Acciones adoptadas por las empresas públicas del municipio de Palmira, para aplicar el modelo estándar de control interno (MECI) en el período 2005 - 2009

González Calderón, Norles | 2010

El desarrollo de este proyecto se basa principalmente en indagar sobre las acciones del MECI, que aplican las entidades de Palmira, a través de la presentación de las múltiples ventajas que este trae a la administración pública para llegar al cumplimiento de los fines del estado y la satisfacción de la comunidad en general, que son sus primordiales objetivos.

Análisis del control interno del proceso de captación de recursos en la cooperativa de ahorro y crédito CREAFAM "COOCREAFAM" agencia Cali

Rengifo Millán, Maritza | 2017

En primer lugar, el realizar un análisis sobre el Control Interno (CI) en el proceso de captaciones de recursos en la Cooperativa de ahorro y crédito CREAFAM (COOCREAFAM), permite adquirir el conocimiento conceptual apropiado para involucrarse directamente en un área específica de desempeño para un contador público, como lo es el Control Interno, lo cual ayuda a impulsar su crecimiento profesional hacia la experticia en este área en particular. Este conocimiento específico y la experiencia particular de analizar el CI en una organización como COOCREAFAM, permite a los autores de este trabajo adquirir ventajas competitivas en el mercado laboral, ya que incrementan las posibilidades de obtener oportunidades de empleo con perfiles más específicos e ingresos económicos superiores.

Análisis del proceso de pago de cuentas de la gobernación de Nariño-secretaria de hacienda- desde la perspectiva del control interno y la gestión de calidad

Montaño Orozco, Edilberto | 2015

El sistema de Gestión de Calidad y el Sistema de Control Interno, hoy en día se constituyen como las bases fundamentales de la administración pública nacional, ya que la implementación de estos modelos dentro de las entidades contribuyen al alcance de sus objetivos estratégicos y el mejoramiento continuo. El proyecto nace de la necesidad de actualizar e implementar dichos modelos al procedimiento de pago de obligaciones dentro de la Gobernación de Nariño, en el cual se han presentado algunas desviaciones que impiden el pago oportuno de las obligaciones lo cual ocasiona inconformidad entre los beneficiarios afectados. El objetivo general de este estudio consiste en determinar cómo mejorar el proceso de pago de cuentas de la Gobernación de Nariño-Secretaria de Hacienda- bajo la perspectiva del control interno y la gestión de calidad. Este diagnóstico genera una mayor comprensión del manejo y gestión del proceso incluyendo sus limitaciones, a la vez que se evidencian las recomendaciones pertinentes para cada oportunidad de mejoramiento. Este trabajo consta de ocho capítulos: en el primer capítulo se plantea el problema de investigación, y abarca la descripción del problema, antecedentes y la formulación; el segundo es la justificación; el tercero contiene los objetivos general y específicos; el cuarto es el marco referencial que contiene: el teórico, conceptual, contextual y legal; el quinto corresponde al marco metodológico, donde se define el tipo de investigación, el método, las fuentes, las técnicas utilizadas y las formas de divulgación; del sexto capítulo en adelante se da cumplimiento a los objetivos específicos que tratan el diagnóstico y los lineamientos a seguir para adaptarse a la normatividad; finalmente, en el último se presentan las conclusiones. Durante el proceso de ejecución del trabajo de grado se presentaron demoras en la obtención de la información debido a cambios de orden administrativo y político, lo que se constituyó en una limitante.

Análisis del sistema de administración de riesgos en lavado de activos y financiación del terrorismo como mecanismo de control y su incidencia en los casos de desfalco financiero dentro del sector solidario, caso ESTRAVAL.

