La incidencia de los vendedores informales estacionarios antioqueños en el sector comercial de la calle La Valencia y su influencia en la decisión de compra en la población de estratos 1 y 2 del Distrito de Buenaventura [recurso electrónico]

González Gamboa, Adriana | 2018-01-24

Modelo de gestión para compras en la Panadería Leal ubicada en la ciudad de Palmira – Valle del Cauca, según la ISO 9001:2015

García Ortiz, John Hardy | 2017

El presente trabajo de grado, tiene como propósito presentar un modelo de gestión para las compras en la Panadería La Leal ubicada en Palmira, Valle del Cauca, tomando como base el mejoramiento continuo según la norma ISO 9001:2015. Para dar cumplimiento a este objetivo, se plantea una investigación aplicada con diseños descriptivos, utilizando la entrevista como técnica de recolección de información. La población objeto de estudio son los participantes y usuarios del proceso, entre los cuales se encuentran; Jefe del área de Planeación de la Producción, Jefe de Producción, el Jefe de Planta, la Coordinadora de Calidad y la Jefe de Compras, aplicando la modalidad de censo.

Propuesta de mejora del proceso de compra de la empresa Serviafros S.A.S. del municipio de Zarzal Valle del Cauca

Rojas Trejos, Carlos Alberto | 2019

En la empresa Serviafros S.A.S el método de compra se hace basado en un modelo de cotización, donde se define un presupuesto que es enviado a la empresa Riopaila Castilla S.A en la concertación de aprobación del proyecto vivero. Después de una aprobación por parte de la empresa Riopaila S.A, dando iniciación del proyecto se efectúa la compra de los materiales para la construcción del vivero y de las herramientas e insumos a utilizar. Ya que una persona a cargo de la empresa Serviafros S.A.S, se hace cargo de las compras por medio de cotizaciones con proveedores, pero siempre teniendo el punto de calidad que corresponde a la primera etapa del ciclo de compras. El encargado de compra efectúa el pedido de los elementos para dar funcionamiento al proyecto vivero. Se da conocer los antecedentes del material requerido tales como: Especificaciones, cantidades requeridas, época adecuada para su recepción entre otros.

Propuesta de mejora en el área de compras de Promedico – Fondo de Empleados Médicos de Colombia para el año 2018

García Ortiz, John Hardy | 2018

PROMEDICO es un Fondo de Empleados exclusivamente para médicos cuyo domicilio principal está ubicado en la ciudad de Cali. El objetivo de este trabajo presentar una propuesta basada en el mejoramiento continuo que garantice la efectividad del proceso de compras de esta organización. Se recurre a un estudio descriptivo porque a lo largo de su elaboración se describen el comportamiento de variables o situaciones relacionadas con el proceso de compras de tal manera que se puede identificar las actividades, los responsables, recursos utilizados. Por un lado se hará un diagnóstico y posterior a ello se formula un plan de mejora. El diagnóstico que se realizó permitió evidenciar que los principales problemas se asocian a que sus procesos se encuentran desactualizados. Así mismo, todo el personal es nuevo, no cuenta con capacitación en el nuevo software y no se tiene un líder funcional en el módulo de compras SAP. Las dos soluciones más importantes y relevantes son actualizar su manual de procesos, iniciando por el de compras que es el más importante, así como también el manual de funciones para actualizar el perfil del cargo de aquellos que intervienen en el proceso.

Propuesta metodológica para la selección de proveedores de bienes de una empresa sucroquímica

Micán Rincón, Camilo Andrés | 2013

La dependencia de Compras de bienes de una empresa sucroquímica, ha presentado problemas en el aprovisionamiento de bienes nacionales, debido a la insatisfacción de los usuarios respecto a la calidad y tiempo de entrega de los productos, siendo la principal causa de este problema el subproceso de selección de proveedores implementado, puesto que los criterios de decisión, solo giran en torno al producto y la decisión se basa en la experiencia y criterio propio, resultando poco confiable y fatigante, debido a la carga de trabajo. Para solucionar este problema el presente proyecto propone una técnica de selección de proveedores planteados actualmente en la literatura, que se ajuste a las necesidades de la dependencia de compras de bienes nacionales de la empresa objeto de estudio. La técnica de selección de proveedores definida en la presente propuesta, puede generar decisiones sólidas y transparentes al seleccionar el proveedor que suministre los bienes requeridos por los usuarios, pasando de ser un proceso táctico a uno estratégico.

Sistema de información para el apoyo en la toma de decisiones en los procesos de compra de mercancías de la Distribuidora El Descanso

Franco Marín, Pável | 2013

La no utilización de herramientas tecnológicas y el manejo de negocios comerciales con procesos tradicionales de administración, hacen parte de una lista de factores de atraso en las pequeñas y medianas empresas. En búsqueda de una iniciativa que ayudará a contrarrestar dicha problemática, se plantea la necesidad de crear un sistema que brinde a las pymes, específicamente, a la Distribuidora El Descanso, un apoyo en algunos de los procesos que lleva a cabo en su día a día, utilizando técnicas de minería de datos, específicamente una técnica de asociación que permita conocer qué productos son de mayor venta, además, construir y alimentar una base de datos que centralice la información de la distribuidora para obtener con ello parte de su conocimiento, como por ejemplo saber qué productos se venden más que otros o a qué proveedores es más rentable comprarles. En consecuencia con lo mencionado, este trabajo se enfoca en el desarrollo de un sistema de apoyo a la toma de decisiones que utilizará la minería de datos, para contribuir y mejorar la eficiencia y competitividad de los procesos de compra de mercancías y obtención de productos que efectivamente se necesitan en un determinado momento.

Sistema de información y de apoyo a la toma de decisiones en los procesos de compra y venta del establecimiento público Roger’s

Estrada Esponda, Royer David | 2017

La ausencia de una herramienta tecnológica para administrar los procesos de compra y venta llevados a cabo dentro del establecimiento público Roger¿s, dedicado a la producción y venta de comida rápida, asados y productos light, puede significarle al establecimiento atraso en la competitividad en el mercado en el que se desempeña y desorden en el manejo de la información de sus procesos. Debido a esto surge la necesidad de sistematizar los procesos de compra y venta llevados a cabo. En este trabajo de grado se desarrolló un sistema que no solamente se enfocará en administrar la información resultante de los procesos diarios del establecimiento público Roger¿s sino que también, por medio de la minería de datos, apoyará la toma de decisiones en los procesos de compra de ingredientes y venta de productos; buscando así mejorar la eficiencia y competitividad