Alternativas de inversión y de financiación para la producción y comercialización de choclo molido en el municipio de Zarzal Valle del Cauca 2014 [recurso electrónico]

García Hoyola, Erica Andrea | 2018-04-02

En el municipio de Zarzal Valle del Cauca, se encuentran localizadas grandes, medianas y pequeñas empresas dedicadas a diferentes actividades, que brindan numerosas oportunidades a sus habitantes, como lo son la industria, la agricultura, la pecuaria, el comercio, telecomunicaciones, transporte, mecánica, salud, aseo, producción y venta de alimentos para el consumo humano, entre otras. Todas estas organizaciones son las encargadas de fomentar el empleo y proporcionar una adecuada calidad de vida a los individuos de la región, es relativo mencionar otras actividades que son de una manera u otra poco aprovechadas teniendo en cuenta el potencial que posee el municipio en cuanto a producción agrícola, dentro de estas se hace notoria la ausencia de actividades como la producción y comercialización de Choclo Molido; de la cual se puede decir que otorga alternativas de negocio, ésta es de fácil realización, en otras palabras su proceso no es complejo y adicionalmente se lleva a cabo con poco personal, por tanto se analizó las alternativas de negocio para los inversionistas en la producción de Choclo Molido en el municipio de Zarzal, y de esta manera contribuir al crecimiento económico y al avance social de la región.

Aproximación histórica al proceso administrativo de la plaza de mercado de Santa Elena con respecto al contrato de concesión firmado entre concesionarios y Emsirva 1994-2004 [recurso electrónico]

Guaitarilla Romo, Monica Virginia | 2019-02-07

El presente texto es el resultado de aproximarse históricamente al proceso administrativo de la plaza de mercado de Santa Elena con respecto al contrato de concesión entre el año 1994 y 2004, las razones tienen que ver con un hecho bien importante, esta plaza es el mayor centro de abastecimiento de la ciudad de Cali, situación que se manifiesta en la forma como se comercializan y distribuyen los alimentos al resto de la ciudad, porque los tenderos de barrios compran frutas y verduras dentro y fuera de ella, haciendo posible que gran parte de los precios se mantengan muy bajos. Desde 1958 cuando se empezó a organizar la plaza de mercado de Santa Elena, siempre se logró establecer un mercado que garantizaba precios bajos y con muy buena calidad para los habitantes del barrio en donde está ubicada, con el tiempo su fama creció y empezó a ser parte importante de la comercialización de alimentos en la ciudad, porque llegan los campesinos y demás comerciantes de distintos lugares del suroccidente colombiano, pero sobre todo del sur, Pasto-Nariño, parte del departamento del Cauca y otra parte del departamento del Huila. La Empresa de Servicios Varios Municipales de Cali EMSIRVA fue la encargada de administrar esta y las otras plazas de mercado de la ciudad, a pesar de sus problemas internos que siempre se manifestaron desde su creación hasta su liquidación en el 2009, aunque ya había entregado las plazas de mercado en contrato de concesión a los comerciantes desde el año 1994 situación que terminó por afectar su funcionamiento administrativo. De manera que, en este texto se trata de señalar los aspectos que confluyeron para que la situación de la plaza de mercado de Santa Elena cambiara en términos administrativos, por ejemplo, la firma de contrato de concesión, la situación económica de la ciudad y su organización urbanística, la situación interna de EMSIRVA y las posiciones con respecto al manejo de la plaza después de haber dejado pasar el tiempo y no resolver el problema que venía arrastrando al no contar con un responsable o ¿doliente¿ como en repetidas ocasiones lo señalan personas conocedoras del tema.

