Análisis estratégico para el desarrollo de las pequeñas y medianas empresas (PYME) de la ciudad de Tuluá [Recurso electrónico]

Solano Vásquez, Margarita María | 2019-01-17

Aunque actualmente podemos observar en las sociedades poco desarrolladas del tercer mundo un incremento escaso en el volumen de residuos, al menos en ambientes rurales, lo cierto es que en nuestro entorno social económico el enorme consumo se ha convertido en el motor que alimenta un crecimiento progresivo en la producción de residuos, hasta convertirse hoy en un gran problema. La inversión inicial esta basada en los materiales, equipos e insumos necesarios para poner en marcha el proyecto. Para la puesta en marcha del proyecto es necesaria hacer una inversión inicial de $ 1.380.718.908. Para efectos del desarrollo del proyecto, la financiación combinada de recursos propios y financiación es una relación ideal para financiar proyectos ya que el nivel de endeudamiento nos genera mayor utilidad. Por cuanto en la combinación de fuentes da como resultado el menor costo de capital para las inversión requerida: Ko = 15,11%.

Análisis histórico del desarrollo empresarial de la región centro vallecaucana para identificar factores y actores que han contribuído en su desarrollo período 1970-2010 [Recurso electrónico]

Rojas Giraldo, Mónica | 2019-01-16

Con la formulación de la propuesta de estructuración del Consultorio Empresarial que se desarrolla en este documento presentado en la modalidad de Trabajo de Grado como requisito para optar al titulo profesional de administración de empresas, se pretende abordar los elementos y condiciones para la creación de un Consultorio Empresarial de la Universidad del Valle Sede Tuluá, pensado como una unidad administrativa de oferta de servicios de consultoría y asesoría al sector empresarial del Municipio de Tuluá y su área de influencia en el centro del Departamento del Valle del Cauca. Para este propósito se elaboró un esquema de trabajo que inicia con la formulación del problema de investigación, abordando la consultoría desde la perspectiva empresarial y la intermediación de la Universidad como agente de cambio en la cultura organizacional del sector de las Mipymes. La información determinante que sustenta la investigación, se ha desarrollado en diferentes escenarios mediante la utilización de técnicas, métodos y modelos de análisis y procesamiento de datos, abordando elementos de juicio estratégicos en los que se encuentran factores internos y externos, así como condiciones del sector que evidencian las expectativas para la intervención de un mercado objetivo con amplias condiciones para la implementación de la propuesta de consultoria empresarial, proceso en el que se abordan las variables de estudio y los diferentes componentes con sus características y tipologías que conllevan a determinan las condiciones en función de las oportunidades y amenazas para la viabilidad del proyecto, igualmente se plantea la construcción de un modelo económico o financiero que a través de las proyecciones realizadas conllevan andeterminar la estrategia de negocio y a tener elementos de análisis y toma de decisiones cuando se produzca su implementación.Con el resultado de esta investigación se busca que la Universidad del Valle Sede Tuluá fortalezca su política de proyección social y vinculo con el entorno, a través de una unidad administrativa de oferta de servicios de consultoria y asesoría empresarial, en la que tanto directivos, docentes, estudiantes, egresados y en su conjunto la comunidad educativa universitaria, se beneficie con el desarrollo e implementación de esta propuesta, que servirá de escenario académico y pedagógico para el desarrollo de prácticas estudiantiles e investigación de proyectos productivos haciendo uso de los componentes institucionales, así como la apertura de canales de asociación con los gremios y organizaciones de los sectores público y privado del Municipio y de su entorno.

Causa del decrecimiento de la actividad económica y empresarial del municipio de Sevilla Valle del Cauca durante el período 1940-1960.

