Aplicación de la metodología COSO I para el diseño del sistema de control interno en la Distribuidora "El Gran Pollo Campesino" del municipio de Caicedonia Valle del Cauca, a partir de la estructuración de políticas contables y administrativas.

Cifuentes Rivera, Katherin Johana | 2018-12-12

La presente investigación tiene como objetivo la aplicación de la metodología COSO I para el diseño del sistema de control interno, para la distribuidora ¨El Gran Pollo Campesino¨ del municipio de Caicedonia Valle del Cauca, para la cual se tomaron trabajos de grado y artículos relacionados con el tema de estudio, los cuales sirvieron de soporte para su posterior desarrollo. El trabajo fue realizado mediante el tipo de estudio descriptivo con el fin de examinar la estructura organizacional de la empresa y así determinar cada uno de los factores, tanto positivos como negativos y tenerlos en cuenta para el diseño del sistema de control interno. Además, se utilizó un enfoque cuali-cuantitativo, permitiendo una comprensión e interpretación de la realidad que se expresa en fenómenos, conflictos, problemas e interrogantes en los diferentes ámbitos de la empresa. Asimismo, se realizó un diagnostico general de la empresa a partir del marco teórico que fundamenta las hipótesis o las afirmaciones, e interpreta los resultados de estudio. Para así finalmente cumplir con el objetivo principal y dar una solución que le permita a la distribuidora utilizar el diseño del sistema de control interno de una forma ágil y cercana a las necesidades reales de la entidad.

Aplicación de la metodología del “COSO I”, para el diseño del sistema de control interno en el Café Bar María Juana del municipio de Sevilla, Valle del Cauca, a partir del concepto de efectividad en la gestión en el área contable y financiera

Salcedo Mosquera, Julian David | 2018-12-10

El propósito de la presente investigación es aplicar la metodología del ¿COSO I¿, para el diseño del sistema de control interno en el Café Bar María Juana del Municipio de Sevilla, Valle del Cauca; en donde a partir del concepto de efectividad en la gestión de los procesos contables, se logre que las directivas de la empresa cuenten con una información adecuada, pertinente y confiable que le permita a la organización una toma de decisiones eficiente, oportuna y efectiva, y que a su vez conlleve al cumplimiento de los objetivos ya planificados. Por tal razón, se llevo a cabo una investigación basada en la encuesta, aplicada al personal de la organización para indagar detalladamente los procesos contables y financieros, evidenciándose el cumplimiento de estos en un nivel aceptable; sin embrago, se reflejan falencias por falta de un sistema de control interno que contenga indicadores que permitan la medición de la gestión administrativa y contable, controles específicos sobre áreas que afectan estados financieros, entre otros. El sistema de control interno propuesto, basado en la metodología del ¿COSO I¿, le permitirá a la organización conocer los riesgos ya existentes, y todas aquellas situaciones que puedan convertirse en sus riesgos más potenciales; al mismo tiempo que detectar, corregir y/o mitigar errores involuntarios.

Aplicación web-móvil para el control de producción agrícola de una red de agricultores

Florian Gaviria, Beatriz Eugenia | 2019

El sector agrícola en Colombia representa un papel muy importante para el desarrollo económico del país, sin embargo para los pequeños y medianos agricultores existe un problema debido a que estos muchas veces no llevan a cabo el correcto seguimiento de planeación y proceso de producción, haciendo registros manuales no muy exactos de su producción. Además, al no ser rigurosos con el registro de sus costos y gastos diarios no pueden hacer análisis de su rentabilidad ni proyecciones a futuro. Por último no pueden establecer redes de agricultores para compartir información sobre sus procesos. Este proyecto entrega una aplicación web/móvil que les permite a las personas que tienen extensiones de tierra y se desempeñan en el sector agrícola llevar un control de planeación y producción de sus cultivos, en particular gestionando los registros diarios de los gastos y costos que se van presentando durante toda la etapa de producción. Para esto, en el proyecto se desarrollaron seis módulos, los cuales son: gestión de usuarios, gestión de lotes, gestión de cultivos, gestión de gastos y costos, gestión de información producción y un módulo para análisis de datos y reportes. Este documento tiene la siguiente estructura: En el Capítulo 1 se presenta la Definición del problema, en el Capítulo 2 la justificación de la propuesta, en el Capítulo 3 los objetivos del trabajo de grado, en el Capítulo 4 Alcances de la Propuesta, Capítulo 5 marco referencial, en el Capítulo 6 la metodología del trabajo de , después en los capítulos 7, 8, 9, 10, 11, 12 está el desarrollo de los módulos planteados en los objetivos específicos y por último en el capítulo 13 están las conclusiones

Diseño de un manual de control interno bajo el enfoque COSO III para el almacén de materiales y suministros del Ingenio Riopaila Castilla S.A.

