Análisis de la competitividad en los centros veterinarios de la Asociación de Médicos Veterinarios y Zootecnistas del Centro del Valle (ASMEVEZCEVA).

De la Cruz Godoy, Jaime Alberto | 2018-12-06

Partiendo de la importancia de darle una orientación estratégica a los Centros Veterinarios de la Asociación ASMEVEZCEVA, se lleva a cabo el presente proyecto. Para este análisis se recurrió a fuentes primarias, entrevistas y grupo focal, con los Médicos Veterinarios del Sector y fuentes secundarias, como la Cámara de Comercio de Tuluá, la secretaria de Salud Municipal, trabajos de grado de otros autores, páginas web y diarios electrónicos. De acuerdo con estas fuentes, se realiza el desarrollo del trabajo, el cual se encuentra dividido en cuatro capítulos: El primer capítulo plantea el diseño metodológico, se evidencia el problema al cual responde el presente análisis, se establecen los objetivos, la justificación, el marco de referencia y se estructura la metodología a aplicar en el análisis. El segundo capítulo, contiene la caracterización de los Centros Veterinarios, los miembros independientes y de la Asociación ASMEVEZCEVA, a su vez se caracteriza el Sector Veterinario. El tercer capítulo corresponde al análisis del ambiente competitivo mediante los modelos de Diamante Competitivo, 5 fuerzas de Porter y Análisis de Vulnerabilidad, donde se muestran los resultados del análisis, incluyendo tablas, gráficas y análisis que facilitan la interpretación de la información. Finalmente, como cuarto capítulo se proponen las estrategias para los Centros Veterinarios, de la Asociación, realizando el Grupo Focal para la respectiva retroalimentación con la Junta directiva de ASMEVESCEVA.

Construcción de un odotipo como estrategia de marketing olfativo para una entidad financiera.

Varón Sandoval, Alexander | 2017-03-30

Considerando el rápido y continuo desarrollo que el mercado financiero nacional ha venido presentando en los últimos años, y con el ánimo de aportarle una nueva estrategia de mercadeo a la entidad bancaria objeto de estudio, la cual se destaca en el país por ser líder en el sector y por considerar continuamente la opinión de sus clientes, así como la forma en que es percibida; se desarrolla esta investigación en busca de crear un odotipo que comunique los valores corporativos de la entidad, que genere en sus clientes y usuarios mayor recordación mediante la percepción olfativa y dentro del ámbito del marketing sensorial. Aclarando que se definen a los clientes como aquellas personas naturales o jurídicas que tiene vinculado mínimo un producto con la entidad financiera de manera directa y a los usuarios como aquellos que utilizan el banco dentro de su relación comercial con los clientes y sus productos. Se realiza entonces una investigación descriptiva y concluyente con los clientes y usuarios que visitan las instalaciones de una de sus sedes buscando un ambiente cotidiano y natural del día a día, y una vez definidos los valores que identifican a la organización previo estudio de la misma, se busca crear una fragancia que la relacione con dichos valores corporativos de la entidad.

Creación de una cooperativa de micro-créditos comunitarios en el municipio de Zarzal Valle del Cauca.

Bareño Aponte, Álvaro Javier | 2019

La necesidad de desarrollo y crecimiento socioeconómico por parte de las familias del municipio de Zarzal, Valle del Cauca abre las puertas a iniciar un estudio que facilite comprender el panorama del comportamiento del ahorro y crédito en el territorio. Dentro de los tipos de instituciones financieras tanto públicas como privadas se encuentran las entidades bancarias, las mutualistas, las cooperativas y las sociedades financieras. Aun así, son las mutualistas quienes tienen mayor participación en cuanto a préstamos otorgados para la vivienda; sin embargo, las cooperativas de ahorro y crédito tienen participación especial dado el hecho de que en su mayoría se caracterizan por ofrecer préstamos que benefician a la clase media y clase baja del país, también se caracterizan por otorgar préstamos con bajas tasas de interés y monto accesibles en cuanto a la apertura de cuentas de ahorro.A pesar de los créditos otorgados por las diversas entidades mencionadas existe un sector que no puede acceder fácilmente a este tipo de préstamos, a este sector corresponden las personas de la clase baja o también denominadas personas de escasos recursos económicos, que en varias ocasiones no pueden cumplir en su totalidad con los requerimientos establecidos por las instituciones financieras para acceder a un crédito, por lo tanto se ven en la dificultad de mejorar sus condiciones , tomando en consideración que muchas de estas personas no cuentan con un trabajo estable, razón por la cual se les complica aún más poder optar por un préstamo.