Gómez Imbachi, Uvencer Alexander | 2018-05-29

El presente trabajo tiene como finalidad identificar las posibles causas que dieron origen al decrecimiento de la actividad económica y empresarial, en el municipio de Sevilla, Valle, durante el periodo 1940 a 1960. Para conocer los hechos de lo acontecido en estos veinte años del período histórico sugerido (1940 ¿ 1960), es necesario hacer una retrospectiva de la época, tomando como referente de consulta documentos, periódicos, revistas; libros, archivos históricos; registros notariales, archivos del Concejo Municipal, la Alcaldía, etc. Además, el trabajo se apoya en la tradición oral, para recoger testimonios, fechas, lugares, trasmitidos por los mayores y que muchas veces no forman parte del acervo histórico de la región.

Desarrollo de una aplicación Web basada en el método BSC, para apoyar la ejecución del plan estratégico en las empresas y mejorar su productividadv

Lopera, Pablo | 2015

Actualmente las empresas ya no se encuentran bajo el enfoque industrial, donde lo importante eran los activos físicos o tangibles, ahora se debe invertir esfuerzos en obtener y potenciar los activos intangibles; teniendo en cuenta que actualmente se vive en la era del conocimiento, donde los datos, la información y por ende la comunicación han pasado a ser determinantes en el éxito o fracaso de la gestión empresarial [34]. En consecuencia, la competitividad de las empresas está directamente relacionada con una buena gestión, donde la pregunta sería entonces ¿Cómo realizar una buena gestión?. El Balanced Scorecard (BSC) es un revolucionario método que apoya el proceso de gestión empresarial, dónde además de tener en cuenta la perspectiva financiera, también tiene en cuenta a los clientes, los procesos, la formación y crecimiento [34]. En este sentido, el presente proyecto ejecutado en modalidad de pasantía en la empresa Clip Consulting, permitió construir un producto de software que permitiera crear y administrar un BSC como apoyo al proceso de gestión empresarial, el cual será puesto en el mercado para los clientes de la empresa en cuestión.

Direccionamiento estratégico para la empresa “Frutos de la Unión” del municipio de La Unión - Valle del Cauca

Larmat González, Roberto Lucien | 2018

En el contexto empresarial tan cambiante y el surgimiento de nuevas empresas, solamente aquellas organizaciones que estén a la vanguardia y en previa precaución con sus fuerzas internas pueden adaptarse a las condiciones dinámicas y cambiantes que el medio ambiente externo les ofrece y podrían mantenerse en el tiempo. La planeación que deben hacer las organizaciones es un proceso clave y necesario si desean disminuir la influencia de las fuerzas externas. Es por eso que todo tipo de empresas, deben desarrollar un proceso de planeación estratégica que conlleve un direccionamiento y alineación de sus esfuerzos hacia el cumplimiento de las metas y objetivos. Con el mejoramiento logístico e integral de la organización en cuestión, apoyado en los objetivos estratégicos y en su relación costo beneficio, se pretende que la compañía garantice su sostenibilidad a través del tiempo y sea reconocida por su éxito empresarial, donde se identifican las herramientas y capacidades con las que cuenta la empresa y se enfrentan al medio ambiente externo en donde se realice un aprovechamiento de las oportunidades que encuentre y pueda mitigar las amenazas. A la vez, por medio de un análisis estratégico de los insumos se construye una propuesta de misión, visión, valores, objetivos estratégicos y estrategias a desarrollar en un plan de acción que permita recorrer el camino más eficaz para que la empresa alcance su visión y desarrollo transversal al tiempo y arroje una viabilidad financiera.

Diseño de un proceso de gestión del talento humano direccionado a la implementación de indicadores de gestión para el crecimiento de las microempresas manufactureras del municipio de Zarzal Valle [recurso electrónico]

Valencia Bolívar, Gloria Amparo (Autor) | 2019-06-08

El entorno empresarial actual está caracterizado por la evolución global y tecnológica que orienta a las empresas a incrementar su competitividad, creando escenarios propicios para el desarrollo de habilidades y competencias de su componente humano, para lograr a través de él, nuevas estrategias y metas que encaminen a la organización a la evolución del entorno. Las micro, pequeñas y medianas empresas requieren del compromiso y apoyo fundamental de su componente humano para lograr cada uno de los objetivos trazados, ya que es quien administra todos los recursos pertenecientes a la organización, y es a partir de esta administración que los factores de compromiso, responsabilidad y satisfacción empiezan a ser interiorizados para cada una de las personas. Las microempresas manufactureras del municipio de zarzal valle, presentan falencias en cuanto a lo expuesto anteriormente, partiendo de irregularidades en el proceso de selección, contratación, remuneración y formación como principales aspectos de integración de personas a la empresa.