Caracterización de los macroprocesos de gestión humana en compañías multinivel líderes en Colombia: caso Avon

Aguilera Castro, Adriana | 2019

El estudio tiene como objetivo caracterizar los macroproceso de gestión humana en la compañía AVON S.A., respecto del personal vinculado y las vendedoras independientes, para lo cual se consideraron los procesos de Admisión de personas, Compensación y Desarrollo o Plan Carrera como estrategia de retención de personal. Metodológicamente, el estudio se aborda desde un enfoque mixto, es decir, alude la investigación cualitativa y cuantitativa bajo la técnica etnográfica. Cualitativo mediante la aplicación de la técnica proyectiva de entrevista semi-estructurada, de esta manera se evidencia la percepción de los directivos a nivel administrativo y de gestión humana como áreas competentes de la administración del talento humano en la compañía; en segundo lugar, el enfoque cuantitativo, a través del diseño de la técnica tipo encuesta, para esta técnica se tienen como objeto de estudio los empleados vinculados en las distintas áreas de apoyo tanto administrativo, logístico y comercial, como las vendedoras independientes. Para la aplicación del instrumento se selecciona una muestra constituida por 38 empleados en los diferentes niveles y 100 vendedoras independientes de la compañía AVON. Se logra concluir, una vez ejecutado el trabajo interno con el personal y de campo con las vendedoras independientes, qué pese a algunas falencias en materia de liderazgo y comunicación asertiva percibida por el personal vinculado, la compañía viene cumpliendo con los procesos de admisión, compensación y desarrollo de personas de acuerdo a las teorías modernas sobre planeación y administración del talento humano. Por otra parte, en el grupo de las vendedoras independientes, se identifican algunas falencias en las áreas de admisión y formación de personas, ya que, en algunos casos, al momento de reclutar al personal no consideran el perfil laboral y las competencias en el campo comercial del aspirante. Además, se evidencia la falta de un programa de capacitación, pues no solo es necesario aprender técnicas de mercadeo, sino que se deben tener en cuenta temas de impacto como relaciones interpersonales, finanzas y contabilidad para el manejo de sus propios negocios dentro de la compañía multinivel.

Creación de una empresa productora y comercializadora de comidas saludables en el municipio de Zarzal, Valle [recurso electrónico]

Castaño Zuleta, Nancy | 2018-04-02

Hoy día, la alimentación es un tema que suscita polémicas y que se encuentra en boca de todos. Los espectaculares avances que han experimentado las ciencias de la alimentación y de la nutrición en las últimas décadas revelan la importancia que tiene llevar a cabo una alimentación adecuada como una de las mejores vías de promoción de la salud y del bienestar físico y emocional. Cada vez más son las personas con una obsesiva búsqueda por mantenerse sanas y por sentirse bien, y cada vez más se está creando la conciencia de que para lograr ello, uno de los factores principales es el consumo de alimentos sanos.

Desarrollo del nuevo sistema de distribución del portafolio de productos de la empresa Aje Colombia en el municipio Cartago, Valle del Cauca [Recurso electrónico]

Ortiz Lizarazo, Héctor Andrés | 2019-01-15

En el presente trabajo de grado se tiene como objetivo desarrollar un nuevo sistema de distribución, ya que es una herramienta de la mercadotecnia que incluye un conjunto de estrategias, procesos y actividades necesarias para llevar los productos desde el punto de fabricación hasta el lugar en el que este dispone para el cliente final, participando en el crecimiento de las ventas, cobertura del mercado, niveles de servicio e identificar las necesidades de los clientes dentro de la empresa seleccionada. La investigación se desarrolla tomando como punto de partida el diagnóstico actual del sistema de distribución que se realiza en el municipio, identificando el comportamiento de las ventas, conocimiento del portafolio de los productos en la zona, las promociones, los clientes actuales y la información al consumidor final por medio del material publicitario. Para ello se generó una investigación documental y de campo, a nivel descriptivo, recopilando información de fuentes primarias y secundarias como: información interna de la empresa, la observación, la entrevista y datos actuales del sistema, también en la aplicación de métodos del licenciado Hugo Rodolfo Paz, como pasos en la toma de decisión para el diseño del sistema de distribución. Luego del diagnóstico que implica el levantamiento de información en el campo estudiado y de los datos que se tienen actualmente, se prosigue a estudiar los problemas identificados o las no conformidades en los resultados, se analiza, se establecen estrategias comerciales para el nuevo sistema de distribución, se plantea el desarrollo para el mismo y por último se establece un control y medidas adoptadas para verificar el cumplimiento, y efectividad de las acciones. Algunos de los beneficios que se pueden alcanzar mediante el nuevo sistema de distribución son: lograr ventajas competitivas, nuevos métodos y mejores medios para luchar dentro de los antiguos lineamientos, conseguir clientes, tener una mejor cobertura comercial, poder controlar y a menudo bloquear el acceso a los mercados por parte de otras empresas. Por otro lado, se puede concluir que hay un mayor orden en las actividades y proceso de distribución, lo cual permite que se incremente la densidad e intensidad del mercado, solucionar a tiempo los problemas que se presenten y se logre el incremento en las ventas.

