Actualización de la Tabla de Retención Documental, para la Alcaldía de Cartago, Valle del Cauca.

Durán Aguado, Oscar Marino | 2018

El permitir actualizar el instrumento, lleva a gestionar de manera adecuada la información con la que cuenta el municipio, teniendo en cuenta la normatividad vigente en Colombia, lo que facilitará la toma de decisiones y correctivos considerando la realidad actual de la administración municipal. Para lo anterior, el instrumento archivístico al cual se le realizó la actualización, es denominado Tabla de Retención Documental (T.R.D.), cuya función según el archivo general de la nación (2017), es seleccionar los documentos en un listado de series para disponer los tiempos que permanecerán en la entidad, estableciendo la importancia que estos sean conservados y los procedimientos que se deben realizar una vez terminada su vida útil, el cual se encuentra conformado por una codificación, serie, subseries, tipos documentales, tiempo de retención, disposición final, soporte y observaciones.

Análisis de los factores de innovación en el sector de la fabricación de ladrillo arcilla en el municipio de Cartago Valle.

Betancourt Guerrero, Benjamín | 2017

En el presente trabajo se diagnostica el impacto de los factores de innovación presentes en el sector ladrillero del municipio Norte Vallecaucano de Cartago en procura de determinar la capacidad de las organizaciones de este sector para adaptarse a los cambios que las exigencias del entorno traen consigo, así como identificar la flexibilidad que estas pudiesen tener en casos de contingencia, determinando de esta manera el aporte que la innovación pudiese realizar a la competitividad de estos entes y del sector en general; obviamente ello a la larga debería de redundar en beneficios para todos los pobladores del contexto.

Auditoría forense como técnica de prevención, detección y control del fraude, según normas internacionales de auditoría relacionadas caso de estudio “Banco Caja Social”.

Durán Aguado, Oscar Marino | 2020

La monografía desarrolla la evaluación de la auditoría forense como técnica de prevención, detección y control del fraude en el Banco Caja Social (entidad financiera colombiana), correlacionando sus manuales normativos y de procesos con las Normas Internacionales de Auditoría que tienen intervención directa en el manejo del fraude. De esta manera, la investigación esquematiza, sintetiza y describe los requerimientos de quince NIAs asociadas a la auditoría forense. Luego, determina y describe los mecanismos usados por el Banco Caja Social para combatir en sus procesos internos los presuntos fraudes. Finalmente, se correlacionan y comparan las variables y aspectos de las quince NIAs identificadas, con los manuales de procesos del Banco Caja Social, evidenciando la medida de aplicación de los estándares en el banco. El estudio de la auditoría forense se lleva a cabo mediante una investigación documental y cualitativa, de tipo no experimental, con la aplicación de los métodos deductivo e inductivo, que aportan un carácter descriptivo, interpretativo y analítico al tema de la auditoría forense. Las fuentes primarias son las Normas Internacionales de Auditoría y los manuales de procesos del banco, relacionados con el tratamiento del fraude. La auditoría forense es una especialidad contable, que requiere el afianzamiento de conocimientos sobre auditoría, valoración de riesgos y control interno, por lo cual la monografía aporta conocimientos sobre las fases y etapas de la auditoría forense, las NIAs relacionadas y aportes metodológicos del caso de estudio para los demás sectores económicos.

La contabilidad ambiental como herramienta de responsabilidad social en el sector ladrillero del municipio de Cartago Valle del Cauca, vigencia 2019.

Durán Aguado, Oscar Marino | 2020

La contabilidad ambiental dentro de una organización, proporciona herramientas para la medición del impacto ambiental, causado a raíz del desarrollo de su actividad económica. Teniendo en cuenta que las empresas industriales generan diferentes fuentes de contaminación que afectan desfavorablemente al medio ambiente, ha venido evolucionando el concepto sobre las acciones en que deben incurrir las organizaciones, para contrarrestar los daños ocasionados y cumplir con su deber, de ser socialmente responsables. En este sentido, surge la contabilidad ambiental como herramienta de responsabilidad social, facilitando a las organizaciones la creación de procedimientos para establecer y desarrollar actividades de prevención, medición y control de los procesos contaminantes, entre otros aspectos. El presente trabajo de investigación tiene un análisis de tipo descriptivo y explicativo, lo que conlleva a determinar la contribución que brinda la contabilidad ambiental enfocada en la responsabilidad social, para el sector ladrillero del municipio de Cartago Valle del Cauca, utilizando los métodos deductivo e inductivo. Por lo anterior, se realizó una caracterización de la normatividad ambiental para identificar aspectos relevantes en regulación para la industria ladrillera; mediante la aplicación de encuesta se obtuvo información que permitió identificar la implementación y el nivel de contribución de la contabilidad ambiental y finalmente se elaboró una propuesta modelo de gestión ambiental administrativa, acorde a las necesidades de las empresas ladrilleras. Esta investigación permitió identificar, que las empresas ladrilleras del municipio de Cartago Valle del Cauca, carecen de conocimiento, formación y experiencia en aspectos ambientales relacionados con la contabilidad. Así mismo, la infraestructura física y los procesos para la producción del ladrillo y demás productos son inadecuados, por lo que el impacto al medio ambiente es negativo, y aunque existe conciencia sobre esto, no son muchas las acciones implementadas por la industria ladrillera para mitigar el daño ocasionado.

