Adecuación de la metodología ABC para las áreas de Urgencias y Hospitalización de la Clínica Misión por Colombia de La Unión, Valle [Recurso electrónico]

Varela Orozco, Juliana | 2018-03-28

En este trabajo de grado podrá encontrar todo lo relacionado a la Adecuación de la Metodología ABC para las áreas de Urgencias y Hospitalización de la Clínica Misión por Colombia de La Unión, Valle, desde el diagnóstico general de la clínica, el análisis del entorno organizacional, el entorno externo como competidores potenciales, a la vez que el reconocimiento de las actividades más relevantes mediante diagramas de flujo con su debida explicación e inductores de tiempo, también el costo de la mano de obra operacional y de apoyo y los costos indirectos como depreciación, utilización de equipos, consumo de agua y energía y otros rubros como mantenimiento, honorarios, etc. Luego encontrará la asignación respectiva de cada rubro a las actividades más relevantes y de esta forma el costeo basado en actividades de los siete procedimientos estudiados como fueron: Sutura Simple, Nebulización, Electrocardiograma, Consulta Ambulatoria, Curación, Parto normal, Parto normal expulsivo, posteriormente la metodología de estudio utilizada y la síntesis de cada uno de los procedimientos. Finalmente se desarrollan las conclusiones y recomendaciones del presente trabajo.

Aplicación de un modelo de costos ABC en el Centro Integral de Profesionales de Zarzal, Valle CIP IPS Ltda. [recurso electrónico]: Práctica empresarial

Bermúdez Arboleda, Germán Mauricio | 2018-04-02

EL Centro Integral de Profesionales -CIP- IPS LTDA., requiere de un sistema de costos que pueda determinar con exactitud el valor de los servicios que ofrece, la rentabilidad de los mismos; se pretende diseñar una metodología de costeo ABC y aplicarla. El Centro Integral de Profesionales CIP IPS LTDA en un futuro dentro de su Misión está la de ser reconocida como una empresa líder en los servicios de salud desarrollando un modelo gerencial y de atención al usuario basado en el mejoramiento continuo de la calidad, la cultura de servicio, seguridad, innovación, eficiencia, rentabilidad y responsabilidad social. La finalidad por la cual se hace este trabajo es contribuir con el diseño de un sistema de costos ABC en el Centro Integral de Profesionales CIP IPS LTDA. De Zarzal.

Caracterización de una herramienta de costos ABC para la empresa servicios especializados SEAB S.A.S. para el área de producción en las actividades de montaje y mantenimiento mecánico industrial.

De la Cruz Rojas, José Ever | 2019-01-18

Los costos son parte fundamental de cada empresa especialmente en ambientes altamente competitivos, ya que de estos depende gran parte de la competitividad de la empresa pues son el parámetro fundamental de las decisiones estratégicas que definen la continuidad de una empresa. Históricamente los sistemas de gestión contable de costos han sido considerados como una herramienta fundamental para el desarrollo económico de una empresa. Su aplicación suministra información financiera sobre un ente económico, cosa que permite la valoración de inventarios cumpliendo así con las normas de objetividad, verificabilidad y materialidad; sin embargo, estos sistemas tradicionales tienen muchos defectos, especialmente cuando se utilizan con fines de gestión interna, los profesionales encargados de la toma de decisiones reconocen que los informes financieros que se generan no están a la altura de las necesidades de la alta gerencia, ni a las exigencias del actual entorno empresarial. Es por esto que surge en la empresa SERVICIOS ESPECIALIZADOS SEAB S.A.S. la necesidad de encontrar un sistema de costos que le proporcione información precisa y relevante que se vea reflejado en la mejora continua de sus procesos y reducción de costos, proporcionándole así soluciones a los problemas actuales a los cuales está expuesto por no contar con un buen sistema para determinar costos de sus productos y procesos. El diseño de la herramienta de costos basado en actividades (ABC) para el área de producción en las actividades de montajes y mantenimientos mecánicos industriales, genera un valor agregado dentro de los planes de mejora de la empresa presentándose como una oportunidad progreso y optimización de los procesos del área.