Salcedo Mosquera, Julián David | 2018

La actividad económica del país es catalogada como en vía de desarrollo lo que implica grandes esfuerzos tanto macro como micro económicos para alcanzar una plenitud de desarrollo económico pero, como en toda economía hay factores de riesgo que impiden y/o limitan ese avance que se pretende; es así como el lavado de activos y la financiación del terrorismo se han convertido en esos factores que estancan de manera continua y sistemática dicho crecimiento pues su incursión en la cotidianidad de la organizaciones produce colapsos financieros en los diversos sectores del país. Es así como el presente trabajo pretende plantear una contextualización del Sistema de Administración del Riesgo en Lavado de Activos y Financiación del Terrorismo como una herramienta de control tendiente a la minimización del riesgo de incursión de dichas actividades en el sector solidario del país, y un análisis del impacto que este sistema tiene en el buen desenvolvimiento de la economía y en el cumplimiento del objetivo de desarrollo de la ciudadanía.

Aplicabilidad de la contabilidad forense como herramienta de control en el Grupo de Tesorería de la Administración Distrital de Buenaventura.

Ocoró Vente, Yilber | 2018-01-18

La contabilidad forense es una especialidad dentro de la contabilidad, la cual toma vital importancia a partir 2001, a raíz de los fraudes de auditoría en que incurrieron la Melcont, Arthur Anderson y Enron, que propiciaron serias crisis en el mundo financiero, lo que motivó que los grandes mercados bursátiles buscaran mejores alternativas que pudieran evitar estos tipos de fraudes. La mayor parte del trabajo de un contador forense es investigar. Estas investigaciones se relacionan con fraude contable y corporativo ante la presentación de las informaciones financieras inexacta por manipulación intencional. Este campo de trabajo en la contabilidad, también abarca los fraudes empresariales, la falsificación, lavados de activos, entre otros. Los contables forenses ayudan a los gobiernos, abogados, tribunales y a las empresas, a detectar actividades fraudulentas. Esto puede incluir la malversación de fondos, fraude, lavado de dinero y fraude de seguros.1La contabilidad forense puede seruna herramienta que satisfaga las necesidades del control contable del grupo de tesorería y compete a la administración, implementar lasactividades del caso para la vigilancia y control del erario público. El propósito de esta investigación es determinar la aplicabilidad de la contabilidad forense como herramienta de control del grupo de tesorería de la administración Distrital de Buenaventura. Esta investigación se caracteriza por demostrar si se conoce, se aplica o se puede aplicar la contabilidad forense para prevenir y evitar fraudes dentro del grupo de tesorería de la administración Distrital de Buenaventura.

Aplicación de la metodología del “COSO I”, para el diseño del sistema de control interno en el Café Bar María Juana del municipio de Sevilla, Valle del Cauca, a partir del concepto de efectividad en la gestión en el área contable y financiera

Salcedo Mosquera, Julian David | 2018-12-10

El propósito de la presente investigación es aplicar la metodología del ¿COSO I¿, para el diseño del sistema de control interno en el Café Bar María Juana del Municipio de Sevilla, Valle del Cauca; en donde a partir del concepto de efectividad en la gestión de los procesos contables, se logre que las directivas de la empresa cuenten con una información adecuada, pertinente y confiable que le permita a la organización una toma de decisiones eficiente, oportuna y efectiva, y que a su vez conlleve al cumplimiento de los objetivos ya planificados. Por tal razón, se llevo a cabo una investigación basada en la encuesta, aplicada al personal de la organización para indagar detalladamente los procesos contables y financieros, evidenciándose el cumplimiento de estos en un nivel aceptable; sin embrago, se reflejan falencias por falta de un sistema de control interno que contenga indicadores que permitan la medición de la gestión administrativa y contable, controles específicos sobre áreas que afectan estados financieros, entre otros. El sistema de control interno propuesto, basado en la metodología del ¿COSO I¿, le permitirá a la organización conocer los riesgos ya existentes, y todas aquellas situaciones que puedan convertirse en sus riesgos más potenciales; al mismo tiempo que detectar, corregir y/o mitigar errores involuntarios.

Aporte desde el conocimiento y la función misional universitaria al control y a la planeación estratégica de la empresa GEARSIS S.A.S

Rengifo Millán, Maritza | 2017

La relación directa entre la aplicación de un buen control interno y una buena planeación estratégica asegurará en gran porcentaje la obtención de los objetivos que la organización se ha trazado. La propuesta que se presenta a la empresas GERASIS SAS, es un aporte desde el conocimiento universitario y la práctica profesional desde la función misional para aportar al mejoramiento de los procesos, el control interno y la gestión estratégica a las empresas que como GEARSIS requiere de una propuesta y recomendaciones de mejora.