Direccionamiento estratégico Fábrica de Ladrillos San Fernando Zarzal S.A.S. [recurso electrónico]

Pulido Pérez, Heimar Andrés (Autor) | 2019-06-08

El Direccionamiento Estratégico es una especialidad, que se basa en distintos procesos que se determinan como planeación estratégica, estrategia de mercado, estrategia corporativa y estrategia operativa y sirven para orientar a las empresas; buscando futuros alternos al identificar las distintas oportunidades que se presentan en alrededor del objetivo de estudio y los elementos que puedan afectarlo. La adaptabilidad de este plan a la Ladrillera San Fernando Zarzal S.A.S. permite comprender las dimensiones propicias y las posibles dimensiones para fomentar el desarrollo de la empresa y del sector de la construcción, de esta manera permitiendo asegurar un aspecto de demanda creciente de la economía del país.

Diseño de estrategias de marketing para la empresa Asesoría Legal Ambiental S.A.S. de la ciudad de Armenia - Quindío.

Sánchez Zuluaga, Juan Carlos | 2018-05-31

Si bien, es imprescindible resaltar que en la actualidad el enfoque hacia una tendencia de consumo verde está tomando gran impacto en las organizaciones, Donde se hace necesario encaminar los procesos tanto de productos como de servicios a salvaguardar el medio ambiente. Conllevando así a que las entidades reglamentarias opten por crear normas para aquellas organizaciones que en su proceso de lanzar un producto o servicio al mercado influyen en el medio ambiente. Así mismo, la tendencia de consumo Green demanda la aplicación de un Marketing que en función de la empresa y sociedad, se conecte con el espíritu de su público, quienes esperan que las organizaciones asuman la responsabilidad social de las cuestiones que afectan el entorno: medio ambiente, pobreza, derechos humanos, bienestar, entre otros. En efecto, el Marketing 3.0 resalta el compromiso y comportamiento apropiado que deben tener las marcas, en relación con el medio ambiente y el bien común, promoviendo valores significativos que se alinean con las preocupaciones del ser humano, pues los consumidores esperan de una marca mucho más que solo el producto o servicios. De manera que, bajo la reglamentación Colombiana todas las organizaciones constituidas legalmente están regidas por una legislación ambiental que debe ser considerada y llevada a la práctica. Bajo esta perspectiva está inmersa la empresa ASESORIA LEGAL AMBIENTAL S.A.S, ubicada en la ciudad de Armenia Quindío, la cual presta servicios de asesoría legal ambiental en la región. El punto de investigación que se ha planteado, es el desarrollo de estrategias de marketing con el fin de que sirvan como herramienta para lograr un crecimiento de la organización; además de crear una cultura basada en valores y principios enfocados hacia la sociedad.