Desarrollo de una aplicación para el sistema de costos ABC implementado al Centro de costo hospital día para el Hospital Psiquiátrico Universitario del Valle

Ceballos Argote, Oscar Orlando | 2014

El Hospital Psiquiátrico Universitario del Valle ESE es una Institución especializada en la intervención de aspectos relacionados con la salud mental. Es de carácter público y el centro de mayor complejidad psiquiátrica del suroccidente del país. Actualmente, el Hospital tiene implementado un sistema de costos estándar que no ha mostrado resultados efectivos al calcular el costo de los servicios ofrecidos, y al regirse por la normatividad del Consejo Técnico de la Contaduría Pública, y del Congreso de la República, decide implementar la metodología de costos ABC, para cumplir con los requerimientos establecidos por el Congreso en la Ley 100 de 1993. Con base en lo anterior es necesario sistematizar los procesos (e.g. Intervención Social y Comunitaria, Atención Ambulatoria, Hospitalización, Ayudas Diagnosticas, Rehabilitación, Direccionamiento y Estrategia, Procesos de Apoyo), que le permitan realizar el procedimiento de la metodología de costos ABC, además de agilizar la consecución de los resultados, y obtención de datos estadísticos, como una herramienta de administración y gerenciamiento.

Determinación de los costos de distribución y ventas de dulce y canela E.A.T. utilizando los criterios de costos basados en actividades

Arce, José Iván | 2009

Dulce y Canela es una empresa asociativa de trabajo, la cual es una organización económica productiva, cuyos asociados aportan su capacidad laboral, por tiempo indefinido y algunos además entregan al servicio de la organización una tecnología o destreza, y otros activos necesarios para el cumplimiento de los objetivos de la empresa. La empresa Dulce y Canela E.A.T comercializadora, se creo en el año 2004, sus asociados son: Humberto Hoyos, Lida Carmenza Cortes, Ana Lucia Litz, Gladis Gómez y Lilia Rosa Medrano. La Actividad principal es la comercialización, producción y distribución de productos alimenticios, tales como: Canela, Dulces de Guayaba, Palmitos, Turrones, entre otros.

Diseño de la metodología de costeo basado en actividades, aplicado al proyecto de infraestructura eléctrica del Banco de Bogotá – Sucursal Buga [recurso electrónico]

Burgos Casanova, Ana Milena | 2019-03-21

Esta investigación tiene como propósito la aplicación de un sistema de costos de proceso continuo, el cual estableció procedimientos que se emplearon para medir la efectividad de la mano de obra, el uso racional de los materiales, control en los gastos indirectos de fabricación con la combinación de estos factores, se permitió evitar desperdicios de los recursos humanos y materiales, un mejor gerenciamiento, lo cual optimizo el proceso de producción a través de herramientas útiles.

Diseño de la metodología de costos ABC en el área de urgencias de la Clínica San Fernando de Cali

García García, Gonzalo | 2012

El presente trabajo es una propuesta académica que se llevará a cabo en la Clínica San Fernando de la ciudad de Cali, con el objetivo de plantear el diseño de la metodología de costos ABC (Costeo Basado en Actividades), para así dar cumplimiento a lo que está reglamentado en la ley 100 de 1993 en su artículo 225. Este proyecto, pretende analizar cada una de las variables internas y externas necesarias para la determinación del costo incurrido en la prestación de servicios en el área de Urgencias, considerando información primer semestre del año 2012 teniendo en cuenta los entornos socioeconómicos que influyen en el desarrollo de las actividades de dicha área, y así, ser una herramienta útil para la alta gerencia como respaldo para determinar la viabilidad y sostenimiento financiero en las diferentes líneas de servicio que hacen parte del área en estudio, para finalmente tomar decisiones a nivel estratégico, táctico y operativo. De esta manera, permitir una satisfacción del cliente, alta calidad del servicio, tarifas competitivas en el mercado, mejor desempeño del personal y un sistema de medición de alta calidad y confiabilidad.

Diseño de la metodología de Costos Basado en Actividades (ABC) para el Hospital Sagrada Familia de Toro Valle para las áreas de Urgencias, Laboratorio Clínico y Odontología [recurso electrónico]: Práctica empresarial