Caracterización del control interno del proceso de devolución y/o compensación de impuestos nacionales en la Division de Recaudo y Cobranzas - DIAN Seccional Buenaventura [recurso electrónico]

Gonzalez Boucha, Henry | 2019-04-03

La Dirección de Impuestos y Aduanas nacionales ¿ DIAN Seccional Buenaventura, tiene a su cargo el manejo directo de recaudo y cobranzas mediante procesos como el de devolución y/o compensación; que de acuerdo al artículo 854 del estatuto tributario fija el término que el contribuyente tiene para solicitar la devolución de los saldos a favor; originados en impuestos nacionales, tributos aduaneros, pagos en exceso, pagos de lo no debido o actos administrativos. El presente trabajo es un estudio para caracterizar el control interno (MECI) en un proceso. Mediante seguimiento y análisis de los procedimientos, con el fin de que se identifique y minimice las debilidades del proceso de manera eficiente y óptima. A través de la ley 87 de 1993 se establecen normas para el ejercicio del control interno en las entidades de organismos de estado, con el fin de buscar mayor eficacia para su operación, esto promovió la adopción e implementación de un modelo de dicho control interno.

Caso de auditoría y control de inventarios en la Comercializadora Internacional de Azucares y Mieles S.A. (CIAMSA) para el periodo Julio - Diciembre de 2014.

Montaño Perdomo, John | 2016-12-05

El presente documento se ha desarrollado focalizándose en recopilar e interpretar la información existente sobre los movimientos de inventarios en la Comercializadora Internacional de Azúcares y Mieles S.A. a través de un proceso de sistematización que permite la revisión, selección y organización de la información suministrada por la Compañía; esperando obtener de los resultados una propuesta de mejoramiento que contribuya al fortalecimiento del Control Interno de Inventarios.

El control interno público - Componente ambiente de control - y su contribución a la gestión pública, período 2009 - 2011 : caso Departamento del Valle del Cauca

Montaño Orozco, Edilberto | 2013

Al estudiar la normatividad existente es posible lograr un acercamiento a la realidad del Control Interno en el Valle del Cauca, especialmente el componente Ambiente de Control y si existe una contribución considerable al Departamento, y al efectuar el análisis de los resultados de las evaluaciones presentados tanto por la Contraloría Departamental como por la Contraloría General se podrá allegar conocimiento sobre el nivel de avance de dicha implementación.

Control y planeación estratégica aplicado al área de ventas de la empresa Universal Group Colombia S.A.S

Rengifo Millán, Maritza | 2019

El presente trabajo da a conocer la problemática que presenta la empresa Universal Group de Colombia S.A.S. respecto a cómo ejercen el control y planeación estratégica en el área de ventas, a lo cual en la misma se sugirieron algunas estrategias que ayudaron a darle solución beneficiándose y logrando ser más eficientes, satisfaciendo las necesidades organizacionales como las de sus clientes por lo que se obtuviese mayor reconocimiento en el mercado en que se desempeña. Se parte de una mirada hacia algunos antecedentes que han servido de guía para el desarrollo de este trabajo dando claridad a temas incluidos en este.

Diseño de control interno con base en el modelo COSO I para incentivar la efectividad en el proceso de facturación del servicio de urgencias de la E.S.E. Hospital Santander de Caicedonia Valle del Cauca

Salcedo Mosquera, Julián David | 2019-01-18

Diseño de la evaluación de desempeño por competencias de la Cámara de Comercio de Palmira en el marco del sistema de gestión de la calidad según la Norma ISO 9001:2008 y del Sistema Cameral de Control Interno

Sabala Moreno, Martha Cecilia | 2015

El presente documento describe el procedimiento que se llevó a cabo para el diseño de la Evaluación de Desempeño por Competencias de los colaboradores de la Cámara de Comercio de Palmira; este estudio responde a la necesidad institucional, de tener una evaluación que permita arrojar una aproximación al desempeño laboral del personal de la Cámara, a partir del cual, se puede deducir que la implementación de este tipo de herramientas genera diversos beneficios para las organizaciones, en la medida que los resultados obtenidos de la evaluación contribuya al mejoramiento de los procesos. Dichos beneficios, hacen referencia a la identificación de oportunidades de mejora, que se observan en el desempeño de los colaboradores, ya que resulta como un indicador de retroalimentación que permite a la entidad brindar las capacitaciones necesarias para que el colaborador fortalezca sus competencias, convirtiéndose así, en un instrumento de mejoramiento que relacionado con procesos de formación hace posible el alcance de los objetivos organizacionales.

