Plan estratégico para la Ferretería Puerto Tejada 2018 - 2020 del municipio de Puerto Tejada Cauca [recurso electrónico]

Peña Salazar, Daniela | 2019-04-24

Propuesta de un modelo de gestión de inventario y control de almacenamiento para una distribuidora de ferretería en el municipio de Roldanillo Valle del Cauca.

Rojas Trejos, Carlos Alberto | 2019

Los inventarios son acumulaciones de materias primas, provisiones, componentes, trabajo en proceso y productos terminados que aparecen en numerosos puntos a lo largo del canal de producción y de logística de una empresa: almacenes, patios, pisos de las tiendas, equipo de transporte y en los estantes de las tiendas de menudeo, entre otros; el inventario es en muchas empresas puede ser uno de los trabajos que debe realizarse día a día, o para otras puede ser una labor semanal o incluso mensual de acuerdo con sus necesidades (Fiais, 2014). Debido a esto la importancia del control de inventarios radica en el objetivo primordial de toda empresa, que es obtener utilidades, la obtención de estás reside en gran parte en ventas, por lo que si no hay un control de inventarios adecuado, ventas no tendrá material suficiente para trabajar; aparte de esto al no tener un adecuado control de inventarios se presta al robo hormiga, a mermas y desperdicios y estos a su vez pueden causar un fuerte impacto en las utilidades(¿sise,¿ 2007) . Por esta razón se debe tener un control de inventarios el cual es uno de los temas más complejos y apasionantes de la Logística y administración de la cadena de abastecimiento (Supply Chain Management, SCM). Frecuentemente los administradores, gerentes manifiestan que uno de los principales problemas a los que se deben contrarrestar es el control y administración de los inventarios. Uno de los problemas característicos, es la existencia de excesos y de faltantes de inventarios: ¿Siempre tenemos mucho de lo que no se vende, y demasiados agotados de los productos que más rotan.¿ El dilema es que este problema ocurre prácticamente en cualquier empresa del sector industrial, comercial o de servicios, ya que administran de una u otra forma, materias primas, repuestos, insumos y productos terminados, manteniendo unidades en inventario en mayor o menor grado (Vidal, 2010).

Propuesta de un plan estratégico para la Ferretería "La Gran Vía" ubicada en la ciudad de Palmira – Valle del Cauca

García Ortiz, John Hardy | 2018

El presente trabajo está enfocado en presentar una propuesta de un plan estratégico viable y aplicable a la ferretería "La gran vía" ubicada en la ciudad de Palmira Valle, teniendo en cuenta que la administración de la ferretería hasta el momento se ha realizado empíricamente y sin metas trazadas ni objetivos claros, se hizo necesario elaborar un plan que fortaleciera internamente la empresa y la hiciera más competitiva, para conseguir presentar una propuesta acorde a la ferretería, fue necesario analizar el contexto de la organización, es decir, los factores internos y externos con que cuenta la empresa y que influyen en ella y además se plasmó la proyección estratégica, de acuerdo con los resultados obtenidos se elaboró el plan estratégico y con el fin de lograr su cumplimiento, se requiere que la empresa direccione sus esfuerzos y recursos de manera eficiente y ordenada para el logro de los objetivos propuestos a corto, mediano y largo plazo.

Propuesta de un sistema de control de inventarios para una ferretería

Buitrago Soto, Mauricio Alejandro | 2018

En este proyecto se diseñará una propuesta de control de inventario para una empresa comercializadora de útiles para el bricolaje, la construcción y necesidades para el hogar, teniendo en cuenta que el área de operación es muy limitada y necesitan tener un uso eficiente del espacio. Con la propuesta de control de inventario se pretende clasificar los ítems de la empresa, teniendo en cuenta la variedad de estos, obtener información de los ítems más importantes, y proponer un sistema de control de inventario, que permita a la empresa encontrar un punto óptimo de equilibrio entre el costo de inventario y la capacidad de respuesta ante la demanda variable.

Propuesta de un sistema de control de inventarios que optimice los costos totales relevantes en una ferretería en el norte del Valle del Cauca.

Chud Pantoja, Vivian Lorena | 2019

El presente proyecto, motivado por la importancia de proponer políticas que tengan un impacto directo en los resultados de las compañías en mercados altamente competitivos como el sector ferretero y el interés de estudiarlo en una empresa local, expone el desarrollo de un sistema de control de inventarios que tiene como finalidad minimizar los costos totales relevantes, las etapas del proyectos comprenden la caracterización de la compañía en función de la gestión de inventarios, el desarrollo de una clasificación ABC para determinar los ítems que requieren mayor concentración de esfuerzos, la implementación de modelos de pronóstico de demanda, el desarrollo de políticas de inventarios para ítems seleccionados, y por último, la discusión de los resultados.