Flórez Mosquera, Lizeth Fernanda | 2018-04-03

Con la expedición de la ley 100 de 1993, se exige de manera clara y explícita que toda entidad prestadora de servicios de salud tanto pública como privada debe contar con adecuados sistemas contables y de costos, por tanto el Costeo Basado en Actividades ABC, es una de las metodologías más utilizadas en la actualidad por su amplia aceptación y mayor credibilidad para el cálculo, la gestión de los costos y su estrecha relación con el direccionamiento estratégico1. Por tal razón para el Hospital Sagrada Familia ser el prestador de servicios hospitalarios a la mayor parte de la población del área urbana y rural del municipio de Toro Valle es una prioridad contemplada en su objeto social; además de un direccionamiento claro y visible que le permita tener operaciones administrativas, efectivas a fin de cumplir con su Misión. En la actualidad la entidad se encuentra con la necesidad de conocer y determinar los costos que se están generando en el desarrollo y la ejecución de las procedimientos realizados en el área de urgencias, laboratorio clínico, y odontología, con el fin de tener un conocimiento claro y preciso sobre el valor en que se incurre por el desarrollo de estos servicios, con el propósito de optimizar recursos y contribuir a la toma de decisiones de la organización. Debido a esto se plantea un diseño de una metodología de Costos Basados en Actividades (ABC), que permite tener la información determinada sobre la asignación y distribución de los costos generados por las actividades realizadas en estas áreas, a través del Principio de Pareto, para identificar los servicios que se realizan con más frecuencia y los que generan mayores ingresos, la determinación de la materia prima, la mano de obra, los costos indirectos de fabricación y los costos de apoyo, así como la descripción de las actividades por procedimientos a través de diagramas de flujo y diagramas de bloque, es importante determinar los inductores de costos para los servicios, realizar la asignación de los recursos a las actividades y determinar la cadena de valor, con el fin de conocer cuál sería el costo, la efectividad del proceso y el progreso que generaría para la financiación. Con el propósito de lograr un adecuado diseño para el tratamiento de los costos se contará con el apoyo del área administrativa en la prestación de toda la información contable y financiera requerida, el conocimiento de las condiciones actuales en el tratamiento de los costos y la normatividad vigente que influya para el área de salud.

Diseño de un modelo de costos basado en la metodología ABC para los servicios de odontología de la ciudad de Tuluá [recurso electrónico]

Bedoya Melo, Luz Karime | 2019-01-21

Las empresas crean negocios donde venden productos o servicios, con el fin de obtener rentabilidad sobre las inversiones realizadas por medio de la generación de valor y de su capacidad competitiva, por lo tanto requieren tomar decisiones rápidas y acertadas, coordinar sus operaciones administrativas, conocerse económica y financieramente y contar con el conocimiento del nicho de mercado. Lograrlo exige contar con información comparativa, constante y detallada que permita analizar su situación pasada, presente y prever el futuro y la contabilidad de costos se convierte en una herramienta eficaz porque se ocupa de la clasificación, acumulación, control y asignación de los recursos que la empresa destina para la producción de un bien o la prestación de un servicio. En la empresa, los costos pueden acumularse ya sea, por cuentas, productos, servicios u otros segmentos. Una vez obtenida esta información de forma clara y específica, es posible calcular y analizar los recursos destinados a la ejecución de actividades de operación, de administración, de producción y se convierten en un insumo importante para el desarrollo de proyectos de inversión. Un modelo de costos en una empresa, le permite optimizar recursos, a mejorar el proceso administrativo a través de la toma decisiones oportunas y, facilita el control y la prevención por medio de la información que arroja dicho sistema. La metodología de costos basado en actividades, propone un modelo de cálculo de costos por acciones empresariales y, establece un instrumento primordial del análisis y reflexión estratégica tanto de las organizaciones de Servicios de Odontología, como de la innovación de nuevos servicios, por lo que su campo de acción se extiende desde la concepción y diseño de cada uno de los servicios, hasta su explotación definitiva. Existen motivos importantes por los cuales adoptar el método de costos ABC, en los Servicios de Odontología, entre ellos están: emplear el modelo como una herramienta estratégica para obtener información oportuna, confiable y exacta, esto alimenta la toma de decisiones.

Diseño de un Sistema de Costeo ABC en el Centro de Diagnóstico Automotor Cediautos S.A. [recurso electrónico]

Mayor Rolón, Dayana | 2018-04-04

Para tomar decisiones tan importantes como el mejoramiento de los procesos al interior de la organización o la re-facturación de sus servicios, las empresas deben conocer de manera precisa y cifrada el costo de sus diferentes productos y servicios. Para ello es necesario comprender cómo los costos indirectos del servicio y los gastos administrativos de los mismos se reparten realmente durante las actividades de funcionamiento de la empresa. Entre los diferentes sistemas de costeo implementados en la actualidad por las organizaciones se encuentra el Sistema de Costeo por Actividades ABC, el cual ha revolucionado el manejo de las finanzas de manera amplia e innovadora, asegurando el aumento en la economía y la competitividad empresarial. Al implementar el diseño de un sistema de costos ABC en el Centro de Diagnóstico Automotor ¿CDA¿ de Roldanillo Valle, se deben investigar sistemas de producción con suficiente tecnología que faciliten una mayor asignación de los costos a diseñar; para la empresa es importante contar con información de costos relevante para saber que es lo más rentable, de igual manera recolectar información que le permita obtener ventajas competitivas sobre otras empresas; esto aportará a la dirección los suministros necesarios para dar soporte a la capacidad de toma de decisiones estratégicas y operativas en la organización.