Duque Carvajal, Nelsy | 2018

La importancia de tener un buen sistema de control interno en las organizaciones, se ha incrementado en los últimos años, debido a la valor que aporta al medir la eficiencia y la productividad al momento de efectuarlo; y más si se centra en las actividades que estas realizan. Es importante decir, que las empresas que apliquen controles internos en sus operaciones, conllevara a conocer la situación real de las mismas y de este modo permitirá maximizar la utilización de recursos con calidad para alanzar una adecuada gestión financiera y administrativa; para obtener mejores niveles de productividad, ayudar a contar con recursos humanos motivados, capacitados, comprometidos con la organización y dispuestos a brindar servicios de calidad. En esta medida, se puede decir, que el control interno comprende el plan de organización de todos los procedimientos coordinados de manera coherente a las necesidades, con el fin de llevar la eficiencia, productividad y custodia en las operaciones para estimular las exigencias que presenta la empresa. Por ende, la responsabilidad principal en la aplicación del control interno en la organización debe estar siempre en cabeza de la administración, con el fin de que exista un compromiso real en todos los niveles de la empresa. Siendo función del departamento de auditoria interna, la adecuada evaluación o supervisión independiente del sistema, con el fin de garantizar la actualización, eficiencia y existencia a través del tiempo. Es así como el presente trabajo tuvo como objetivo diseñar un manual de control interno bajo el enfoque COSO III, para el almacén de materiales y suministros del Ingenio Riopaila Castilla S.A. De igual manera Identificar las actividades que se realizan en el almacén de materiales y suministros del Ingenio Riopaila Castilla, reconocer los riesgos inherentes a las actividades que se realizan en el almacén de materiales y suministros del Ingenio Riopaila Castilla S.A. Valorar los riesgos de cada una de las actividades que se realizan en el almacén de materiales y suministros del Ingenio Riopaila Castilla S.A. Y por último, establecer los controles necesarios para el almacén de materiales y suministros del Ingenio Riopaila Castilla S.A.

Diseño de un sistema de control interno bajo el modelo COSO II en la empresa Oxycenter Home Care S.A.S. del municipio de Cartago Valle del Cauca

Duque Carvajal, Nelsy | 2018

La presente investigación Diseño de un sistema de control interno bajo el modelo Coso II en la empresa Oxycenter Home Care S.A.S del municipio de Cartago Valle del Cauca, se desarrolló mediante tres ejes temáticos que se traducen inicialmente en la aplicación de una herramienta investigativa (lista de chequeo), a partir de la cual se diagnosticó la situación actual del control interno en la empresa Oxycenter Home Care S.A.S; posteriormente se identificaron las actividades de la empresa de acuerdo a las áreas estratégicas, funcionales, misionales o de apoyo, y por último se estructuró un manual que se ajusta a las características y necesidades de gestión administrativa, financiera y toma de decisiones de la empresa objeto de estudio. La investigación fue de carácter descriptivo y explicativo no experimental, el diseño de tipo documental, teniendo como método el inductivo y cuantitativo, además de la aplicación de diversas técnicas que permitieron el desarrollo de variables como la revisión y consulta, aplicación de listas de chequeo y la observación. El resultado obtenido en el desarrollo del presente trabajo fue el de plasmar el modelo COSO II en un manual que responde a las necesidades demandadas en diferentes procesos, definiendo de esta manera los procedimientos, políticas y demás medidas de control que contribuyen en la minimización de riesgos que afectan el cumplimiento de los objetivos y recursos de la empresa objeto de intervención.

Diseño de un sistema de control interno basado en el modelo "Coso I" para mejorar la efectividad en los procesos contables del Centro Comercial y Hotel de Turismo de Caicedonia Valle S.A.