Diseño de la propuesta del plan de marketing para la comercialización del producto Caña-Miel en el municipio de Santander de Quilichao

Guerrero Villafañe, José Fernando | 2018

"El Municipio de Santander de Quilichao está ubicado al sur occidente de Colombia, en la zona norte del departamento del Cauca, limita al norte con los municipios de Villarrica y Jamundí, al occidente con Buenos Aires, al oriente con Caloto, Jámbalo y al sur con Caldono. Se encuentra dividido territorialmente en Cabecera Municipal (43 barrios), un (1) Corregimiento Mondomo, Ciento cuatro (104) veredas y cuatro (4) Resguardos indígenas: Canoas, Munchique los Tigres, La Concepción y Guadualito. Características Socio-Económicas: La economía del Municipio se ve representada por la Agricultura, el Comercio y la Zona Industrial. Desarrollo Turístico: Santander de Quilichao tiene un potencial turístico que se hace necesario desarrollar para fortalecer de este modo otro renglón más de su economía al tiempo que promociona la gran riqueza sociocultural, histórica y paisajística, que presenta la región esa característica propia del Quilichagueño como persona amable jovial de variados y positivos matices; este potencial está representado en su propia estrategia de posición geográfica, en su diversidad climática, cuenta con diferentes pisos térmicos; pero, principalmente a su conformación plurietnica que representa su condición de multiculturalidad la mayor de sus fortalezas; que está representada por comunidades como los nasas (Paéces), afro descendientes, mestizos y la mezcla de los mismos donde ofrece una amplia y exquisita expresión que va desde su arquitectura, hábitos y costumbres particulares, su gastronomía, hasta su forma de ser amable, abierta y alegre, sin desdeñar el talante nostálgico y taciturno del indígena en su desmesurado arraigo a la tierra" (Anonimo, 2011) Teniendo en cuenta la iniciativa de ideas nuevas y creación de empresas, propuestas por la universidad del valle en su programa de administración de empresas, se plantea el diseño de plan de marketing, que incluye un estudio de mercado que permita conocer las posibilidades del producto "CAÑA-MIEL" perteneciente a la empresa "KWE'BEKA" en el municipio de Santander de Quilichao, debido a su fortaleza comercial y a la entrada de personas de diferentes municipios que han encontrado en Santander la oportunidad de comprar y vender. De esta manera, en los primeros cinco capítulos del trabajo se plantea los antecedentes, la justificación, el problema de investigación, las preguntas de investigación, los objetivos y el diseño metodológico necesarios para orientar el desarrollo del proyecto. En el capítulo seis se da inicio al desarrollo del plan de marketing, tomando como principal modelo propuesto por el grupo STRATEGIKA en su programa de transformación productiva (Strategika, 2015). Donde se orienta frente a las etapas necesarias para la construcción y selección de estrategias de mercadeo, de manera práctica, sencilla y aplicable al producto "CAÑA-MIEL". En el capítulo siete presenta cada uno de los conceptos que están estipulados en el plan de marketing según las nociones de diversos autores. Capitulo ocho se presenta un cronograma de manera general de las actividades a realizar como su respectivo tiempo de demora de cada actividad; y un presupuesto.

Diseño de plan de marketing para la empresa Covepla S.A.S. comercializadora Velez Plazas en el Municipio de Santander de Quilichao para el período 2020-2022.

Guauña Aguilar, Rafael Andrés | 2020

El presente trabajo de grado comprende el desarrollo de un diseño plan de marketing estratégico a realizar en el período 2020 - 2022 para la empresa COVEPLA, ubicada en el municipio de Santander de Quilichao Departamento del Cauca. Sobre el sector de casinos en la zona Norte del Departamento del Cauca Colombia. A su vez proponer un direccionamiento estratégico sobre las áreas funcionales que requieren control y ajustes acordes a los requerimientos organizacionales, todo esto fundamentado en teóricos como; Sainz de Vicuña Ancín José María en su libro El plan de marketing en la práctica edición decimocuarta publicado en el año 2010 Luego de un análisis externo e interno, se detectó que existen períodos donde la demanda cae de manera considerada, es por ello que los objetivos corporativos están enfocados en incrementar las ventas y la participación de la empresa en el mercado. Se considera que COVEPLA debe mantener el posicionamiento que posee en la mente de los Quilichagueños, además de hacer especial énfasis en la atención de sus servicios en el lugar que se encuentra ubicada. A través de objetivos, estrategias de marketing y planes de acción, se buscará impulsar las ventas para generar un impacto positivo en los resultados económicos de la empresa, así mismo, se hará uso de herramientas de marketing. Por su parte la información para el desarrollo del trabajo se encuentra bajo la orientación de entrevistas realizadas a los clientes, como también el análisis de documentos internos y la observación directa, de esta manera se logra seleccionar las variables más influyentes para generar el plan de acción ajustado a la necesidad de la organización, buscando con lo mencionado que la empresa pueda contar con elementos para la toma de decisiones.

