, bajo la premisa de productividad y consecución de altos de estándares de calidad que aseguren competitividad en el agresivo mundo empresarial que se plantea dicho paradigma. La generación de un proyecto enfocado al Diagnóstico de Gestión Humana de las diferentes organizaciones existentes en el municipio de Caicedonia, se configura bajo una propuesta de investigación y recolección de información pertinente a dicha área, buscando el establecimiento de parámetros efectivos que revelen el estado actual de la ejecución de las actividades implícitas, concernientes al reclutamiento, selección, contratación, inducción, capacitación, remuneración, reinducción, beneficios legales, políticas de seguridad, entre otras.Publicación Acceso abierto Diagnóstico del clima organizacional y su incidencia en el desarrollo de la política de gestión del talento humano como objetivo corporativo en Acuavalle S.A., E.S.P. seccional Pradera(Universidad del Valle, 2010) Aristizabal Marín, Jorge William; Sánchez Osorio, Enzo Paolo; Sabala Moreno, Martha CeciliaSe decidió realizar esta investigación en la empresa Acuavalle SS ESP, a fin de conocer la incidencia del clima organizacional en el desarrollo del objetivo corporativo gestión del talento humano, desde la percepción que tienen los empleados de las variables que componen el clima y los objetivos que persigue la organización a través de la política de gestión del talento humano. Este estudio le brinda a Acuavalle SA E.S.P. una herramienta de gestión para actuar focalizadamente sobre las variables que potencien el desarrollo efectivo de las políticas organizacionales y las mejoras en las variables que inciden negativamente, todo esto en pro del alcance de los objetivos corporativos que le permitan ser más competitiva en el mercado.Publicación Acceso abierto Diagnóstico del proceso de admisión : reclutamiento, selección e inducción del talento humano en el Centro Administrativo Distrital de Buenaventura.(2019-04-05) López Soto, Luz Marina; Valenzuela Valencia, Cintia Dayana; Acevedo Escalante, Elsy JulianaEl ser humano constituye uno de los pilares fundamentales para las organizaciones, tanto así, que el desempeño del equipo de trabajo puede determinar en gran medida el grado de cumplimiento de las funciones de la organización. Por ello, el presente trabajo de investigación pretende diagnosticar cómo el área de talento humano del Centro Administrativo Distrital (CAD) de Buenaventura realiza el proceso de admisión, haciendo especial énfasis en el reclutamiento, selección e inducción del personal. La ejecución apropiada de dichos procesos es un factor relevante, teniendo en cuenta que el CAD es una entidad territorial de carácter público, la cual se encarga de velar por el bienestar de la comunidad, estableciendo estrategias de desarrollo que contribuyan al mejoramiento social, económico y cultural; por lo tanto, se debe contar con el personal adecuado, el cual tenga las habilidades y conocimientos necesarios para realizar cada una de sus funciones con la mayor efectividad, logrando el cumplimiento de las metas establecidas.Publicación Acceso abierto Diagnóstico del talento humano en la Fundación Centro Vida y Bienestar de Anciano San Vicente de Paúl de Roldanillo Valle 2021.(Universidad del Valle, 2021) Castañeda Fernández, Cristian Camilo; Santa Cardona, Luz MarinaEn esta investigación se muestra como prioridad el realizar un diagnóstico de la organización objeto de estudio, basando el modelo en la observación de la empresa y proponiendo estrategias de identificación de factores positivos y negativos, a su vez la creación de perfiles de cargo y manuales de funciones como pieza fundamental de una organización estructurada correctamente. Por último, es importante el proponer las herramientas correctas para evaluar al talento humano, la entrevista 360 grados es la indicada para evaluar el personal desde todos los enfoques.Publicación Acceso abierto Diagnóstico y plan de mejoramiento del clima laboral de la empresa Beltco SAS ubicada en La Tebaida Quindío.(Universidad del Valle, 2020) García Lemos, Stefany; Santa Cardona, Luz MarinaEn la actualidad, las compañías son más conscientes de la necesidad que tienen por mantener un alto nivel de competitividad en cuanto a los productos que ofrecen y en mejorar el tiempo de servicio y/o producción, pero a su vez dichas empresas tienen más presente que la competitividad no se crea solo con novedosas estrategias de marketing o financieras, tampoco al invertir gran capital en tecnología, sino que también para lograr el objetivo de ser una empresa competitiva en el mercado actual, necesitan de un talento humano apto a sus necesidades, el cual complemente su dinámica y así obtener un desarrollo integral de toda la compañía. Gracias a la percepción que ha surgido en las organizaciones al observar cómo incide el factor humano, se ha generado que más empresas quieran conocer un diagnóstico interno del clima laboral, para así realizar las mejoras sobre las condiciones en las que se encuentran sus trabajadores, para conocer la satisfacción y que tan comprometidos están sus empleados dentro de la empresa, logrando incrementar el desempeño de cada uno de ellos; bajo este entorno se ha evidenciado que el clima organizacional puede inferir en la empresa ya sea de manera positiva o negativa. El presente proyecto investigativo ha sido elaborado con el propósito de aplicar todos los conocimientos adquiridos durante la formación profesional en administración de empresas, en beneficio de la empresa BELTCO SAS, ubicada en la Tebaida Quindío, que se dedica a la transformación del hierro forjado en productos de exportación.Publicación Acceso abierto Diseñar los procesos de la gestión del talento humano en una institución educativa