Cualificación del diseño organizacional de la Oficina de Desarrollo Comunitario del municipio de Obando - Valle; orientado hacia metodologías participativas comunitarias J. A. C.

Durán Aguado, Oscar Marino | 2018

En el presente informe se llevó a cabo con el propósito de brindar las disposiciones profesionales necesarias para el proceder adecuado en lo concerniente a estrategias, procesos y estructuras, buscando no solo la generación de orden en la funcionabilidad de la dependencia; también se pretendía generar desarrollo comunitario en las comunidades con el involucramiento de las (J. A. C.) Juntas de Acción Comunal de la municipalidad.

Direccionamiento estratégico de la procesadora de retal textil Colchonería las Américas en Caicedonia Valle del Cauca.

Durán Aguado, Oscar Marino | 2018-05-31

El desarrollo del presente proyecto se enfocará en el diseño y establecimiento de un direccionamiento estratégico: que permite la formulación de las finalidades y propósitos de la empresa, convirtiéndose en una estrategia de supervivencia, crecimiento, perdurabilidad, sostenibilidad de la organización; este proceso se efectuará mediante un acompañamiento y asesoría a la parte administrativa de la fábrica de retal textil Colchonería las Américas, ubicada en el parque agroindustrial del municipio de Caicedonia Valle, y de esta manera se espera contribuir al mejoramiento continuo de dicha compañía, desde el punto de vista académico y con un estudio formal, arrojando propuestas que redunden en un beneficio real para la organización, se puede decir que es un marco guía de organización que define y especifica la misión, expresando el quehacer de la empresa dándole un sentido a cada una de las actividades que se desarrollan allí, puesto que la empresa trabaja de una manera muy mecánica y sin una orientación grupal de lo que se quiere , también se trabajará en la elaboración de la visión, involucrando aspectos relevantes por parte del gerente de la organización teniendo en cuenta el cómo se ven en unos años, a donde quieren llegar y como quieren que los vean a futuro, la estructura, les brindará una mejor perspectiva de cada uno de los puesto de trabajo, es decir tendrán claro en qué nivel jerárquico estarán ubicados dentro de la organización y también se elaborarán políticas expresando el compromiso de la empresa, como desea o aspira producir sus productos; brindando orden y claridad para un mejor desempeño global de esta.

Diseño de la estructura y herramientas organizacionales básicas de la Asociación Apicai de Caicedonia Valle del Cauca.

Durán Aguado, Oscar Marino | 2018-05-25

Diseño de los procesos de reclutamiento, selección, contratación, inducción y manual de funciones en la empresa MOBARMA S.A.S.

Durán Aguado, Oscar Marino | 2019

Los procesos de reclutamiento, selección, contratación e inducción permiten a las empresas incorporar personal apto para cada cargo, ajustando las capacidades de cada individuo a las necesidades de la compañía, para llevar a cabo los procesos nombrados anteriormente se requiere tener estructurados los manuales de funciones, pues en estos se evidencia el perfil que debe tener cada persona, además de las funciones específicas a desarrollar en el día a día. Estos procesos deben crear una sinergia entre empleado y organización, incorporando personal capacitado, con las habilidades y destrezas necesarias para generar crecimiento y productividad a la compañía y esta debe tener la capacidad de brindar estabilidad laboral, crecimiento personal y profesional a sus colaboradores. Estos procesos se desarrollan teniendo en cuenta que para cada contexto las organizaciones funcionan de una manera diferente y que la construcción de los mismos debe adaptase a las necesidades de cada empresa, aportando además a la construcción del clima organizacional inmerso en cada una de ellas.