Diseño de plan de mercadeo para la Empresa Coffe Riq ubicada en el MUnicipio de Corinto Cauca para el periodo 2020-2022.

Guauña Aguilar, Rafael Andrés | 2019

En el presente trabajo grado se encuentra un análisis de la empresa productora y comercializadora de café especial Coffe Riq donde se puede evidenciar la necesidad de formular un plan de marketing, la empresa ha tenido un crecimiento progresivo en ventas pero no tiene participación en el mercado, además no se ha hecho un análisis de segmentos que permita identificar los mercados fuertes y débiles, así como el producto potencial en cada mercado donde han llegado, a esto se le suma que los socios no están tomando conciencia de la importancia que tiene el marketing para la empresa y también el desconocimiento en el tema, dedicándole el mayor esfuerzo a la producción de un grano de calidad pero no a la estructuración de un plan que le permita llegar a competir fuertemente en el mercado. Siendo estos los problemas que impulsan a la formulación de un plan de mercado. Este proyecto empieza con el diagnóstico de la situación actual de la empresa y el análisis externo bajo el modelo de PESTEL (entorno político, económico, social, tecnológico, ecológico y legal) y el análisis interno se realiza a partir de la evolución en ventas, también se realizó un análisis de la competencia bajo una matriz de posición competitiva, con el fin de conocer el potencial competitivo de la empresa, todo lo anterior muestra la visión general de la empresa y sus oportunidades para llegar a los objetivos planteados. Con la información que se pudo obtener a partir del diagnóstico y análisis, se plantean los objetivos cualitativos y cuantitativos del plan de marketing sobre los cuales se basan las estrategias y el plan de acción para el desarrollo del mismo. Si la empresa decide llevar a cabo la implementación de este plan de marketing se formuló un mecanismo de seguimiento y control, que permitirá medir y evaluar el desempeño de las acciones que se están llevando a cabo y si es el caso ajustar las estrategias para que todo se cumpla con éxito. El trabajo de grado realizado se hizo con el interés de presentar un mapa que guíe a la empresa en la implementación de un plan de marketing y poder Identificar los cambios y progresos que se pueden esperar, lo que permitirá tener un control de la situación y tomar las decisiones acertadas para que el plan vuelva a la ruta señalada, y siga avanzando hasta alcanzar el objetivo final.

Diseño de plan estratégico de marketing para la microempresa Zarmara Marroquinería S.A.S. [recurso electrónico]

Valencia Valencia, Yina Jimena (Autor) | 2019-06-08

ZARMARA MARROQUINERÍA S.A.S. es una empresa familiar, con (5) años de trayectoria en el mercado artículos finos de cuero en el municipio de Zarzal. Sus fundadoras son dos hermanas emprendedoras que motivadas por la necesidad de ingresos y viendo la oportunidad de aplicar los conocimientos que habían venido recibiendo de SENA (Servicio Nacional de Aprendizaje), decidieron incursionar con su marca en el mercado de productos de cuero hechos a mano y con diseños exclusivos. Basándose en el estudio del mercadeo, haciendo análisis interno de su joven organización y del entorno, entendiendo como a su alrededor se mueven sus competidores, otros productos que pueden ser sustitutos, quiénes pueden ser sus proveedores de materias primas, y principalmente haciendo investigación de mercados para tener entendimiento de lo que los compradores quieren obtener cuando buscan una artículo en Cuero. De los hallazgos de su trabajo se persigue tomar decisiones acerca de la estrategia de mercadotecnia que se aplicará para expandir su negocio fuera de su municipio de origen y obtener un posicionamiento de su marca ZARMARA MARROQUINERÍA S.A.S. que le permita hacer más ventas y ganar mayores utilidades.

