Análisis bibliométrico del campo de formación de emprendedores.

Virgen Ortiz, Viviana | 2015-02-12

Se presentan los resultados de un análisis bibliométrico en el campo de la formación de emprendedores, que permite realizar un diagnóstico de la evolución y estado actual del tema. La metodología empleada consiste en la construcción y posterior análisis de los indicadores bibliométricos de cantidad y calidad, así como un análisis de la estructura topológica de las redes de autores, atendiendo a su evolución temporal en el intervalo entre los años 2003 y 2013. Como resultado, se encuentra un campo en crecimiento que se caracteriza por una escasa citación entre los autores, la falta de integración entre los investigadores y la ausencia de desarrollo con base en las disciplinas de apoyo. Abstract This work presents the results of a bibliometric analysis in the field of entrepreneur formation, which permit conducting a diagnosis of the evolution and current state of the theme. The methodology employed consists in the construction and subsequent analysis of quantity and quality bibliometric indicators, as well as an analysis of the topological structure of the networks of authors, observing its temporal evolution during the interval between 2003 and 2013. As a result, a growing field is found characterized by scarce citations among the authors, lack of integration among the researchers, and absence of development based on support disciplines. Résumée On présente ici les résultats d´une analyse bibliométrique sur le domaine de la formation entrepreneuriale, qui permet de réaliser un diagnostic de l´évolution et de l´état actuel du sujet. La méthodologie appliquée repose sur la construction et postérieure analyse des indicateurs bibliométriques de quantité et de qualité, ainsi qu´une analyse de la structure topologique des réseaux d´auteurs, pendant l´intervalle compris entre les années 2003 et 2013. Le résultat présente un domaine en croissance qui se caractérise par un faible niveau de citation entre les auteurs, par un manque d´intégration entre les chercheurs et par l´absence de développement en relation avec les disciplines d´appui.

Aplicación de un modelo de formulación de estrategias para la generación de políticas de crecimiento empresarial en las pequeñas y medianas empresas del subsector de los servicios técnicos de consultoria relacionados con la construcción en la ciudad de Santiago de Cali

Virgen Ortiz, Viviana | 2016

Este trabajo tiene como objetivo presentar las principales variables de crecimiento empresarial de las pequeñas y medianas empresas (PYMES) de Santiago de Cali - Colombia, que se desenvuelven en el subsector de los servicios de consultoría técnica relacionada con la actividad constructora

Una aproximación empirica a los determinantes de la estructura de capital de las empresas infantes, adolescentes y de mediana edad en Colombia.

Rivera Godoy, Jorge Alberto | 2016-09-07

La preocupación por conocer los factores que son determinantes de la estructura de capital seleccionada por las empresas, considerando la edad como un aspecto o diferenciador en el comportamiento de estas, ha llevado a identificar los determinantes de la estructura de capital empleada por las empresas: infantes, adolescentes y de mediana edad. Para el análisis de las categorías de empresas objeto de estudio, se selecciona el nivel de endeudamiento de largo plazo como la variable a explicar; las variables explicativas del modelo están constituidas por: tamaño, utilidad, tangibilidad, protecciones fiscales diferente a la deuda y deuda de corto plazo. Se emplea un modelo econométrico que permite seleccionar y evaluar los factores determinantes de la estructura de capital en Colombia teniendo en cuenta da una de las categorías de empresa de objeto de estudio.

Caracterización del proceso de negociación de la empresa Atxel Ltda.

Virgen Ortiz, Viviana | 2013

En el presente estudio, se observa el proceso de negociación de la empresa Atxel Ltda., ubicada en el sector servicios, específicamente en la comercialización de software, tiene sede en Santiago de Cali – Colombia. Para elaborar la caracterización del proceso de negociación se recurrió una entrevista con el fundador de la empresa, además de la aplicación de entrevistas a las personas involucradas en dicho proceso, se entrevisto a los negociadores internos de Atxel y a tres organizaciones con las que se realizaron negociaciones durante el año 2012, dejando como resultado una propuesta general para la negociación para esta organización.

Contribución de los eventos comerciales en la imagen corporativa ante los clientes empresariales del Banco de Occidente en la ciudad de Santiago de Cali.

Virgen Ortiz, Viviana | 2014

El presente trabajo, contribuye tanto al análisis para la entidad financiera Banco de Occidente, relacionado con la imagen corporativa y la influencia de esta para el posicionamiento de las marcas, la importancia y relevancia que se debe dar no solo a un producto o servicio, sino a todo lo que la organización puede reflejar a través de sus eventos empresariales, personal de trabajo, cultura, valores, entre otros factores, que de manera directa o indirecta pueden llevar a una organización a su punto culmine de éxito o fracaso. De acuerdo con lo anterior, el presente trabajo de grado es de relevancia teórica, porque presentan conceptos y teorías expuestas por diferentes campos de acción como el mercadeo, la publicidad y la comunicación, importantes para el desarrollo y entendimiento de la imagen corporativa, junto a los demás factores que la componen.