Diseño de un manual de control interno bajo el enfoque COSO III para el almacén de materiales y suministros del Ingenio Riopaila Castilla S.A.

Duque Carvajal, Nelsy | 2018

La importancia de tener un buen sistema de control interno en las organizaciones, se ha incrementado en los últimos años, debido a la valor que aporta al medir la eficiencia y la productividad al momento de efectuarlo; y más si se centra en las actividades que estas realizan. Es importante decir, que las empresas que apliquen controles internos en sus operaciones, conllevara a conocer la situación real de las mismas y de este modo permitirá maximizar la utilización de recursos con calidad para alanzar una adecuada gestión financiera y administrativa; para obtener mejores niveles de productividad, ayudar a contar con recursos humanos motivados, capacitados, comprometidos con la organización y dispuestos a brindar servicios de calidad. En esta medida, se puede decir, que el control interno comprende el plan de organización de todos los procedimientos coordinados de manera coherente a las necesidades, con el fin de llevar la eficiencia, productividad y custodia en las operaciones para estimular las exigencias que presenta la empresa. Por ende, la responsabilidad principal en la aplicación del control interno en la organización debe estar siempre en cabeza de la administración, con el fin de que exista un compromiso real en todos los niveles de la empresa. Siendo función del departamento de auditoria interna, la adecuada evaluación o supervisión independiente del sistema, con el fin de garantizar la actualización, eficiencia y existencia a través del tiempo. Es así como el presente trabajo tuvo como objetivo diseñar un manual de control interno bajo el enfoque COSO III, para el almacén de materiales y suministros del Ingenio Riopaila Castilla S.A. De igual manera Identificar las actividades que se realizan en el almacén de materiales y suministros del Ingenio Riopaila Castilla, reconocer los riesgos inherentes a las actividades que se realizan en el almacén de materiales y suministros del Ingenio Riopaila Castilla S.A. Valorar los riesgos de cada una de las actividades que se realizan en el almacén de materiales y suministros del Ingenio Riopaila Castilla S.A. Y por último, establecer los controles necesarios para el almacén de materiales y suministros del Ingenio Riopaila Castilla S.A.

Diseño de un manual de procesos que permita reducir los riesgos en el manejo del control de inventario en el establecimiento de comercio Lutemar Ltda. [recurso electrónico]

Payán Viveros, Rosalía | 2019-04-03

Este trabajo de grado tiene como propósito diseñar un manual de procesos que permita reducir los riesgos en el manejo del control de inventario en el establecimiento de comercio Lutemar Limitada basado en el informe COSO (Committee Of Sponsoring Organizatións of theTreadway Commission) con el cual las empresas a nivel mundial han logrado obtener mayores beneficios no solo en el manejo de la información sino en la creación de procesos que permiten llevar un control en cada una de las actividades desarrolladas por la administración de las organizaciones. A nivel práctico, esta investigación viene a representar una oportunidad importante para el establecimiento de comercio, teniendo en cuenta que se daría solución a los problemas que actualmente presenta en el manejo del inventario, porque generaría beneficios en la financiación de los bienes y los factores que han facilitado su permanencia en el tiempo. Así mismo con la ejecución de este proyecto se abren las posibilidades de corrección de los procedimientos de manejo de inventario hasta ahora utilizados por la empresa, ya que al diseñar un manual de procedimientos sobre el uso de estos mejoraría el proceso, aumentando el control oportuno al saber cuáles son los productos que entran, salen y perduran, generando confianza en el conocimiento del estado real de la empresa a la hora de tomar decisiones en cuanto a los suministros necesarios para su funcionamiento; por lo tanto sería más eficaz el servicio que brinde el ente, en vista de que existiría una mayor rapidez en la atención de clientes, proveedores y reduciendo los costos para evitar usos indebidos de los recursos financieros de la empresa.