Descripción de los factores determinantes que inciden en el comportamiento del sector de la industria manufacturera y comercializadora de productos químicos del municipio de Tuluá, Valle del Cauca, para el año 2017 [recurso electrónico]

Ramírez Agudelo, David | 2019-01-16

El presente trabajo de investigación describe los factores determinantes que inciden en el comportamiento del sector de la industria manufacturera y comercializadora de productos químicos en el municipio de Tuluá. De acuerdo a lo anterior, se hizo necesario, la realización de un análisis del entorno donde se identificó y estudio una serie de oportunidades y amenazas que pueden impactar positiva o negativamente a las empresas que participan en el presente sector. Luego se realizó un estudio del Diamante Competitivo y las Cinco Fuerzas de Porter, cuyo resultado sugiere una alta atracción en el sector, no solo para las empresas que participan actualmente en él, sino para aquellos nuevos competidores que deseen entrar a este mercado en un futuro próximo. Posteriormente, y mediante la realización del estudio de referenciación del perfil competitivo de las cinco principales empresas del sector, se encontró una evidente desigualdad entre las micro y pequeñas empresas, donde Tuluá Químicos, se posiciona como la más completa y competitiva del mercado, en contraste con Quimiesencias, la cual evidencio un muy bajo desempeño en los Factores Claves de Éxito (F.C.E). Finalmente, se propuso algunos lineamientos estratégicos, los cuales apuntan hacia el aprovechamiento de las fortalezas y la prevención del efecto de las debilidades del sector, a partir del empleo adecuado de las oportunidades y la anticipación del efecto de las amenazas; lo que les permitirá a los empresarios del sector, facilitar la toma decisiones en pro de mejorar tanto su rentabilidad, como el reconocimiento y la diferenciación en el mercado.

Diseño de plan estratégico de marketing para la microempresa Zarmara Marroquinería S.A.S. [recurso electrónico]

Valencia Valencia, Yina Jimena (Autor) | 2019-06-08

ZARMARA MARROQUINERÍA S.A.S. es una empresa familiar, con (5) años de trayectoria en el mercado artículos finos de cuero en el municipio de Zarzal. Sus fundadoras son dos hermanas emprendedoras que motivadas por la necesidad de ingresos y viendo la oportunidad de aplicar los conocimientos que habían venido recibiendo de SENA (Servicio Nacional de Aprendizaje), decidieron incursionar con su marca en el mercado de productos de cuero hechos a mano y con diseños exclusivos. Basándose en el estudio del mercadeo, haciendo análisis interno de su joven organización y del entorno, entendiendo como a su alrededor se mueven sus competidores, otros productos que pueden ser sustitutos, quiénes pueden ser sus proveedores de materias primas, y principalmente haciendo investigación de mercados para tener entendimiento de lo que los compradores quieren obtener cuando buscan una artículo en Cuero. De los hallazgos de su trabajo se persigue tomar decisiones acerca de la estrategia de mercadotecnia que se aplicará para expandir su negocio fuera de su municipio de origen y obtener un posicionamiento de su marca ZARMARA MARROQUINERÍA S.A.S. que le permita hacer más ventas y ganar mayores utilidades.