Diseño de un manual de control interno con base en la metodología coso i, para el proceso de inventarios de las empresas industriales de aluminio arquitectónico del municipio de Cartago (Valle del Cauca) estudio de caso, empresa Aluminios AG y CIA S.A.S.

Durán Aguado, Oscar Marino | 2019

El control interno de inventario hace referencia a los procesos que contribuyen al suministro, almacenamiento, accesibilidad de productos dentro de toda organización, con el fin de minimizar tiempos y costos relacionados con el manejo del mismos; es un mecanismo por el cual las empresas administran de manera eficiente el almacenamiento y movimiento de mercancía, al igual que el flujo de información, recursos, involucrando diferentes aspectos como la gestión y optimización. Por ende, esta propuesta de investigación tiene como objetivo diseñar un manual de control interno con base en la metodología COSO I, para el proceso de inventarios en las empresas industriales de aluminio arquitectónico del municipio de Cartago Valle. Esta investigación surge de la necesidad que tienen las empresas de llevar un control de inventario, el cual en muchas ocasiones resulta ser una tarea difícil, si no se cuenta con las herramientas adecuadas para el cumplimiento de los objetivos. Con la ejecución de esta propuesta, se espera brindar un instrumento detallado e integral que contiene en forma ordenada y sistemática las instrucciones, responsabilidades e información sobre los procedimientos de las actividades que se deben realizar para hacer más adecuadamente las distintas operaciones y actividades que realizan las empresas, integrando todas las áreas, secciones y departamentos para el proceso de inventario.

Diseño de un manual de funciones para el área administrativa de la Diócesis de Cartago.

Durán Aguado, Oscar Marino | 2019

La Diócesis de Cartago es una institución está conformada por 52 parroquias las cuales se encuentran ubicada en 16 municipios a través de la región del norte del valle, su cede principal está en la ciudad de Cartago, el cual cuenta con 11 empleados que trabaja para ella. Tras de ser una institución que ha perdurado a través de los años se ve la necesidad de mejorar su estructura por medio de un manual de funciones el cuales les ayude tanto en la organización de cada una de las actividades de los cargos como a que estos mejoren eficientemente y el servicio al cliente sea excelente, por ende, se diseña un manual de funciones que cumple con los requerimientos que pida el mercado hoy en día, para así guiar al administrador en procesos como, inducciones, capacitaciones, contratación y asuntos disciplinarios por parte de él hacia el empleado, mejorando así la eficiencia y la calidad.

Diseño de un plan estratégico para el Centro de Acondicionamiento Enforma Gym "CAF" del municipio de Caicedonia Valle.

Durán Aguado, Oscar Marino | 2018-05-30

En el siglo XXI existe una nueva tendencia por enmarcar la calidad de vida a través del cuidado estético personal, ya que no solo se busca sentirse bien sino verse bien, es decir tanto por salud como por vanidad. Esto ha llevado al surgimiento de nuevas empresas encargadas de brindar servicios de acondicionamiento físico que buscan satisfacer las necesidades de esta nueva generación. De otro lado, es importante reconocer que las empresas deben adaptarse a los cambios con el fin de ser competitivas y obtener un posicionamiento en el mercado, lo cual se puede lograr con una herramienta metodológica administrativa como lo es la Planeación Estratégica, que a través de la formulación de estrategias, diagnósticos de estudio de factores internos y externos, orientará de una manera más clara a donde se quiere llegar y que objetivos alcanzar. Una de estas empresas es ENFORMA GYM, que brinda desde hace tres años una completa asesoría en acondicionamiento y mantenimiento físico personal y semi - personal, con buenos estándares de calidad en el servicio al cliente, lo cual le da reconocimiento en el municipio de Caicedonia Valle, logrando estar en un nivel más alto que sus competidores, en este caso tres centros de acondicionamiento también existentes en el municipio.

Diseño de un programa de capacitación para el personal de la E.S.E. Hospital Santander de Caicedonia, Valle del Cauca.

Durán Aguado, Oscar Marino | 2021

El siguiente proyecto de investigación diseña un programa de capacitación para el personal de la E.S.E. Hospital Santander de Caicedonia, Valle del Cauca. a fin de tener un programa que pueda mejorar la calidad organizacional y ejecución de funciones, así como mayor efectividad en los procesos basados en la Norma ISO 9001, OHSAS 18001, ISO14001. La metodología utilizada se plantea de tipo Cualitativo descriptivo, debido a que parte de la observación y análisis de un tema específico para la mejora y actualización de las mismas. Los posibles resultados señalan que es necesario hacer una actualización en esta materia, debido a que se presentan PQRS en demoras en el cumplimiento de tiempos en procesos y procedimientos, mal uso de recursos en la entidad, desconocimiento de funciones en los trabajadores y una visión empresarial desactualizada.