Diseño de un sistema de costeo con la metodología de Costos ABC que mide el costo de las actividades productivas de la piña en la empresa Agrofruver del Norte S.A.S. de la Unión Valle

García García, Gonzalo | 2018

La empresa Agrofruver del Norte S.A.S es una entidad del sector agrícola cuya actividad de producción de piña es relativamente nueva, este producto ha demandado una gran inversión, motivo por el cual toma importancia implementar una metodología que permita diagnosticar los inductores en los que se incurrirá para el desarrollo adecuado del cultivo. En la mayoría de empresas agrícolas no se manejan bien los sistemas de costos, debido a que se manejan de forma empírica y sin formalidades en los procesos, lo que no permite acceder a la información, porque los métodos de coste que ellos manejan dan como resultado información incierta que los aleja de la situación real, lo cual representa la necesidad de diseñar un sistema de costos, como herramienta de apoyo en la toma de decisiones que giran en torno al control de sus costos operativos. Para ello, se llevó a cabo una investigación en la cual se recopiló la información acerca de las actividades que generan mayores costos. La empresa Agrofruver del Norte S.A.S utiliza un costeo informal, el cual con las nuevas tecnologías se está volviendo obsoleto o poco funcional, en este trabajo se diseña un sistema de costeo con la metodología de costos ABC que permita acceder de forma real a la información que contribuya en una mejor toma de decisiones y así poder ser más competitiva. La información recopilada debe servir de apoyo al área de administración para la toma de decisiones por lo que es necesario un sistema de costeo que sea integral y que pueda proporcionar la información suficiente para el control de los costos ya que son los que determinan el control necesario sobre los recursos de la empresa. Se decidió que el mejor sistema de costos que se adapta a la empresa es el basado en actividades (ABC) ya que es el que proporciona la información real, mostrando cómo están las diferentes áreas y actividades realizadas en la producción de la piña en esta empresa del municipio de La Unión, Valle. El trabajo presenta la valoración de cada uno de los elementos del costo haciendo énfasis en los costos indirectos de fabricación que es lo propio del sistema de costeo ABC, haciendo un análisis de los gastos de apoyo aplicados a la cadena de valor; con los resultados obtenidos de este proceso se hace un análisis, conclusión y recomendaciones del mismo.

Diseño de un sistema de costos ABC en la Empresa 1-2 Trust S.A.S. de Cali Valle del Cauca [recurso electrónico]

Bermudez Sanchez, Alba Lucía | 2019-04-30

En este trabajo se presentan los fundamentos para diseñar un Sistema de Costos ABC, para la empresa 1-2 Trust S.A.S., Cali Valle del Cauca. El problema que aquí se describe hace énfasis en que la empresa TRUST S.A.S., presta los servicios de Outsourcing, asesoría, consultoría y formación en temas contables, tributarios, administrativos y financieros, y no tiene un sistema de costos efectivo que controle todos los costos y gastos en que incurre por todas las actividades que ejecuta y los servicios que presta. La razón por la que se llevará a cabo esta práctica tiene que ver con ampliar el conocimiento que se tiene acerca de los Costos ABC, y que garantizan el control de los recursos en empresas como 1-2 Trust S.A.S., buscando mediante el conocimiento de los Costos ABC, proponer su diseño de manera que la dirección de esta empresa, puede ejercer el control total de los costos en cada actividad que realiza

Diseño de un sistema de costos ABC para la empresa Proinsalud en el área de tomografía