Diseño organizacional para la empresa Vickytex S.A.S.

Virgen Ortiz, Viviana | 2019-11-07

Las organizaciones tienen la necesidad de estructurar un diseño organizacional acorde a los objetivos que se tracen, con el fin de obtener una sinergia entre las diferentes áreas que integran la empresa así como las actividades que se desarrollan dentro de la misma. El desarrollo de este documento evidencia los factores y procesos que se generan dentro de la empresa Vickytex S.A.S y se enfoca en proponer un diseño organizacional adecuado que brinde solución a la situación actual de la empresa a través de planes de acción planteados por los autores.

Evaluación del plan estratégico 2008 - 2012 de la unidad estratégica del negocio de energía de EMCALI.

Virgen Ortiz, Viviana | 2014

La planificación estratégica permite a la organización prepararse para posibles contingencias futuras, analizando diferentes escenarios y haciendo una prospectiva de hacia dónde se desea llegar. Toda organización debe establecer cuáles son sus objetivos y después diseñar el plan estratégico para tener la guía de cómo se van a lograr dichos objetivos y metas y en cuanto tiempo. Bajo la normatividad emitida por la Comisión de Regulación de Energía y Gas (CREG), la Unidad Estratégica de Negocio de Energía de Las Empresas Municipales de Cali estaba en la obligación de diseñar el Plan de Desarrollo 2008-2012, el cual fue el resultado de coordinar los lineamientos Generales del Negocio establecidos por la Gerencia General; estos lineamientos están fundamentados en el direccionamiento estratégico de la Empresa, en un conjunto de acciones y programas que iban a impulsar las metas que se pretendían alcanzar, y los recursos que se iban a invertir, lo cual se convertiría en esencia en la Carta de Navegación para el quinquenio en mención. La práctica empresarial en la Gerencia de planeación de Energía de EMCALI, tenía como objetivo la evaluación del proyecto anteriormente mencionado, en sus distintas partes y componentes tanto financieros como estratégicos.

Formulación de un plan de desarrollo organizacional para la microempresa Vereal Maquinaria S.A.S.

Virgen Ortiz, Viviana | 2014

El presente trabajo es una asesoría para la formulación de un plan desarrollo organizacional para la microempresa Vereal Maquinaria S.A.S es una empresa de servicios, dedicada principalmente al alquiler de herramientas y equipos para la construcción, también ofrece servicios de mantenimiento, reparación, venta y trabajo en obra. Se plantea la formulación de un plan de mejoramiento, como un potente instrumento para consolidar procesos de cambios que permitan construir una visión compartida sobre compromisos que posibiliten el desarrollo de acciones orientadas a mejores resultados para la empresa Vereal Maquinaria S.A.S tomando como punto de referencia el desarrollo organizacional y las dinámicas de cambio y participación del personal en los distintos aspectos de la organización. Se plantea este plan de mejoramiento debido que en la empresa a nivel interno no tiene formalizado sus procesos, normas, políticas y funciones si no que están de forma empírica.

Importancia de los protocolos familiares en las pequeñas y medianas empresas en Colombia.

Virgen Ortiz, Viviana | 2014

Con esta bibliografía se pretende dar a conocer la importancia de los protocolos familiares en la MiPymes en Colombia para lograr su permanencia en mercado una vez se dé la sucesión generacional. Teniendo en cuenta que la mayor parte de la estructura empresarial en Colombia, está conformada por MiPymes familiares, las cuales tiene gran participación en el PIB nacional y en la generación de empleo, es necesario prestar atención a los mecanismos de gobierno corporativo diseñados por el estado para brindar apoyo en la elaboración de protocolos familiares, entre las cuales se encuentra aquellas dirigidas a la planeación de los procesos de sucesión generacional, dado que de este depende la permanencia o desaparición de muchas empresas.

Incidencia de los factores de riesgo locativo en la facultad de ciencias de la administración de la Universidad del Valle