Diseño de un plan de marketing estratégico para la empresa “Tienda de las Grandes Marcas -TGM-” dedicada a la comercialización de prendas de vestir en la ciudad de Tuluá en el periodo 2017 – 2018 [recurso electrónico]

Cañas Hernández, Diego Fernando | 2018-12-19

La actividad comercial ha sido fundamental en el desarrollo económico de la ciudad de Tuluá y sus alrededores, encontrándose inmersas dentro de esta actividad empresas dedicadas a la compra y venta de todo tipo de bienes y mercancías, incluyendo en este grupo las prendas de vestir. (CÁMARA DE COMERCIO DE TULUÁ, 2016). Existen, sin embargo, ciertas problemáticas que tienen los comerciantes en Colombia que dificultan la realización de esta actividad de gran importancia para el país, teniendo entre estas, el contrabando, la informalidad, la competencia desleal y la apertura económica. De esta manera TGM (Tienda de las Grandes Marcas ) es consciente de esta situación y del hecho de competir en el mercado de comercialización de prendas de vestir, el cual presenta alta concentración de ofertantes, razones por las cuales ha buscado definir un concepto diferenciador, una propuesta que la haga distinta y valiosa en la mente de los consumidores, para lo cual inicia estudiando el producto que comercializa y qué funciones cumple para la sociedad, por esta razón el objetivo de la empresa es dar a conocer al lector el trabajo investigativo denominado ¿Diseño De Un Plan De Marketing Estratégico Para La Empresa Tienda De La Grandes Marcas -TGM- Dedicada A La Comercialización De Prendas De Vestir En La Ciudad De Tuluá En El Periodo 2017 ¿ 2018¿, proceso en el cual se desarrollaron diferentes etapas diagnosticas las cuales permitieron conocer la realidad interna y externa de la empresa, para posteriormente identificar el accionar estratégico a seguir por la empresa. Como resultado, se logró definir que las prendas de vestir son un elemento fundamental para toda persona puesto que su uso es necesario para dar cumplimiento a las necesidades de abrigo, así como para el ejercicio de una adecuada vida social, motivo que ha llevado al establecimiento de un amplio número de empresas dedicadas a la venta de vestuario en Tuluá, sin embargo, bien es sabido que la ropa, a pesar de tener como función principal ser la respuesta a la necesidad de abrigo, en ciertos casos, también llega a representar status, clase social y exclusividad, todo esto debido al juego de las marcas. (Aparicio Perez, s.f.) Por esta razón se consideró necesaria la realización de un plan de marketing estratégico que permitió ¿el análisis de las oportunidades de marketing, la selección de mercados meta, el diseño de estrategias de marketing, el desarrollo de programas de marketing y la dirección del esfuerzo de marketing.¿ (Kotler & Keller, Dirección de Marketing, 2012), el cual permitió a la empresa la posibilidad de identificar e implementar una estrategia con un mayor soporte analítico y teórico a la que es ejecutada actualmente, y la posibilidad de compararse con otras empresas.

Diseño de una estrategia basada en el Cuadro de Mando Integral para la empresa del sector curtiembres Ecopiel ubicada en El Cerrito Valle [recurso electrónico]: Monografía

Arenas Montoya, Zorayda (Autor) | 2019-06-05

El Balanced Score Card (BSC) o Cuadro de Mando Integral es una herramienta de Gestión que permite dirigir una empresa en forma pro-activa consolidando los dos aspectos fundamentales de toda organización: La Dirección Estratégica y la Evaluación de Desempeño. El concepto de Balanced Score Card (BSC) provee de una metodología para traducir la estrategia en términos operacionales, y acompaña la visión y la estrategia de las organizaciones con los objetivos, mediciones, targets e iniciativas de las siguientes perspectivas: Financiera, del Cliente, de los Procesos Internos y del Aprendizaje y el Crecimiento. En este trabajo se realizará un Estudio de Caso, basado en el diseño de un Balance Score Card (BSC) o Tablero de Comando en una empresa del sector Curtiembres del municipio de El Cerrito (Valle) con el ánimo de lograr identificar la manera más apropiada de integrar la estrategia y su ejecución mediante los indicadores de cada una de las perspectivas empleadas.