Diseño de un modelo de planeación estratégica para mejorar la competitividad del Restaurante el Solar ubicado en el municipio de Santander de Quilichao : durante 2020-2022.

Figueroa Lozano, Juan Carlos | 2019

Debido a los nuevos criterios de competitividad que imponen los mercados en un mundo cada vez más cambiante es necesario que las empresas desarrollen procesos de planeación que le permitan establecer un adecuado direccionamiento estratégico. El Solar es un restaurante, ubicado en Santander de Quilichao que ofrece servicios de buffet, almuerzos ejecutivos, platos a la carta, repostería, eventos y decoración; actualmente se encuentra en un sector altamente competitivo del municipio ya que está rodeado de diferentes empresas que ofrecen productos similares y sustitutos. La presente propuesta de investigación busca proporcionar al restaurante El Solar herramientas administrativas y de gestión que le permitan desarrollar un plan de direccionamiento estratégico, acorde a las necesidades de su entorno tanto interno como externo y de esta manera propender por mejorar la competitividad y garantizar su permanencia en el mercado. En el desarrollo metodológico del trabajo se abordan aspectos de la organización relacionados con temáticas como; diagnóstico organizacional, cultura y filosofía empresarial, principios corporativos, análisis de entornos tanto internos como externos, análisis de perfil de capacidad, matriz DOFA, análisis de vulnerabilidad, análisis de la cadena de valor entre otras características. Finalmente, se despliega el diseño de la propuesta de direccionamiento estratégico, donde se plantean las estrategias y controles acordes a los resultados encontrados en el diagnóstico situacional y las demandas del mercado.

Diseño de un plan comercial para la empresa Pizzatrón ubicada en el municipio de Jamundí, Valle del Cauca para el periodo 2023-2025

González Rodríguez, Ivana | 2022

Este estudio de grado fue materializado con el objetivo de crear un plan comercial para la empresa Pizzatrón, como respuesta a una necesidad en la situación actual donde se presentan bajas ventas por causales expresadas en el estudio. Este proyecto comienza con un análisis interno y externo de la empresa. En primera instancia, se precisa las circunstancias actuales de la empresa con ayuda de la matriz DOFA. Basado en los resultados, se obtiene establecer fortalezas de la empresa como la calidad del producto y el bajo precio que ofrecen frente a su competencia. A su vez, se encontraron debilidades como la poca capacidad domiciliaria y la congestión de los consumidores en horas pico. Al punto del análisis externo, que se trabajó por medio un estudio de los ambientes, se identificaron como oportunidades la poca competencia directa que hay en la zona, la elevación del consumo de productos en casa y la novedad del producto. Mientras tanto, como amenazas, se halla la economía cambiante del municipio, las campañas de salud en contra de la comida rápida. Igualmente se analizó el área de ubicación de la empresa, consecutivamente del análisis de la competencia y de los productos que se pueden sustituir fácilmente. Al mismo tiempo, se realizó el análisis de las cinco fuerzas de Porter. Posteriormente, se presentan los resultados de la encuesta realizada a 49 personas, con el fin de caracterizar el público objetivo y determinar las preferencias de los clientes de la organización. Tras obtener esta información, se identifican tendencia y gustos para generar un sostenimiento en el público objetivo. En conclusión, con toda la información recaudada en los puntos nombrados antes, se establecieron los cuatro pilares del Marketing Mix con el fin de preparar un plan comercial que acceda incrementar las ventas.

