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Análisis de la eficiencia logística en una cadena de abastecimiento con optimización [recurso electrónico]

Lozano Oviedo, Jonathan; Chamorro Belalcazar, Vicente Fernando (2015-10-23)

La efectiva gestión del desempeño en una cadena de suministro es un criterio fundamental para conocer el nivel óptimo en la eficiencia logística, de acuerdo al perfil de la cadena y a los recursos que maneje. Son muchas ...
Implementación de un modelo de gestión humana basado en competencias en la empresa RB constructores asociados S.A.S

Benavides Montenegro, Angela Viviana; Chamorro Belalcazar, Vicente Fernando (2017-01-04)

Presente Trabajo de investigación, partiendo de la fundamentación teórica, procedimientos e instrumentos aplicables a la gestión del talento humano, tiene propósito de implementar un modelo para la gestión humana, en la ...

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Análisis de la eficiencia logística en una cadena de abastecimiento con optimización [recurso electrónico]

Lozano Oviedo, Jonathan | 2015-10-23

La efectiva gestión del desempeño en una cadena de suministro es un criterio fundamental para conocer el nivel óptimo en la eficiencia logística, de acuerdo al perfil de la cadena y a los recursos que maneje. Son muchas cadenas las cuales tratando de superar a la competencia en términos de su eficiencia logística, se fijan metas que resultan irrealizables dado que los perfiles de la competencia pueden contrastar en el manejo de su capital de trabajo, por similares que parezcan. En este trabajo de grado, se presenta una propuesta que aborda algunos de los indicadores clave de desempeño (KPI's) del modelo SCOR y la modelación matemática como instrumentos orientadores en la gestión del desempeño de los proveedores de la Cadena de Suministro (CS). La metodología a emplear para este estudio se divide en los siguientes apartados; primero se va a dar una introducción sobre el panorama actual que fundamenta el problema de investigación; luego se presenta como marco conceptual la descripción de los KPI's del modelo SCOR; en tercer lugar, se expone el problema de estudio y un Caso de Estudio en el contexto de la industria textil Colombiana; después, la metodología propuesta de solución, y finalmente se presentan las conclusiones acerca de la robustez de los resultados y de la metodología empleada para el Caso de Estudio

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Implementación de un modelo de gestión humana basado en competencias en la empresa RB constructores asociados S.A.S

Benavides Montenegro, Angela Viviana | 2017-01-04

Presente Trabajo de investigación, partiendo de la fundamentación teórica, procedimientos e instrumentos aplicables a la gestión del talento humano, tiene propósito de implementar un modelo para la gestión humana, en la organización, basada en el enfoque de competencias, con la finalidad de establecer el proceso necesario para la alineación de los desempeños individuales, del personal vinculado, con los propósitos organizacionales, tableados en la plataforma estratégica y acordes a los sistemas de gestión de empresa RB CONSTRUCTORES ASOCIADOS S.A.S. Inicialmente se presentan los aspectos relativos a la definición del problema en términos de antecedentes, planteamiento, formulación y sistematización del problema. Seguidamente, se establecen tos aspectos necesarios para justificación de un trabajo de esta naturaleza, tanto desde las situaciones mismas del entorno actual como desde s implicaciones que surgen a partir de la incorporación del concepto de competencia y los modelos de gestión humana que pretenden responder a esas agendas. Se describe un marco de referencia en que se inscribe el trabajo desarrollado, y en él se muestra aspectos importantes relativos a la organización elementos de carácter teórico que sustentan la aplicación del modelo de gestión humana basada en competencias. Se explica la metodología de investigación aplicada, en términos del tipo de estudio, el método de investigación y las fuentes y técnicas utilizadas para la recolección de la formación. Finalmente se presenta los resultados que, de manera concreta se obtuvieron en la implementación del modelo de gestión humana en la empresa.

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