Muñoz Rosero, Alison Estefanía | 2019-11-29

Los costos ABC al ser una herramienta estratégica y fundamental para el desarrollo empresarial ha permitido mejorar y evaluar el desempeño de una organización, evaluando y analizando el desempeño, trascendencia e incidencia que tiene sobre la renta anual los costos implícitos en cada servicio ofertado por la IPS Proinsalud, La metodología empleada se enfoca en desarrollar una investigación a la implementación de un sistema de costeo ABC para la IPS Proinsalud del Municipio de Tuluá, apoyando la investigación en esquemas propuestos por variados autores expertos en costeo ABC, y en la información institucional de la IPS suministrada por asesores y personal de la clínica. En consideración a ello, se establece que el caso del control de los costos en la IPS Proinsalud surge a partir de la necesidad de obtener información relevante que contribuya a solucionar las problemáticas relacionadas con datos e información poco confiable. El análisis y propuesta de implementación de costos ABC en la IPS Proinsalud, se centra principalmente en el área de tomografía con lo cual, se analizan las funciones realizadas por el personal de la entidad, para establecer las actividades que ejecutan determinando el tiempo estimado para las actividades realizadas, además de generar un modelo estandarizado que pueda ser aplicado en las demás áreas y dependencias, con el propósito de información fidedigna.

Diseño de un sistema de costos ABC, para la entidad Punto de Atención Caldono Cauca, de la ESE Popayán [recurso electrónico]

Zambrano, Sandra Miley | 2019-04-30

La realización de este proyecto plantea el problema en la entidad Punto de Atención Caldono Empresa Social del Estado (ESE) Popayán, explicado como la inexistencia de un sistema de costos eficiente que le permita controlar de forma eficaz todos los recursos que posee; mediante este trabajo se puede afirmar que el modelo de Costos ABC, garantizan el control de los recursos en la institución luego que se le ha diseñado un modelo cuantitativo de Costos ABC para esta entidad. Los Costos ABC garantizan el control de los recursos en la entidad, porque según Torres Hinestroza y López Orozco, la metodología contribuye de manera efectiva y concreta para que las ESE, tanto públicas como privadas, mejoren su sistema de gestión de costos y mediante el análisis de la rentabilidad de productos médicos y quirúrgicos, tomar decisiones objetivas que les permitan realizar una mejor negociación y contratación en la venta de sus servicios, así como también formular políticas y directrices orientadas a la optimización de los recursos utilizados en el cumplimiento de su misión institucional.

Diseño de un sistema de costos basado en actividades para las áreas de hospitalización y urgencias del Hospital Departamental Centenario de Sevilla E.S.E., Valle del Cauca

Durán Aguado, Oscar Marino | 2018-12-10

Según los artículos 1 y 2 del Decreto 1876 de 1994 las empresas sociales del estado conforman un eslabón especial que las caracteriza como entidades públicas, descentralizadas, con personería jurídica, patrimonio propio y autonomía administrativa encargadas de prestar servicios de salud como parte integrante del sistema de seguridad social que busca el bienestar general de los colombianos; sin embargo, como toda organización tiene como propósitos el crecimiento, la supervivencia en el mercado y la obtención de utilidades; para lograr éstos fines, los órganos de dirección requieren de información clara, confiable y precisa basándose como elemento primordial en la información suministrada por los costos para la toma de decisiones, la planeación y el control. A continuación se esbozará el diseño de un sistema de costeos basado en actividades para las áreas de hospitalización y urgencias del Hospital Departamental Centenario de Sevilla E.S.E Valle del Cauca, a partir de la determinación de los costos reales de los procedimientos con base en sus elementos constitutivos como lo son la mano de obra, la materia prima y los costos indirectos de fabricación; y los gastos que involucran, lo que se logró a través de entrevistas realizadas al personal relacionado, verificación de tiempos y movimientos, revisión documental y bibliográfica sobre el sistema de costeo basado en actividades. Como resultado de esta práctica empresarial la actualización de los costos de los procedimientos le permitirá a esta institución tomar decisiones para mejorar sus negociaciones, nivelar sus ingresos, eliminar actividades que no agreguen valor y sin duda alguna mejorar la calidad de los servicios prestados.