Estudio de factibilidad para la creación de una empresa de acompañamiento en consultoría y asesorías de ideas emprendedoras o planes de negocio en la ciudad de Tuluá (Valle)

Romero Rodríguez, José Jesús | 2019-11-25

Evaluación del crecimiento empresarial de las mipymes formalizadas en el área urbana del municipio de Pradera, Valle en el período 2013-2014 y su protección económica en el año 2015

Botero Cardona, Edwin Javier | 2015

Exposición de el desarrollo y aplicación actual de politicas de emprendimiento empresarial en los estudiantes de la Universidad del Valle Sede Pacifico en Buenaventura.

Grueso Sinisterra, Cenén | 2018-01-19

La actual situación económica y las elevadas tasas de desempleo de profesionales exigen hacer un esfuerzo adicional desde los diferentes estamentos involucrados en implementar estas políticas para impulsar la actividad emprendedora empresarial, como una vía de salida especialmente indicada en actividades relacionadas con el conocimiento y desarrollo de planes productivos con proyección, que son las que pueden aportar valor agregado y ayudar a que nuestra economía crezca y sea cada vez más competitiva. Las universidades en Buenaventura no han desarrollado eficazmente las políticas ya definidas y vigentes para incorporar en su entorno servicios y actividades vinculadas al emprendimiento empresarial en los jóvenes universitarios. La importancia de esta investigación radica precisamente en ser fuente de información, primeramente en la universidad del valle sede pacifico, donde se evalúa el desarrollo y aplicación actual de políticas integrales de emprendimiento empresarial en sus estudiantes universitaria; de modo que en la universidad pueda contar con el apoyo informativo actualizado en este importante reto de acercar a los jóvenes universitarios al mundo empresarial. Y que a partir de esta fuente se puedan aplicar Programas de Emprendimiento empresarial que muestren a los estudiantes universitarios la creación de empresa como una alternativa profesional atractiva frente al empleo dependiente, donde puedan desarrollar su potencial creativo e innovador, con las herramientas necesarias otorgadas por la universidad para elaborar el plan de negocio de un proyecto empresarial, sabiendo que si cada estudiante se desarrolla como potencial empresario traerá consigo mayor desarrollo para la región, mejorara su competitividad empresarial y dará mayor prestigio a su institución universitaria. El presente trabajo evalúa el desarrollo y aplicación actual de políticas integrales de emprendimiento empresarial en los estudiantes de la universidad del valle sede pacifico en Buenaventura, se pretende elevar conciencia empresarial de acuerdo al potencial eco turístico, comercial, y localización geoestratégica para desarrollarnos en los mercados internacionales, que se puedan extender las fronteras, pasando de una visión local a una internacional de acuerdo a las proyecciones que cada estudiante realice en su idea de negocio y el apoyo que se pretende generar a través de los procesos educativos y de acompañamiento por parte de la Universidad del Valle.

Formulación de un plan estratégico para Centinela Televisión, municipio de Caicedonia Valle [recurso electrónico]