Estudio de Algunos Aspectos Sociales de la Pesca en la Cuenca Media del Rio Atrato

Román V., César | 2013-08-09

El trabajo analiza Algunos aspectos sociales de la pesca en la región del medio Atrato, noroccidente de Colombia. Se registran 4.257 pescadores, de los cuales 1.015 derivan su sustento de esta actividad; se describen cinco sistemas de conservación del pescado; el poder de pesca determinado es de 517.2kg/UE.P.; la comercialización se da a través de intermediarios (transportador inicial y pulpera).

"Estudio de factibilidad de una unidad económica, productora y comercializadora de abono orgánico a partir de residuos urbanos orgánicos en el municipio de La Victoria - Valle" [recurso electrónico]: Monografía

Cano Camelo, Eliana (Autor) | 2019-06-06

El manejo de desechos sólidos a nivel nacional está siendo mejorado como una necesidad para la conservación del medio ambiente, es por esta razón que se toma la decisión de aprovechar estos desechos y contribuir a la buena utilización de los beneficios en la agricultura y el medio ambiente. La base de toda vida terrestre es el suelo y, por tanto soporte del planeta, está conformado por una parte orgánica, (sustancias degradables y organismos como bacterias, hongos, plantas, protozoos, lombrices, artrópodos, entre otros), y por una parte inorgánica (minerales, agua, aire). El suelo es la plataforma de la producción animal y vegetal, y de su adecuado manejo depende que los alimentos sean constantes y crecientes, al mismo tiempo que se mejore y conserve su fertilidad (Guiberteau y Labrador, 1991). Lo anterior cada día se ve afectado por factores económicos como el caso de la globalización y el sistema de libre mercado en el que Colombia espera sumergirse; sistemas, que crean la necesidad de maximizar la productividad y la modernización en el sector agrícola generalmente a costa del sostenimiento continuo del terreno quien es el principal afectado del modelo económico enmarcado en una revolución verde pues se cree que solo las naciones capaces de afrontar la rivalidad rapaz del carácter económico moderno podrán subsistir a tan irremediable desenlace. El desarrollo de la presente tesis presenta un estudio de factibilidad para la creación de de una unidad económica productora y comercializadora de abono orgánico a partir de residuos urbanos orgánicos en el municipio La Victoria Valle, en un mercado potencial ascendente como se verá en los distintos apartes del documento, partiendo de una problemática ambiental que se puede explotar económicamente.

Estudio de factibilidad para la creación de una empresa comercializadora de recicladores de agua que permita reducir el consumo de agua potable [recurso electrónico]

Montaño, Yuli Alejandra | 2019-01-15

El clima, el paisaje, el turismo y la escasez de los recursos hídricos son características comunes de diferentes países. Sin embargo, una diferencia notable entre ellos es el gran auge que la reutilización de aguas residuales tratadas ha alcanzado durante las últimas décadas, tanto para el riego de las plantas y campos agrícolas, para refrigeración industrial, entre otros reúsos. En lugar de utilizar agua potable de consumo público, actualmente se están reutilizando aguas residuales tratadas, con una calidad sanitaria y estética similar a la del agua del abastecimiento residencial. La reutilización del agua es un fenómeno que se produce en el planeta desde que los seres vivos existen sobre él, lo cual se conoce como el Ciclo Hidrológico. El agua evapotraspirada por las plantas se acumula en la atmósfera en forma de vapor de agua, desde donde cae posteriormente sobre el suelo en forma de lluvia, para ser utilizada de nuevo por otros seres vivos. Se estima aproximadamente que en el ciclo del agua, ésta experimenta de 5 a 6 usos antes de evaporarse en el follaje, la tierra, los ríos, lagos y el océano donde se cierra el ciclo hidrológico. En definitiva, la recuperación del agua no es más que una manifestación del proceso cíclico continuo que experimentan los recursos naturales del planeta.