Diseño de un plan de Branding para la empresa Distritiendas Familiar para el año 2018

Maya, Julián Andrés | 2018

La presente investigación descriptiva tiene como fin elaborar un plan estratégico de branding para la empresa DISTRITIENDAS FAMILIAR, esta investigación surge de la necesidad de aumentar las ventas y el reconocimiento de la empresa en el mercado. Para realizar este estudio es importante analizar la importancia del branding en las empresas, para la permanencia de una empresa en el mercado el reconocimiento de la marca es fundamental ya que genera la diferenciación y fidelización del cliente, reflejando un aumento en las ventas y utilidades de la empresa , lo siguiente es un análisis interno y externo de la empresa el cual permite conocer los factores que influyen en el reconocimiento que tienen los clientes de la empresa y la diferenciación actual que se percibe de ella, el estudio de estos factores se realiza mediante encuestas aplicadas a los clientes, entrevistas dirigidas a trabajadores y revisión de documentos , para finalizar se plantea la propuesta de branding, para realizar esta propuesta se necesita analizar el público hacia el cual se dirige la empresa en este caso son tiendas de barrio, estas son empresas que normalmente se encuentran bajo la informalidad, lo cual dificulta el estudio de ellas, es necesario determinar el canal de comunicación y como incentivar la compra en este tipo de clientes.

Diseño de un plan de direccionamiento estratégico para el Autoservicio El Descuento en el municipio de Puerto Tejada, Cauca.

González Medina, Ronald Yonny | 2019-04-23

Diseño de un plan de estrategias de marketing recomendadas al comerciante de Caicedonia Valle para generar procesos de competitividad en el municipio.

Sánchez Zuluaga, Juan Carlos | 2018-05-31

Actualmente las organizaciones se mueven en ambientes turbulentos, en donde cada una de ellas busca sobrevivir y adaptarse a los cambios del entorno a las que se ven expuestas día tras día. Esta situación, ha generado que las organizaciones tengan que hacer uso constante de herramientas y estrategias administrativas actuales, que les permita minimizar los impactos negativos a los cuales de forma directa e indirecta intervienen en su éxito empresarial en el mercado en que operan. Una de estas estrategias empresariales que en las últimas décadas continua tomando fuerza para responder a estos retos es el Marketing, como una filosofía de la dirección que permite conocer e identificar de forma más precisa las necesidades y deseos de un mercado objetivo, con el fin de adecuarse a los requerimientos deseados por los consumidores de una forma más eficiente que la competencia, siendo esta una de las claves más relevantes para alcanzar el éxito empresarial. En este sentido es importante resaltar que tanto el municipio de Caicedonia como sus comerciantes no son ajenos a este suceso, es por esto, que en este trabajo que se presenta desde la academia, en el cual, se plantea realizar una investigación de mercados, que permita conocer la percepción de valor que tienen los consumidores frente a las estrategias de marketing que generarían valor al mercado local, de tal forma, que se puedan diseñar estrategias de posicionamiento de marca y de producto a través de ellos. Por lo tanto, por medio de esta investigación se determinó la viabilidad de un plan de estrategias de Marketing, que no solo se adapten tanto a las expectativas del cliente, sino también a las necesidades del comerciante. Posterior a ello, si es viable diseñar un plan de estrategias de marketing para los comerciantes con el fin de generar procesos más competitivos en el mercado Caicedonita.

Diseño de un plan de marketing digital para servicios musicales para Santander de Quilichao Cauca

Guerrero Villafañe, José Fernando | 2019

Trabajo de grado enfocado en un diseño de un plan de marketing digital para servicios musicales en Santander de Quilichao Cauca, en el cual se realiza una descripción de la empresa, de la necesidad que hizo que se planteara la idea de un plan de marketing digital . Investigación acerca de tecnologías, uso de internet, entorno, con el fin de encontrar un plan de acción que se enfoca en estrategias digitales.

Diseño de un plan de marketing estratégico para la empresa Vinos de la Corte, dirigido hacia la comercialización de bebidas alcohólicas en el Norte del Cauca : período 2021-2023.