Diseño de un sistema de control interno basado en la metodología “COSO I” para el departamento contable de la empresa Distriapícola S.A.S. de Caicedonia, Valle del Cauca.

Durán Aguado, Oscar Marino | 2018-12-11

La implementación de un Sistema de Control Interno, que evalúe los procesos de una organización y la incidencia en la comisión de errores que generen una alteración en el normal desarrollo de las operaciones administrativas, financieras y contables, se hace necesario tanto en las pequeñas, medianas y grandes empresas, para de esta forma poder asegurar su supervivencia. Es por ello y en vista de la importancia que representa un modelo de gestión integral, que toma gran relevancia el Sistema de Control Interno basado en la metodología del Informe COSO, el cual es un proceso completo, sistémico y dinámico, que conlleva a la optimización del talento humano, los recursos económicos y materiales, puesto que permite analizar los diferentes componentes de la organización. Por tanto, se diseñó un sistema de control interno basado en la metodología COSO I para el departamento contable de la empresa Distriapícola S.A.S., procediendo a elaborar un análisis de la gestión de control interno aplicada por la alta gerencia y sus colaboradores, tomando como base la encuesta y la entrevista, herramientas utilizadas para la recolección de información. Teniendo en cuenta lo anterior, se evalúo la información obtenida, identificando los riesgos existentes, procediendo a diseñar el Informe COSO I, proponiendo una reestructuración del área contable/financiera, asignando funciones al personal que conforma dicha área y midiendo los riesgos en el desarrollo de las actividades de la empresa, además se proponen los indicadores de seguimiento y por último se propone una matriz de identificación y medición del riesgo para ser aplicada por la empresa objeto de estudio, basada en los componentes del control interno planteado.

Diseño de un sistema de control interno modelo COSO I para los procesos me cartera, inventario y cuentas por pagar en la empresa la Plaza Campesina S.A.S. del municipio me Cartago, Valle del Cauca.

Durán Aguado, Oscar Marino | 2019

El desarrollo del presente trabajo tuvo como finalidad la aplicación de la metodología COSO I para el diseño de un sistema de control interno en la empresa La Plaza Campesina S.A.S del municipio de Cartago Valle, mediante la metodología descriptivo – deductivo, donde se busca la identificación de los riesgos que se encuentran en un proceso determinado de la organización. Para la consecución del presente trabajo de investigación, se utilizaron diferentes tipos de herramientas tales como la visita y observación de la operatividad y administración de la entidad, la realización de entrevistas y encuestas a un grupo de colaboradores pertenecientes a diferentes niveles organizacionales y enfocados básicamente a los procesos de cartera, inventario y cuentas por pagar, donde se identificó de ésta manera la cultura organizacional, los códigos de ética y conducta, los procedimientos contables y financieros hasta llegar a la identificación de los riesgos en éstas áreas. Posteriormente a la recolección de la información necesaria, se realizó un análisis minucioso de la misma, logrando a través de diferentes herramientas la identificación de los riesgos presentes en la compañía, seguido a esto, se presentó la propuesta de un sistema de control interno bajo la metodología COSO I, facilitando a los directivos de la organización un mejor uso de herramientas óptimas para la toma de decisiones y el mejoramiento de los controles internos en cada uno de los procesos de la entidad a través de un manual.

Diseño de un sistema de costos basado en actividades para las áreas de hospitalización y urgencias del Hospital Departamental Centenario de Sevilla E.S.E., Valle del Cauca.