Estudio de factibilidad para la creación de una empresa procesadora y comercializadora de café de soya en el municipio de Caicedonia, Valle del Cauca [Recurso electrónico]

Luna Salcedo, Luz Alejandra | 2018-05-28

Estudio de factibilidad para la creación de una empresa procesadora y comercializadora de productos derivados de la nuez de macadamia en el municipio de Caicedonia Valle [Recurso electrónico]

Buriticá Gaviria, Adrián Augusto | 2018-05-28

Estudio de factibilidad para la creación de una empresa productora y comercializadora de arequipe de papa china en el Distrito Especial de Buenaventura [recurso electrónico]

Angulo Mosquera, Urbano | 2019-04-05

La propuesta de este trabajo de grado contiene la formulación de un proyecto ó idea de negocio, la cual tiene como misión la formación académica en artes escénicas y acompañamiento, asesoría y representación de artistas que pretende implementarse en la ciudad de Buenaventura y con una visión a nivel nacional e internacional. Las artes escénicas son disciplinas que trabajan la expresividad corporal y escénica. En la actualidad existe una gran variedad de actividades artísticas cuyo perfil permite que se categoricen como artes escénicas; sin embargo, este proyecto contempla el desarrollo inicial educativo y laboral de cinco (5) de ellas: baile, canto, modelaje, actuación y presentación de televisión. El proyecto aparte de buscar la prestación del servicio educativo, pretende también prestar un servicio de agenciamiento por medio del cual los artistas que se formen dentro de la misma compañía y puedan proyectarse de manera profesional. Esto asegura dos cosas: la primera, que los estudiantes sean conscientes de que pueden tener acceso a una plataforma laboral una vez terminen su educación en carreras artísticas; y segundo, que la agencia, preste un servicio de agenciamiento y/o representación con artistas que sean realmente aptos para desempeñarse en determinadas actividades, y que han sido formados bajo una educación de calidad, con valores y de manera integral.

Estudio de factibilidad para la creación de una empresa productora y comercializadora de artículos de marroquinería en la ciudad de Tuluá. Imagine Accesorios [recurso electrónico]

Salcedo Gutiérrez, Andrés Felipe | 2019-01-17

Estudio de factibilidad para la creación de una empresa productora y comercializadora de artículos de marroquinería para jóvenes en el municipio de Tuluá [recurso electrónico]

Narváez Duque, Carlos Alejandro | 2019-01-15

La empresa MARROQUINERÍA NARVÁEZ orienta su actividad a la fabricación y comercialización de artículos de marroquinería para las personas de Tuluá entre los 3 al 6 considerando el precio de los productos a ofertar. El estudio de factibilidad que respalda la creación de la empresa comprendió diversas etapas teniéndose entre estas: estudio de mercado, estudio técnico, estudio organizacional, estudio económico y financiero. En primera instancia el estudio del mercado a través del análisis de fuentes secundarias permitió evidenciar la existencia de condiciones favorables en el entorno y la construcción de información primaria a través de una encuesta a consumidores del mercado objetivo permitió definir la aceptación del producto en la ciudad y la frecuencia de compra. En última instancia los estudios económico y financiero permitieron definir la inversión necesaria para la puesta en marcha del proyecto, así como la rentabilidad del mismo expresada en términos de Valor Presente Neto y Tasa Interna de Retorno.