Gómez Imbachi, Uvencer Alexander | 2020

Vinos de la Corte es una empresa dedicada a la fabricación y comercialización de bebidas alcohólicas con una trayectoria de más de 60 años en el mercado, actualmente la planta está ubicada en el municipio de Santander de Quilichao. El presente proyecto tuvo como objetivo el diseño de un plan de marketing para la empresa Vinos de la Corte dirigida a la comercialización de bebidas alcohólicas en el norte del cauca, en el cual se establecieron estrategias de promoción, producto, precio y distribución las cuales le permitan a la empresa dirigir sus ventas durante el periodo 2021 al 2023. Por lo tanto, se realizó un análisis que permitió identificar aquellos factores que afectan a la empresa en su proceso de ventas para el norte del cauca. El desarrollo de esta investigación permitió identificar que la empresa Vinos de la Corte internamente cuenta con la capacidad necesaria para cubrir el mercado de acuerdo a sus necesidades, cuenta con la maquinaria y personal capacitado, así como una alta capacidad para el desarrollo de nuevos productos, lo que le ha permitido tener un amplio portafolio de productos en sus diferentes líneas. Sin embargo, para la empresa Vinos de la Corte tener un nivel alto en ventas en la zona norte del Cauca ha sido un reto, teniendo en cuenta la competencia directa en la zona y la manera en cómo ha dirigido su estrategia de venta en los últimos años, así como las falencias en el tema de distribución, y las dificultades para tener un aliado estratégico que le permita un mayor abarque del mercado. Para la recolección de información fue necesario acudir a fuentes primarias y secundarias, así como la implementación de una encuesta y entrevista que permitieran identificar las falencias representativas que afecta directamente el crecimiento de ventas. Por lo cual se hace necesario que la empresa implemente estrategias que le permiten ganar territorio en la zona y posicionar la marca, teniendo en cuenta que la empresa se encuentra ubicada en la misma zona, llegarles a los clientes de una manera directa con estrategias propias de la empresa o por medio de distribuidores que sean aliados estratégicos. También se identifican las necesidades del mercado actual para que la empresa con los factores internos y externos logre convertirlos en ventajas representativas que le permitan satisfacerlas. Finalmente, como resultado del proyecto se proponen una serie de estrategias que permitan a la empresa proyectar sus ventas para el norte del cauca en un periodo de 3 años, así como el presupuesto para su implementación y el cronograma de actividades.

Diseño de un plan de marketing para la comercialización del Festival Nacional e Internacional de Cuenteros Vení Contame Ve en la ciudad de Palmira para el año 2020.

Maya Muñoz, Julián Andrés | 2020

El presente documento tiene como propósito el diseño de un plan de marketing para la comercialización del Festival Nacional e Internacional de Cuenteros Vení Contame Ve en la ciudad de Palmira para el año 2020. Con el fin de contribuir a una empresa del sector cultural para su funcionamiento, posicionamiento y prospectiva. Se presenta esta monografía dado que no se ha realizado una investigación de un proyecto cultural que implique comprender sus usos y fuentes de recursos y como lograr no depender exclusivamente de recursos públicos sino generar recursos propios. Al final se realizan unas conclusiones y recomendaciones como resultado de la investigación y quedará en consideración de los encargados de la empresa sobre la aplicación de las mismas.

Diseño de un plan de marketing para la empresa "Café Gran Aragón" en Santander de Quilichao, Cauca para el período 2020 - 2022.