Vásquez Osorio, Eliana Patricia | 2018-05-30

¿Porque algunas organizaciones logran tener éxito mientras otras llegan al fracaso? Las estrategias que plantean los directivos en su organización representan un impacto primordial en su desempeño frente a sus empleados. En este sentido, los gerentes contemporáneos necesitan planificar, si esto no se hiciera hoy, sería exactamente lo mismo que hace décadas, no tendría que pensar en lo que debe hacer, pues todo estaría explicado en un manual. Las organizaciones deben enfrentar los cambios que el mundo globalizado exige permanentemente: tecnológicos, sociales, políticos, económicos y jurídicos, al verse esto reflejado en la estabilidad de la organización. La organización debe ser pensada, reflexionada y evaluada de manera permanente y es función del líder gestionar todos los aspectos claves de la misma. El estratégico con la planeación como aspecto fundamental, el de talento humano con la cultura organizacional y las personas que la conforman, el de información con los diferentes sistemas de información empresarial para la toma de decisiones y la estructura organizacional y por último, el de operaciones con las funciones de producción, financiera y de mercadeo. Para enfrentar éste desafío se hace necesario preparar a los Administradores de Empresas en aspectos relacionados con la organización, específicamente con la Planeación estratégica para que comprendan toda la dinámica organizacional y puedan realizar una evaluación general permanente de la empresa en todos sus componentes.

Formulación del programa de formación del espiritu emprendedor de los estudiantes de Administración de Empresas de la Facultad de Ciencias Administrativas Económicas y Contables de la Unidad Central del Valle del Cauca – UCEVA, periodo 2017 - 2020.

Betancourt Guerrero, Benjamín | 2017

El presente proyecto de investigación, fórmula un programa de formación del espíritu emprendedor en los estudiantes de administración de empresas de la facultad de ciencias administrativas económicas y contables, en el periodo 2017-2021. La propuesta tiene un análisis de la malla curricular del programa para definir cuales áreas transversales, estarían encargadas de la formación emprendedora, los cursos de emprendimiento y la definición de las habilidades y competencias que debe tener un emprendedor, para introducirlas en la propuesta de formación. Así mismo, contiene el Plan Estratégico, la prospectiva del emprendimiento en Tuluá y el Valle, las estrategias de formación y la transformación de la estructura curricular hacia la cultura del emprendimiento en el Programa de Administración de Empresas de la Unidad Central del Valle de Tuluá-UCEVA. Por lo que se realizaron los estudios para comprender la actualidad, tanto del programa como de la Institución, El estudio del entorno de la institución y se comparó al programa con otros similares y que se ofrecen en Tuluá. Con esto se logró la realización de un análisis prospectivo del emprendimiento y se concluyó con una propuesta de implementación, que cambiará el programa es sus aspectos curriculares, sus convenios y en la forma como se genera el proceso académico.

Formulación del programa de formación del espiritu emprendedor de los estudiantes de Administración de Empresas de la Facultad de Ciencias Administrativas Económicas y Contables de la Unidad Central del Valle del Cauca – UCEVA, periodo 2017 - 2020.

Betancourt Guerrero, Benjamín | 2017

El presente proyecto de investigación, fórmula un programa de formación del espíritu emprendedor en los estudiantes de administración de empresas de la facultad de ciencias administrativas económicas y contables, en el periodo 2017-2021. La propuesta tiene un análisis de la malla curricular del programa para definir cuales áreas transversales, estarían encargadas de la formación emprendedora, los cursos de emprendimiento y la definición de las habilidades y competencias que debe tener un emprendedor, para introducirlas en la propuesta de formación. Así mismo, contiene el Plan Estratégico, la prospectiva del emprendimiento en Tuluá y el Valle, las estrategias de formación y la transformación de la estructura curricular hacia la cultura del emprendimiento en el Programa de Administración de Empresas de la Unidad Central del Valle de Tuluá-UCEVA. Por lo que se realizaron los estudios para comprender la actualidad, tanto del programa como de la Institución, El estudio del entorno de la institución y se comparó al programa con otros similares y que se ofrecen en Tuluá. Con esto se logró la realización de un análisis prospectivo del emprendimiento y se concluyó con una propuesta de implementación, que cambiará el programa es sus aspectos curriculares, sus convenios y en la forma como se genera el proceso académico.