Virgen Ortiz, Viviana | 2017

Es por tanto que el objetivo que se plantea en el trabajo aquí desarrollado, se enfoca en encontrar falencias locativas en la Facultad de Ciencias de la Administración de la Universidad del Valle, como aporte en la identificación de peligros y valoración de riesgos a los que están expuestos los diferentes grupos humanos que se encuentran dentro del área, para apoyar desde una perspectiva estrictamente académica al Área de Salud Ocupacional de la Universidad y que ésta pueda entrar a revisar las medidas de control a llevar a cabo para ajustarse a las nuevas circunstancias que en materia de normatividad se dicta en el país; y se aporte así a reducir las estadísticas negativas que impactan al municipio por cuenta de sufrir todo tipo de caídas, desde las de impacto considerable como caídas de segundos pisos, techos, terrazas, o rodar por escaleras, hasta las de menor impacto como los tropezones, incidentes en andenes, huecos, entre otros. Para llevar a cabo el alcance de la labor, se realizó la búsqueda de información en fuentes secundarias para documentar la teoría concerniente a la seguridad y la salud en el trabajo, como su evolución, concepto, disciplinas involucradas en su estudio, los factores de riesgos y las lesiones que éstos causan; al mismo tiempo se efectuó la búsqueda de la normatividad que rige en el país sobre los riesgos laborales y las condiciones de seguridad que deben tener las organizaciones; posteriormente, bajo la metodología que plantea la Guía Técnica Colombiana (GTC) 45 de 2012, se realizó la identificación de las condiciones inseguras existentes en la facultad, se recopiló evidencia fotográfica, se identificaron los lugares donde se presentan las condiciones inseguras, y los impactos negativos que se pueden generar a partir de éstas y se prosiguió a valorar todos estos aspectos por medio de la matriz que proporciona dicha GTC. Finalmente se realizó una propuesta de intervención para eliminar y aminorar las condiciones inseguras existentes en la facultad. Esta investigación, por tanto, sirve como insumo para que la Facultad de Ciencias de la Administración de la Universidad del Valle, cuente con una referencia sobre las condiciones locativas que presenta y pueda entrar a revisar las medidas de control a llevar a cabo para cumplir con la normatividad del país.

Modelos metodológicos adecuados para la formación de emprendedores en el plan de administración de empresas de la Universida del Valle sede San Fernando (Cali) [recurso electrónico]

Virgen Ortiz, Viviana | 2019-11-07

En este informe se presenta el desarrollo de un proceso investigativo trazado a partir del análisis de un problema relacionado con establecer las metodologías que den una aproximación a la correcta formación de emprendedores en el plan de Administración de Empresas de la Universidad del Valle sede San Fernando (Cali). Con la elaboración de este documento se pretende generar un aporte en la aplicación de metodologías para la formación de emprendedores exitosa, que beneficie a la comunidad académica en general que acerque a los estudiantes a la realidad vivida por empresarios que se han desarrollado como emprendedores desde la academia en un contexto socioeconómico similar, mejorando así la posibilidad de tomar decisiones más racionales en lo concerniente a la creación de empresas exitosas y generando alternativas de empleo y desarrollo para su región.

Plan de acción para el mejoramiento del diseño organizacional de la empresa Giant's GYM de la ciudad de Santiago de Cali para el periodo 2016-2019 [recurso electrónico]

Virgen Ortiz, Viviana | 2019-11-06

La propuesta de diseño organizacional a GIANT'S GYM, orientada a lograr una congruencia entre la estructura organizacional y los objetivos y estrategias planteadas, lo cual a su vez, hace indispensable la definición de procesos y cargos, además del establecimiento de planes, que sean acordes al comportamiento del sector y dinámicas del entorno, con el fin de ser eficiente, ofrecer un excelente servicio al cliente y ser competitiva.

Plan estratégico general para la empresa "Ecolprofish" 2014 - 2017.

Virgen Ortiz, Viviana | 2014

En el presente trabajo de grado se presenta el plan estratégico general propuesto para la empresa “ECOLPROFISH”. Como objetivo general se tiene la formulación del plan estratégico ECOLPROFISH 2014-2017; como objetivos específicos se tienen el análisis del ambiente externo de la empresa “ECOLPROFISH”; el analizar la situación interna de la empresa “ECOLPROFISH” y formular el direccionamiento estratégico de la organización. En el desarrollo de este trabajo se establecieron lineamientos claros que no existían como son la misión, visión, estrategias, en otras que son dispensables para la formalidad y legalidad de una organización y que además demarcan unas rutas claras para alcanzar el éxito. Con el fin de facilitar el proceso de crecimiento de esta en los años venideros, se recomendaron estrategias que se deben implementar basadas en los recursos como: penetración en el mercado, desarrollo de mercado y desarrollo de producto. Basados en la motivación se toma la estrategia de integración hacia adelante.

Plan estratégico para la empresa de transportes especiales Everest S.A.S. 2015-2019 ubicada en el municipio de Santiago de Cali.

Virgen Ortiz, Viviana | 2015

Plan estratégico para la empresa DELG comunicaciones ubicada en el Municipio de Cerrito- Valle del Cauca, período 2013 - 2018.