Guauña Aguilar, Rafael Andrés | 2020

El presente diseño de plan de marketing se desarrolló para la empresa café gran Aragón productora y comercializadora de café tradicional en el municipio de Santander de Quilichao. El objetivo principal de marketing es generar posicionamiento para la empresa con el fin de incrementar las ventas 20% y la rentabilidad en 17% para el final del año 2021.El diseño de este plan se realiza con el fin de identificar características de la empresa y el producto en comparación con otras empresas existentes en el mercado, adicionalmente se estudió el microentorno y macroentorno de la empresa lo cual permitió definir fortalezas y oportunidades, así como debilidades y amenazas y con base en esto, realizar la formulación de objetivos, estrategias y tácticas que permitan lograr el posicionamiento de la empresa en el municipio.

Diseño de un plan de marketing para la empresa "Kwe’sx Café " en Santander de Quilichao, Cauca para el periodo 2019 - 2020.

Olaya García, María Fanny | 2020

El trabajo de investigación es realizado con la finalidad de diseñar una propuesta para el Plan de Mercadeo de la empresa Kwe¿sx Café centrada en el municipio de Santander de Quilichao ubicado en el Norte del Cauca en los años 2020 -2021. Donde se iniciará mencionando temas específicos de la empresa como la historia y su desarrollo en el mercado hasta la actualidad por medio de una parte de los antecedentes. En el planteamiento del problema se explicará cómo nació la idea de desarrollar esta investigación, unido a esto la necesidad de realizar el presente plan de mercadeo para esta empresa de transformación de café. Junto con la justificación del problema se mencionara la situación actual de la empresa con las falencias con que esta presenta en su mercado actual. Partiendo de esto se expondrán los objetivos a realizar en la presente investigación. Se plantearon varios modelos para el plan de mercadeo y la elección del mejor modelo para implementar en esta investigación para Kwe¿sx Café. Adicional a esto se explicará la metodología que se va a realizar en la investigación y sus características, al igual que aspectos generales del mercado donde se realizará el análisis interno y externo de la empresa fortaleciendo su propuesta de venta. También la definición de estrategias y por último se anexará el cronograma y los tiempos de ejecución de esta investigación.

Diseño de un plan de marketing para la empresa "Samaca Boutique" ubicada en el municipio de Santander de Quilichao para el año 2023

González Rodríguez, Ivana | 2022

Para realizar el plan de marketing de “SAMACA BOUTIQUE”; se hizo un análisis de la situación actual de la empresa y de su entorno; se encontraron varias debilidades, entre las que se recalcan: tener menor capacidad financiera frente a la competencia, desventaja con proveedores en relación al volumen de compras y ser nuevo en el mercado, lo cual tuvo efectos directos en la generación de ingresos. Por otro lado, presenta fortalezas destacadas como la atención al público fuera del horario habitual y las facilidades de pago que les brinda a los clientes potenciales, variables que los hace competitivos frente a la competencia y que de alguna manera permite que la empresa se encuentre en el mercado. Seguidamente con respecto al macro entorno se descubrieron oportunidades importantes en el entorno tecnológico y socio cultural, como es el crecimiento de las ventas y el uso de redes sociales, el e-commerce, las festividades y las culturas vivientes en el municipio de Santander de Quilichao. Referente a las amenazas que representa el macro entorno se resalta en mayor medida el entorno económico; ya que dentro del mercado se encuentran amenazas debido a la pandemia generada por el Covid19, como; el desempleo, la inflación, el salario mínimo, las importaciones, el bajo poder adquisitivo de las personas, que en conjunto crean un ambiente de preocupación en materia económica. Después se hizo el análisis externo, el análisis de mercado, el análisis del consumidor, el análisis especifico de los competidores a través de la matriz comparativa, teniendo en cuenta factores relevantes para determinar el perfil competitivo de la organización. Seguidamente se continuó con la identificación de las necesidades a través de una encuesta para conocer las preferencias y gustos de los clientes de la empresa. Para finalizar, teniendo en cuenta toda la información analizada se planteó el plan de marketing mediante estrategias enfocadas en los cuatro elementos básicos del marketing mix; producto, precio, promoción y plaza para lograr el incremento de las ventas en un 60%, la captación de nuevos clientes y el posicionamiento a nivel local y regional.