Historia de la fundación empresarial para el desarrollo del Yumbo Fedy 1982-2019, empresarios y gestión en la ciudad de Yumbo

Ordóñez Burbano, Luis Aurelio | 2019

La Fundación Empresarial para el Desarrollo de Yumbo (FEDY), es una de las noventa fundaciones empresariales que existen en el país. Inició actividades en 1982, como resultado de su constitución mediante Acta, por parte del Club Rotario Yumbo Arroyohondo, la Gobernación del Valle del Cauca, la Alcaldía Municipal de Yumbo y un conglomerado de empresas y empresarios localizados en este territorio. Hasta la fecha, no se ha escrito una obra que recoja con rigor los principales aspectos de la gestión realizada por la FEDY en 37 años de historia. No obstante, hay que reconocer los esfuerzos realizados en la publicación de su libro conmemorativo en el año 2007, ¿Yumbo, Región Empresarial de Colombia¿ y otros documentos que han producido el en desarrollo de su gestión; sin embargo, esta obra se quedó corta en la construcción de una historia de la FEDY, en el análisis de sus programas en pro de la comunidad de la ciudad de Yumbo, y de su empresariado. El estudio de la Historia de la FEDY es una de las acciones que estaba por hacerse. En lo concerniente a las investigaciones sobre historia empresarial en Colombia, son conocidos algunos trabajos de investigación sobre las más importantes empresas del país; sin embargo, en la revisión de la bibliografía existente sobre historia de fundaciones o de fundaciones empresariales, no fue posible encontrar trabajos sobre la historia de las mismas. La FEDY cumple en 2019, treinta y siete años de gestión administrativa, tendiendo un puente entre el empresariado localizado en la zona industrial o empresarial, los entes administrativos del Estado en todos los niveles: Nacional, Departamental y Municipal y las organizaciones comunitarias del municipio de Yumbo. Su labor ha estado centrada en la ejecución de programas en pro del mejoramiento de la calidad de vida de sus habitantes; la infraestructura física, servicios públicos y seguridad de las empresas y también de las comunidades de las Comunas Uno y Cuatro del municipio de Yumbo mediante el diseño y formulación de proyectos como el Mejoramiento Integral de Barrios, fortalecimiento de las organizaciones comunitarias, mejoramiento de la oferta de servicios educativos en conjunto con la Administración Municipal, la Alianza de Fundaciones, organizaciones que tienen sus plantas de producción o de servicios localizadas en Yumbo

Identificación de los problemas económicos de las mipymes del sector Muebles para el Hogar del municipio de Palmira Valle, y su acceso a las fuentes de financiación

Góngora Nazareno, Francisco Andrés | 2009

Las Mipymes se han convertido en el ámbito socioeconómico en un sostén que fortalece la economía del país y en una fuente importante de generación de empleo que abarca la gran mayoría de sectores económicos. Las Mipymes representan más del 90% de establecimientos, más del 50% del empleo nacional, más del 40% de la producción manufacturera nacional, el 40% de los salarios, y el 70% de los principales centros productivos nacionales, en lugares de Colombia como Bogotá y Cundinamarca, Antioquía, Atlántico y el Valle del Cauca. Las Mipymes se encuentran en los principales sectores, en el COMERCIO con un 58% donde encontramos compañías tales como los Alimentos, los textiles, los muebles, las confecciones textiles, los SERVICIOS con un 30% de participación y en la INDUSTRIA con un 12%, donde se encuentran empresas de Alimentos, cuero/calzado, muebles/madera, textil/confecciones, artes gráficas, plásticos, químicos, metalurgia/metalmecánica, autopartes, minerales no metálicos. Pero la desaceleración de la economía nacional, departamental y municipal ha repercutido de manera directa en las Mipymes del sector de los muebles para el hogar elaborados en madera generando problemas económicos dentro de éstas, además de los ya existentes dentro de sus empresas.