Diseño del sistema de Costeo Basado en Actividades (ABC) en la empresa Vinos Don José fabricados por Onofre, ubicada en el municipio de Bolívar Valle del Cauca [recurso electrónico]

Martínez B., Deicy Alexandra | 2018-03-28

Implementación y análisis comparativo del sistema de costos ABC y la metodología time drive ABC (TDABC): estudio de caso departamento de registro de una institución de educación superior en la ciudad de Cali [recurso electrónico]

Vergara, Gerardo Alexander | 2016-12-09

Las organizaciones en su constante evolución han tenido entre sus objetivos principales mejorar los cálculos de sus costos y la optimización de ellos a futuro. Para lograrlo han encontrado en el sistema de Costos ABC una oportunidad de hacerlo. El sistema creado por los profesores Kaplan y Cooper EN LA UNIVERSIDAD DE HARVARD en el año de 1.987, publicado en el libro Accounting and Management: a Fiel Study perspective, está dirigido fundamentalmente a aquellas entidades donde los costos indirectos de fabricación tienen una presencia muy significativa. El sistema lleno de bondades para la toma de decisiones ha sido implementado en grandes empresas, no obstante debido a su alto costo y complejidad en su aplicación, en lo que concierne a empresas con alto volumen de operaciones se ha generado un descenso en su implementación por parte de los tomadores de decisión. Conocedores de este suceso Kaplan y Anderson proponen realizar un mejoramiento al sistema tradicional de Costos ABC mediante la metodología TIME DRIVE ABC (TDABC), el cual permite de manera más sencilla, económica y en menor tiempo distribuir los costos indirectos de fabricación.

Propuesta de aplicación de la metodología de costeo por actividades para la empresa Obras y Proyectos Civiles OPC S.A.

Ospina Sánchez, Julián | 2015

Se plantea una propuesta de aplicación de la metodología de costos basada en actividades para esta compañía (Obras y Proyectos Civiles S.A.), la cual permita a la misma la consideración y cálculo de todos los posibles aspectos y variables que afecten directa e indirectamente el costo total de las obras realizadas. De esta manera se espera que al contar con un sistema de costos la empresa pueda realizar propuestas concretas, aterrizadas y reales a sus clientes, con respecto a cuál será el precio de contratar un servicio con O.P.C S.A y de esta forma lo que se pacte desde el principio se ajuste a la realidad, tanto en utilidad esperada para la compañía prestadora del servicio, como para costo de adquisición del servicio para la empresa que requiere del mismo.

Propuesta de diseño de la metodología de Costos Basados en Actividades para el programa académico de Maestría en Epidemiología de la Facultad de Salud de la Universidad del Valle [recurso electrónico]

Mendoza Ossa, Martha Lucia | 2019-05-02

La globalización ha obligado a las entidades de todos los sectores a replantear su manera de operar y de prestar sus servicios para no quedar rezagados en el mercado, ahora necesitan buscar estrategias que les permitan ser más dinámicas y competitivas. Actualmente el sector educativo público tiene restricciones respecto al presupuesto destinado para su funcionamiento lo que se convierte en un reto de sostenibilidad, ahora deben buscar las herramientas adecuadas que les permita realizar una buena gestión administrativa. Las Entidades públicas son responsables frente a la comunidad por el manejo de los recursos, por tal motivo están obligadas a informar sobre el cumplimiento de sus funciones, aunque la finalidad de su existencia no sea el lucro, tienen el deber de medir su gestión, lo cual conduce a que requieran datos e información que se generen en los procesos de la administración pública. En este sentido, el Sistema de Costeo Basado en Actividades, es una herramienta de gestión que permite al administrador la toma de decisiones frente a los procesos y actividades en términos de los recursos consumidos para la generación de productos, bienes y servicios. Por esta razón se elige como tema de investigación el modelo de Costos Basados en Actividades y se presenta la propuesta de diseño de una metodología de costos basado en actividades para el programa académico de Maestría en Epidemiología de la Facultad de Salud de la Universidad del Valle, el cual le permitirá a los directivos conocer de manera aproximada el costo de un estudiante,

Propuesta metodológica de valoración para una licencia de uso de software de sistematización de procesos contables a través del modelo intellectus.

González González, Patricia | 2012

El presente trabajo tiene como objetivo proponer una metodología de valoración que permita determinar una aproximación del valor de la Licencia de Software de Sistematización de Procesos Contables, basado en el modelo Intellectus, partiendo de la identificación de variables como el valor en libros y los beneficios generados, tales como; disminución del riesgo, reducción del costo y el aprendizaje. Para estos últimos su valor será determinado a través de los costos ABC, bajo la relación de que el valor no registrado del Intangible son todos los beneficios asociados a su utilización y cuyo valor no está inmerso en el valor en libros, por cual el valor de la Licencia está determinado por los beneficios y el Valor en libros. Además el trabajo incorpora ecuaciones que facilitan la comprensión de la metodología, como también el diseño del método de amortización para el valor generado por los beneficios, que dará como resultado un valor residual concerniente al aprendizaje.