Virgen Ortiz, Viviana | 2013

Gracias al direccionamiento estratégico las grandes empresas y corporaciones obtienen gran parte de su éxito, no obstante; las pequeñas y medianas empresas han aprendido la lección y empiezan con mucho éxito a implementar sus planes estratégicos, pues estos les permiten identificar exactamente hacia donde quieren ir, y cuál es el mejor camino para llegar a dicho objetivo. No sin antes tener una vista más clara e integral de los ambientes externos e internos de la organización, las oportunidades, amenazas, fortalezas y debilidades que poseen además de las tendencias que demarcan comportamientos futuros para adelantarse y sortearlos de la mejor manera. De este modo al enterarse exactamente donde y cuando se encuentra se puede decidir cómo organización a donde y cuando quiere llegar. El objeto de este trabajo es mostrar como a través del direccionamiento estratégico se pueden mejorar las ventas de una organización, que si bien no está en crisis, tiene la intención de continuar creciendo. Para lo cual basados en unos conceptos teóricos claros se le permite a la organización tener una visión más amplia de su entorno, identificando factores claves que no habían sido tenidos en cuenta, que poseen gran relevancia en el desarrollo de su actividad y el futuro cercano.

Plan estratégico para la microempresa Parrillao ubicada en el Municipio de Dagua, periodo 2016 - 2020 [recurso electrónico]

Virgen Ortiz, Viviana | 2019-11-07

El presente trabajo de grado se encuentra orientado hacia el planteamiento y diseño de un plan estratégico, el cual se realiza con el fin de mejorar la participación y demanda de los servicios y productos ofrecidos por la microempresa PARRILLAO, incrementar su rentabilidad, mejorar el bienestar de los colaboradores y los procesos desarrollados por la organización.

Planeación estratégica para la empresa OBG mantenimiento industrial y asesorías s.a.s. Para el periodo 2015 – 2018.

Virgen Ortiz, Viviana | 2014

Planeación estratégica para la empresa: centro de acondicionamiento físico Body Strong para el periodo 2017-2019

Virgen Ortiz, Viviana | 2016

Planear es una acción que puede hacer gran diferencia entre tener éxito o fracasar, no obstante tener un plan en sí mismo no garantiza el triunfo, porque la planeación se compone de múltiples estrategias o tácticas que, si están mal diseñadas, no van a lograr el propósito principal. Es por ello que, para autores como Fred R. David, planear es un arte que requiere de experiencia y habilidad para identificar la mejor forma de proceder ante la contingencia. Comúnmente se dice que quién no sabe a qué puerto encaminarse, ningún viento le es favorable, esta frase sirve para hacer la analogía de que una organización sin metas es un barco a la deriva sin costa donde anclar. Porque cuando una empresa no persigue un objetivo, es muy fácil que pierda el rumbo, entonces no vaticina las tormentas del entono que amenazan su supervivencia, ni aprovecha las oportunidades que representa un mar en calma. Por lo expresado anteriormente, es que en el presente trabajo se diseña un plan estratégico para el centro de acondicionamiento físico Body Strong, en el cual se postulan una serie de coordenadas o directrices que le permitan llegar a buen puerto, es decir a alcanzar la misión y visión que se han propuesto.

Planeación estratégica para la Fundación Fundafibro ONG en la ciudad de Santiago de Cali, período 2015 - 2018.

Virgen Ortiz, Viviana | 2014

El objetivo de este trabajo es proponer la planeación estratégica que direccionará a Fundafibro ONG durante los próximos 3 años; teniendo en cuenta las etapas del proceso de planeación estratégica, el análisis de los factores internos y externos que afectan el comportamiento de la organización, la identificación de las fortalezas y oportunidades que debe potencializar y las debilidades y amenazas que debe minimizar. Según lo anterior, la fundación debe realizar la reformulación de su objeto misional, definir los planes de acción y operativos, y diseñar un sistema de seguimiento y control que le permita crecer y mantenerse en el mercado. Es gracias a la planeación estratégica que las organizaciones pueden hacer frente a un ambiente cada vez más competitivo; porque están preparadas para planear sus actividades, desarrollar las capacidades del personal, analizar sus procesos de funcionamiento, para construir prestigio, mejorar cobertura y conquistar clientes que mejoren su competitividad.

Propuesta de mejoramiento del clima organizacional en la Institución Educativa Gabriel García Márquez ubicada en la ciudad de Santiago de Cali.

Virgen Ortiz, Viviana | 2017-01-05

El presente documento proprone estrategias de mejora del clima organizacional en la institución educativa Gabriel García Márquez, constituida por tres sedes pertenecientes a la comuna 15 de la ciudad Santiago de Cali. Una vez realizado el diagnóstico del clima organizacional en la institución se realiza el método explicativo para el análisis de datos y establecer alternativas de mejora que den respuesta a las inconformidades del clima organizacional en la institución educativa Gabriel García Márquez en la ciudad de Santiago de Cali.