del norte de la ciudad de Cali(Universidad del Valle, 2018) Perez Lopez, Natalia; García Solarte, MónicaEl diseño de los macroprocesos de gestión del talento humano en general le permitirá a la institución educativa de estudio, reestructurar y desarrollar las herramientas administrativas necesarias para que su proceso sea el adecuado, conforme al cumplimiento de las necesidades internas y externas. Para este fín se desarrollo una estructura compuesta de cinco macroprocesos que tienen como finalidad brindar a la institución una adecuada definición de sus procesos y actividades, con el fin de que exista una relación sólida entre la organización y las personas que desempeñan las labores diarias en el interior de esta.Publicación Acceso abierto Diseño de cargos y procesos selección e inducción de personal en la empresa Wheel House S.A.S en la ciudad de Cali periodo 2024-2025(Universidad del Valle, 2026) Ordoñez Hurtado, Michell Andrea; Castillo Triana, DiegoEl objetivo de esta investigación fue desarrollar una propuesta para el área de recursos humanos de la empresa Wheel House S.A.S., que pertenece al sector de la industria automotriz. La propuesta se centra en establecer procesos claros y eficaces para el diseño de cargos, la selección de personal y la inducción de nuevos empleados. A partir de un diagnóstico pormenorizado de la situación actual de la organización, se han determinado tanto fortalezas como puntos de mejora en la gestión del talento humano. A partir de esos resultados, se establecen recomendaciones que buscan la optimización de los procesos organizacionales, buscando que Wheel House S.A.S. optimice su estructura organizacional y su eficiencia. Los resultados del trabajo también permitieron evaluar las posibilidades de mejora en el marco de los procesos existentes, con vistas a que la gestión de recursos humanos se alinee con la proyección de crecimiento y los objetivos estratégicos de la organización.Publicación Acceso abierto Diseño de la estructura organizacional, análisis y descripción de puestos y manuales de funciones en la empresa Llantotas S.A.S. del municipio de Zarzal, Valle del Cauca.(Universidad del Valle, 2021) Cardona Ramírez, Karina; Rivera Arce, Francy Alejandra; Saavedra Quintero, César AugustoEl presente proyecto precisa el diseño de un plan de gestión para el talento humano de la empresa Llantotas S.A.S, fundamentado en el diseño de la estructura organizacional, análisis y descripción de puestos y manuales de funciones. Dado que, en el estudio aplicado a la organización se identificaron una serie de problemáticas en cuanto al desempeño de los trabajadores y la productividad, en vista de que la empresa no cuenta con un esquema funcional formalmente definido, generando como consecuencia falta de comprensión, fallas en la tarea, demoras, rechazos y falta de competitividad. Por tanto, se abordan los objetivos de la investigación en torno al desempeño eficiente de los trabajadores y hacia la consecución de los objetivos de la empresa. También, se puntualizan los antecedentes y se diseña un normograma, que describe las leyes y normas aplicables al área de talento humano y se elabora un marco teórico, conceptual, legal y espacial, donde se detallan los aspectos generales del desarrollo de la investigación y donde actúan tanto los conocimientos previos relacionados con el tema como la experiencia adquirida a través del contacto con el fenómeno de estudio. Seguidamente, se presenta la parte metodológica de la investigación explicando los mecanismos empleados para el análisis de la problemática en gestión, como son el tipo y método de estudio, las técnicas y fuentes utilizadas para la recolección de información y el procedimiento para el tratamiento y exposición de los datos.Publicación Acceso abierto Diseño de la propuesta para la creación del área de talento humano en la Empresa Productos para el Aseo del Hogar ubicada en la Vereda San Jacinto Municipio de Guachené Departamento del Cauca (2019-2020).(Universidad del Valle, 2020) Mina Ararat, Kelly Johana; Campo Lucumi, Maria Julieth; Pulido Valencia, Gilda PatriciaEste trabajo tiene como objetivo el diseño del área de gestión humana en la empresa productos de aseo para hogar del Municipio de Guachené cauca, a partir de estructuración y documentación de los procesos que son competencia de esta área. Para desarrollar esta investigación, es necesario la realización del análisis de la situación actual de la empresa, para identificar cómo se están llevando a cabo los diferentes procesos del área de Gestión Humana, con el fin de proponer el diseño más adecuado, en el cual, se vean beneficiados todos los involucrados de la organización. La información para la realización del proyecto será obtenida mediante entrevistas a los integrantes de la empresa y se observarán algunos documentos de la misma, con el fin de obtener información relevante para la investigación. La importancia de la creación de un área de talento humana dentro de esta organización radica en que esta área realiza a un proceso integrador y tiene como finalidad dotar a todo el personal de las competencias necesarias para la realización de sus labores (Dolan, S. VALLE, R. JACKSON, & S. Y SCHULER, 2003), además el departamento de talento humana es muy importante dentro de una organización porque proporciona el recurso fundamental, también es el encargado de velar por la seguridad de cada colaborador que integra la dicha organización, este departamento posee las herramientas para que una empresa pueda avanzar de forma exitosa, porque permite generar motivación y compromiso por parte de los colaboradores; además esta es un área interdisciplinaria integrada por un sinnúmero de dinámicas que la nutren y enriquecen en favor de la Organización.