Medición del desempeño del Centro de Investigación, Desarrollo Social, Económico y Tecnológico (CIDSET) de la Universidad del Valle Sede Zarzal, en el periodo 2013 - 2016

Duque Carvajal, Nelsy | 2018

El CIDSET, como toda organización, tiene una misión, una visión y unos objetivos que se establecieron desde un principio; medir el alcance y el nivel de cumplimiento de dichos elementos con el fin de conocer cuál ha sido su desempeño e impacto en la región, con la ayuda de herramientas estadísticas y sus respectivos análisis, es una forma de saber si estos compromisos se efectuaron, lo cual permite examinar la situación administrativa, financiera y operativa del Centro y establecer las posibles causas que impiden su buen desarrollo.

Percepciones de los colaboradores, como grupo de interés, sobre las prácticas de responsabilidad social empresarial lideradas por el área de gestión humana de la organización JOMAR inversiones S.A.S

Azuero Rodríguez, Andrés Ramiro | 2018

En el siguiente trabajo de grado se mostrará la investigación realizada durante 9 meses, aplicada en la organización JOMAR INVERSIONES S.A.S, donde se estudió el tema de Responsabilidad Social Empresarial orientada a los colaboradores desde el área de Gestión Humana; esto con el objetivo de conocer las percepciones de los colaboradores como grupo de interés, sobre las prácticas que la organización adelanta frente al tema, pero que no se encuentran formalmente establecidas. Para tener dominio sobre el campo trabajado se realizó un marco teórico en el cual se definió de forma profunda el concepto de RSE y los diferentes enfoques que ha tenido, desde que se puso en auge en el mundo organizacional, también se realizó un recorrido del concepto de Gestión humana con los autores más sobresalientes en el campo, y por último se buscó bibliografía que hablara de la relación de ambos conceptos. El desarrollo teórico permite comprender el vínculo tan importante que tienen las empresas con los colaboradores como grupo de interés, puesto que la definición de políticas, la ejecución de prácticas y un cambio en el paradigma por parte de las empresas como generadoras del capital, permiten que haya una mejor relación y satisfacción por parte de los colaboradores, supliendo necesidades que van más allá de lo monetario, como la emocional y todos aquellos aspectos que están relacionados con el bienestar colectivo en el interior de la organización. Esto sin duda permitirá que el personal presente un mejor desempeño, motivación y altos niveles de productividad, que finalmente se verán repercutidos en ganancias. Para la comprensión y puesta en práctica de la amplia literatura manejada, fue necesario involucrar la experiencia empresarial, que permitiera tener una visión mucho más amplia y aterrizada de los conceptos manejados. Es por ello que se desarrolló el proyecto denominado "Percepciones de los Colaboradores, como Grupo de Interés, sobre las Prácticas de Responsabilidad Social empresarial Lideradas por el Área de Gestión Humana de la organización JOMAR INVERSIONES S.A.S," con el propósito de identificar las prácticas de RSE que se manejan y lideran en esta empresa, mediante entrevistas realizadas a la líder del área, el subgerente y gerente de la misma. Una vez se realizadas las entrevistas, se procedió a clasificar las prácticas identificadas en 7 temáticas, reestructurando la encuesta referente, la cual fue el instrumento de medición empleado que permitió evaluar la percepción de los colaboradores frente a las prácticas identificadas, conociendo así mismo los niveles de satisfacción de las mismas.

Propuesta de diseño de un sistema de información contable para la Clínica Veterinaria La Merced de la ciudad de Palmira Valle del Cauca.

Góngora Nazareno, Francisco Andrés | 2019

En la actualidad para el contexto empresarial resulta importante contar con sistemas de información que permitan tener mayor control de la información que se requiera para cada tipo de eventualidad y necesidad, dado entonces la importancia que representa para una compañía tener una contabilidad aproximada a la realidad son los sistemas de información contables los que deben satisfacer por medio de sus herramientas estas necesidades. De tal forma que el sistema de información contable debe estar amarrado a la operatividad de la empresa y por ende el desarrollo de éste debe estar basado en el desempeño que la misma empresa le exige. Para la Clínica Veterinaria La Merced el diseño del sistema de información contable deberá representar el avance en la calidad de la información que llegue a suministrar. El sistema tendrá que satisfacer la necesidad contable que requiere la clínica y ésta esquematización y reestructuración debe responder a su carácter social logrando consigo una mayor afectividad.