Estudio de factibilidad para la creación de una empresa productora y comercializadora de Bisutería "Mujerarte" [recurso electrónico]: creación de empresa

Correa Tapiero, Diana Carolina (Autor) | 2019-06-05

Actualmente, los modelos capitalistas en los que se fundamentan las sociedades de consumo, han contribuido fuertemente a la afirmación de las tendencias sociales, y la elección progresiva de accesorios que representen el nivel de importancia, así como las posiciones de poder del individuo en la sociedad, basada en artículos materiales, como vehículos, casas, prendas de vestir y para el caso particular accesorios como la joyería y la bisutería. El sector artesanal en Colombia se ha mantenido por mucho tiempo en altos niveles de marginalidad económica y social, debido en gran parte a las bajas capacidades organizacionales y a las deficiencias en actividades de comercialización y producción, generando así una industria con una alta capacidad de desarrollo individual pero de muy bajos ingresos y niveles de vida. En este sentido el Valle del Cauca no es ajeno a esta problemática, más aun, teniendo en cuenta que el departamento no se encuentra entre las regiones de mayor concentración de población artesana (Nariño 14,34%, Boyacá 8%, Tolima 5%, Sucre 10%, Córdoba 9,34%, Cesar 6,9%, Atlántico 16%) según el Censo Económico Artesanal hecho por el DANE. Se ha identificado a través, de los estudios de competitividad sectoriales y regionales, realizados por el departamento, que la actividad artesanal del Valle del Cauca, y específicamente de los municipios del Norte del Valle en su zona rural es amplia y diversa, encontrando asociaciones de artesanos que trabajan ancestralmente el bordado, el tejido, las fibras naturales, la madera, la guadua, los bocados típicos o mecato, cuyo problema central es la debilidad en el tejido asociativo, las competencias empresariales, y escasos niveles de producción y comercialización, lo que ha contribuido al estancamiento y anonimato de este sector en el ámbito nacional.

Estudio de factibilidad para la creación de una empresa productora y comercializadora de bolsos en Fique Maguey ubicada en el municipio de Caicedonia Valle [recurso electrónico]

Granada Romero, María Fernanda | 2018-05-28

El presente proyecto está enfocado en determinar la factibilidad de la creación de una empresa dedicada a la producción y comercialización de bolsos elaborados a base de fique maguey, asumiendo que en la región se presenta una explotación de este recurso amigable con el medio ambiente, la propuesta tiene como finalidad el aprovechamiento de este materias primas con fines de desarrollo económico y social para la región, fomentando la cultura artesanal en la comunidad para promover la utilización de fibras naturales como alternativa optima en cuanto a costos de producción y protección ambiental que permitan dirigirse a nuevos mercados con productos innovadores que contengan un valor agregado por su fabricación manual. Por lo tanto es necesario realizar un estudio que contenga aspectos que analicen a profundidad el sector manufacturero, el área financiera, administrativa y los componentes del mercado que nos llevan a determinar la viabilidad de este proyecto.

Estudio de factibilidad para la creación de una empresa productora y comercializadora de papaya tipo maradol en el Corregimiento de Aguaclara municipio de Tuluá - Valle del Cauca [recurso electrónico]

Rubiano Ortiz, Ginna Paola | 2019-01-17

El proyecto se desarrolló siguiendo la estructura de un estudio de factibilidad, aplicada a la creación de una empresa productora y comercializadora de papaya tipo Maradol en el corregimiento de Aguaclara del Municipio de Tuluá. Este estudio siguió una secuencia, que comenzó con la identificación del proyecto, el establecimiento de la demanda potencial y las estrategias de comercialización. Posteriormente se determinó la capacidad de producción y el lugar óptimo para la instalación del proyecto. Después, se fijaron las condiciones técnicas de la producción de papaya con la aplicación de las Buenas Practicas Agrícolas, bajo resolución ICA 4174 del 2009; así mismo, se diseñó el modelo de unidad administrativa que se encargará del funcionamiento de la empresa. A partir de esto, se identificó la magnitud de las inversiones necesarias y el origen de los recursos para llevar a cabo el proyecto. Por último, se establecieron los indicadores financieros que ayudaron a demostrar la viabilidad financiera del proyecto.