El diseño de un modelo de control interno en la Panadería Venecia, del municipio de Santander de Quilichao, Cauca [recurso electrónico]

López Jaramillo, Ruth | 2019-04-29

El control interno es un proceso interactivo multidireccional, con cinco componentes interrelacionados: el entorno de control, la evaluación de riesgos, las actividades de control, la información y comunicación, y la supervisión, que aplicados a la Panadería Venecia, logran ejercer una gestión eficiente y de sostenimiento en el mercado.

Diseño de un modelo de control interno para activos fijos en la organización agropecuaria Todo en ganado - Atogan S.A.S.

Vanegas Burbano, Hernán | 2014

El presente trabajo documenta el modelo sugerido para el control interno de los activos fijos de la organización Atogan S.A.S., mediante el diseño de manuales de procedimientos para compras, adiciones, desincorporación, plaqueteo y toma física de inventarios de activos fijos. El manual de funciones propuesto para un nuevo cargo en la estructura organizacional y la guía para el manejo del módulo de activos fijos versión 8.5 del programa CG -UNO, complementan el contenido del presente documento, con el cual se espera contribuir a la transformación de la cultura organizacional de Atogan S.A.S.

Diseño de un modelo de control interno para la administración de inventarios, en los graneros de Santander de Quilichao, Cauca [recurso electrónico]

Idrobo Ospinal, Fabián Andrés | 2019-04-29

Diseño de un modelo de control interno para la administración de los activos fijos en la Fundación Samaritanos de la Calle de la Arquidiócesis de Cali

Klinger Mosquera, Yuli Giovanni | 2014

En el presente trabajo se plantea el diseño de un sistema de control interno para la administración de la propiedad planta y equipo en la Fundación Samaritanos de Calle, que permita mejorar su manejo y control. Para el logro de este objetivo se elaboraron políticas normativas, procesos y procedimientos en el manejo de los activos fijos, dentro y fuera de la Fundación. Se diseñaron documentos soporte (Formatos), instructivos de manejo y diagramas de flujo que evidencian cada proceder en cada novedad presentada por el activo fijo, ya sea compra, donación, venta y/o baja por obsolescencia. Por último se realizan unas conclusiones y se manifiestan unas recomendaciones para el correcto desempeño de este sistema de control interno.

Diseño de un sistema de control interno bajo el modelo COSO II en la empresa Oxycenter Home Care S.A.S. del municipio de Cartago Valle del Cauca

Duque Carvajal, Nelsy | 2018

La presente investigación Diseño de un sistema de control interno bajo el modelo Coso II en la empresa Oxycenter Home Care S.A.S del municipio de Cartago Valle del Cauca, se desarrolló mediante tres ejes temáticos que se traducen inicialmente en la aplicación de una herramienta investigativa (lista de chequeo), a partir de la cual se diagnosticó la situación actual del control interno en la empresa Oxycenter Home Care S.A.S; posteriormente se identificaron las actividades de la empresa de acuerdo a las áreas estratégicas, funcionales, misionales o de apoyo, y por último se estructuró un manual que se ajusta a las características y necesidades de gestión administrativa, financiera y toma de decisiones de la empresa objeto de estudio. La investigación fue de carácter descriptivo y explicativo no experimental, el diseño de tipo documental, teniendo como método el inductivo y cuantitativo, además de la aplicación de diversas técnicas que permitieron el desarrollo de variables como la revisión y consulta, aplicación de listas de chequeo y la observación. El resultado obtenido en el desarrollo del presente trabajo fue el de plasmar el modelo COSO II en un manual que responde a las necesidades demandadas en diferentes procesos, definiendo de esta manera los procedimientos, políticas y demás medidas de control que contribuyen en la minimización de riesgos que afectan el cumplimiento de los objetivos y recursos de la empresa objeto de intervención.