Propuesta de un plan de direccionamiento estratégico para la Cooperativa de Aportes y Crédito Hospital San Vicente de Paúl COOSVIPAL ubicada en Palmira Valle del Cauca para el periodo 2019 – 2024.

Giraldo Paredes, Holbein | 2019

La planeación estratégica es una herramienta vital en cada organización, en esta se crean contingencias para enfrentar los cambios por lo cual puede pasar la organización, la misma brinda apoyo y orienta a los trabajadores en la ejecución de su trabajo logrando una mejora en la productividad laboral de la empresa. El tema de tesis planteado tiene como finalidad presentar La Propuesta de un Plan de Direccionamiento Estratégico para la Cooperativa de Aportes y Crédito Hospital San Vicente de Paúl Coosvipal, ubicada en Palmira Valle del Cauca para el periodo 2019-2024 con la finalidad de poder formular estrategias para el logro de objetivos mediante el ajuste más apropiado de la organización con su ambiente. El objetivo es realizar un estudio de planeación estratégica que nos permita mejorar todas las condiciones de dicha empresa, para este desarrollo se realizará una serie de mecanismos tales como: 1. DOFA. 2. Plataforma Estratégica (misión, visión, políticas, valores o principios). 3. Planeación estratégica (matriz con sectores organizacionales, objetivos, estrategias y cronograma de actividades, responsables, tiempos y mecanismos de medición o seguimiento). 4. Asesoría, acompañamiento u orientación de metodologías para poner en marcha las estrategias y actividades propuestas. Se llegó a la conclusión que la planeación estratégica influye en la productividad laboral porque prevé las acciones correctivas que deben aplicarse al personal administrativo y colaboradores para proporcionarles herramientas que direccionen los procesos y mejorar la productividad laboral.

El surgimiento de la fábrica de Cementos del Valle y su impacto en las transformaciones que se dieron en el desarrollo económico y empresarial de la región de 1938 a 1971.

Valencia Llano, Alonso | 2017-02-08

Esta investigación se ha orientado por la idea de que el surgimiento de una fábrica de cemento en el Valle del Cauca tuvo un notable impacto en las diversas transformaciones que se dieron en la región, como consecuencia del desarrollo económico y empresarial que se dio entre los años treinta y setenta del siglo XX. A partir de los hallazgos en el proceso de investigación se han elaborado algunas reflexiones acerca de las particularidades del negocio de cemento en el Valle del Cauca, liderado por la empresa Cementos del Valle S.A. la misma que se encargaba de un amplio mercado de abastecimiento que cubría importantes departamentos del suroccidente colombiano.

Tasa de cambio y desempeño empresarial en el sector industrial de Colombia para el período 2011-2016

Gámez Cárdenas, Fabriana | 2018-10-19

Este documento analiza cómo las variaciones de la tasa de cambio afectan las diferentes variables que miden el desempeño empresarial, en una muestra de aproximadamente 4.000 empresas del sector industrial de Colombia, para el período 2011-2016. Los resultados sugieren, a nivel de firma, que una depreciación del peso afecta positivamente el nivel de exportaciones, importaciones, ventas netas, ventas totales y activos totales. Al incorporar variables control tales como: edad de la empresa, costos de venta, inversión, activos fijos, capital total, los resultados siguen siendo estadísticamente significativos. Por otro lado, las empresas con mayor tamaño (medido a través del capital fijo) tienen un desempeño significativamente mejor ante una depreciación, en cuanto al nivel de importaciones y ventas (netas y totales). Por otra parte, para empresas grandes, las exportaciones y activos totales son menos sensibles ante las variaciones de la tasa de cambio. Finalmente, las empresas con mayores niveles de exportaciones tienden a ser menos sensibles en las ventas (netas y totales) y activos totales, ante una depreciación del peso.