Durán Aguado, Oscar Marino | 2018-12-10

Según los artículos 1 y 2 del Decreto 1876 de 1994 las empresas sociales del estado conforman un eslabón especial que las caracteriza como entidades públicas, descentralizadas, con personería jurídica, patrimonio propio y autonomía administrativa encargadas de prestar servicios de salud como parte integrante del sistema de seguridad social que busca el bienestar general de los colombianos; sin embargo, como toda organización tiene como propósitos el crecimiento, la supervivencia en el mercado y la obtención de utilidades; para lograr éstos fines, los órganos de dirección requieren de información clara, confiable y precisa basándose como elemento primordial en la información suministrada por los costos para la toma de decisiones, la planeación y el control. A continuación se esbozará el diseño de un sistema de costeos basado en actividades para las áreas de hospitalización y urgencias del Hospital Departamental Centenario de Sevilla E.S.E Valle del Cauca, a partir de la determinación de los costos reales de los procedimientos con base en sus elementos constitutivos como lo son la mano de obra, la materia prima y los costos indirectos de fabricación; y los gastos que involucran, lo que se logró a través de entrevistas realizadas al personal relacionado, verificación de tiempos y movimientos, revisión documental y bibliográfica sobre el sistema de costeo basado en actividades. Como resultado de esta práctica empresarial la actualización de los costos de los procedimientos le permitirá a esta institución tomar decisiones para mejorar sus negociaciones, nivelar sus ingresos, eliminar actividades que no agreguen valor y sin duda alguna mejorar la calidad de los servicios prestados.

Diseño de un sistema logístico de planificación, distribución y servicio al cliente al por mayor en la Plaza Campesina S.A.S del municipio de Cartago - Valle del Cauca.

Durán Aguado, Oscar Marino | 2019

La Plaza Campesina S.A.S. es una empresa que comercializa frutas y verduras en el municipio de Cartago Valle, y que a través de los años se ha posicionado en el mercado, lo que ha traído consigo un aumento de la demanda y crecimiento organizacional. Dicho crecimiento también ha generado falencias en la cadena de abastecimiento, presentándose desperdicios en producto, entregas inoportunas, insatisfacción del cliente, entre otros aspectos que podrían citarse. Estos elementos motivaron la realización del presente trabajo, el cual se inicia con la identificación del planeamiento del problema, y desde allí se formulan los objetivos del proyecto, así como la descripción de las teorías que se incorporarán como soporte técnico del estudio. En este primer componente también se encuentra el diseño metodológico, a través del cual se define el tipo de estudio y método de investigación a aplicar. Una vez plasmados los primeros elementos del trabajo, se procede con la realización del análisis externo, donde se utiliza matriz PESTA y las cinco fuerzas de Porter, logrando identificar las oportunidades y amenazas que inciden en el desempeño de la empresa. Continuando con el estudio, se aplicó la matriz de perfil competitivo para determinar la posición de la empresa frente a sus competidores principales. Posterior a esto, se desarrolla el análisis interno de la compañía, identificando su cadena de valor, y definiendo el estado actual de los procesos de la cadena de abastecimiento logrando finalmente establecer las fortalezas y debilidades que impactan en la Plaza Campesina. Finalmente, se presenta una propuesta de diseño del plan logístico, formulando mejoras a los procesos de abastecimiento, gestión de inventarios, recepción de productos, almacenamiento y distribución.

Diseño para procesos de recursos humanos en reclutamiento, selección, contratación e inducción en la Empresa Inversiones Salcar S.A.S del Municipio de Cartago para el Año 2018.

Durán Aguado, Oscar Marino | 2018

El objeto de esta investigación fue el de sugerir un diseño para los proceso de gestión humana como el reclutamiento, selección, contratación e inducción de personal, dándole una posible solución a una problemática que tenía la empresa a la cual se le realizo este estudio. Se evidencio que contaban con un manual de funciones elaborado hace poco más de un año pero carecían de prácticas acordes a los cargos allí reconocidos y establecidos en los procesos anteriormente mencionados de la gestión humana, es así como se les sugirió un diseño para Procesos de Recursos Humanos en Reclutamiento, Selección, Contratación e Inducción de personal que aborda desde como reclutar a los candidatos, como realizar el proceso de selección y posterior contratación, hasta llegar a la inducción para una buena vinculación del nuevo colaborador para la empresa Inversiones SALCAR S.A.S. Todo esto con el fin de que tomen la decisión de ponerlo en práctica para mejorar y ser competitivos

Elaboración de un plan de negocios para la comercialización de fruta en fresco y fruta moldeada para la planta agroindustrial de la Asociación de Usuarios del Distrito de Adecuación de Tierras de : Roldanillo, La Unión y Toro. Valle del Cauca (ASORUT).

Durán Aguado, Oscar Marino | 2018-05-28

Estudio de factibilidad para la creación de una empresa productora de arequipe de cidra en el municipio de Caicedonia Valle.

Durán Aguado, Oscar Marino | 2018-05-29

Estudio de factibilidad para la producción y comercialización de plátano pelado y empacado al vacío en la empresa Asomusaceas del Valle, en el municipio de Caicedonia.

Durán Aguado, Oscar Marino | 2019-01-21