Mancera Salgado, Lorena | 2019-01-17

Diseño de un sistema de control interno basado en la metodología “COSO I” para el departamento contable de la empresa Distriapícola S.A.S. de Caicedonia, Valle del Cauca

Gómez Buitrago, Diana Carolina | 2018-12-11

La implementación de un Sistema de Control Interno, que evalúe los procesos de una organización y la incidencia en la comisión de errores que generen una alteración en el normal desarrollo de las operaciones administrativas, financieras y contables, se hace necesario tanto en las pequeñas, medianas y grandes empresas, para de esta forma poder asegurar su supervivencia. Es por ello y en vista de la importancia que representa un modelo de gestión integral, que toma gran relevancia el Sistema de Control Interno basado en la metodología del Informe COSO, el cual es un proceso completo, sistémico y dinámico, que conlleva a la optimización del talento humano, los recursos económicos y materiales, puesto que permite analizar los diferentes componentes de la organización. Por tanto, se diseñó un sistema de control interno basado en la metodología COSO I para el departamento contable de la empresa Distriapícola S.A.S., procediendo a elaborar un análisis de la gestión de control interno aplicada por la alta gerencia y sus colaboradores, tomando como base la encuesta y la entrevista, herramientas utilizadas para la recolección de información. Teniendo en cuenta lo anterior, se evalúo la información obtenida, identificando los riesgos existentes, procediendo a diseñar el Informe COSO I, proponiendo una reestructuración del área contable/financiera, asignando funciones al personal que conforma dicha área y midiendo los riesgos en el desarrollo de las actividades de la empresa, además se proponen los indicadores de seguimiento y por último se propone una matriz de identificación y medición del riesgo para ser aplicada por la empresa objeto de estudio, basada en los componentes del control interno planteado.

Diseño de un sistema de control interno con base en la metodología “COSO I”, para el área de tesorería de la Tipografía y Litografía Atalaya del municipio de Caicedonia, Valle del Cauca

Castillo Solarte, Luisa María | 2018-12-10

El propósito del presente trabajo de investigación consiste en diseñar un sistema de control interno con base en la metodología ¿COSO I¿, para el área de tesorería de la tipografía y litografía Atalaya del municipio de Caicedonia, Valle del Cauca con el fin de contribuir a la eliminación y mitigación del riesgo para la empresa y en especial en su área de tesorería, y así de esta manera generar prácticas contables, financieras y organizacionales de manera más eficientes y efectivas. En el desarrollo del trabajo se efectuaron revisiones del material organizacional, entrevistas al personal de la empresa, además se hicieron listas de chequeo para determinar que controles existen dentro de la organización y que niveles de riesgo representan. Una vez culminado este proceso se dio paso a la elaboración del diseño a partir de la metodología ¿COSO I¿, teniendo en cuenta los componentes, las características y las necesidades de la tipografía y litografía Atalaya del municipio de Caicedonia, Valle del Cauca

Diseño de un sistema de control interno contable con base en el informe COSO I para el Instituto Municipal del Deporte y la Recreación de Caicedonia Valle del Cauca (IMDERCAI)

Salcedo Mosquera, Julián David | 2018-12-19

Este proyecto plantea la propuesta del diseño de un sistema de control interno contable con base en el informe COSO I para el Instituto Municipal del Deporte y la Recreación de Caicedonia Valle del Cauca (IMDERCAI), en el que se espera que sea de utilidad para la mejora de los procesos, la salvaguarda de los activos y la eficiencia y eficacia de sus operaciones. El control interno constituye un elemento determinante para el cumplimiento de los objetivos organizacionales que se ha planteado la organización en el curso de su operación y el cual debe estar no solo estipulado sino implementado en cada una de las áreas, puesto que de ello depende el grado de veracidad y comparabilidad de la información que de allí se deriva, además de la disminución de los riesgos que son considerados potenciales y que pueden afectar significativamente el curso normal de las operaciones, es por ello que se deben realizar evaluaciones periódicas de este con la finalidad de establecer planes de mejora que contribuyan al mejoramiento continuo. La investigación se realizó en cuatro fases donde se recolectaron datos, por medio de la realización de cuestionarios, se realizó reconocimiento del entorno, se identificaron los riesgos existentes por medio del uso de la herramienta de la matriz FODA y posteriormente se realizó el diseño del sistema y finalmente se entregaron conclusiones y recomendaciones al Instituto, logrando con esto cumplir con el objetivo general y específicos de la investigación.

Diseño de un sistema de control interno de activos fijos en la Cooperativa Cootaxtriunfo de Cali

García García, Gonzalo | 2015

Es importante que las empresas cuenten con instrumentos de control, para garantizar la integridad física y numérica de bienes, valores y activos de la empresa. La evaluación y diseño de un sistema de control interno de activos fijos de la Empresa Cootaxtriunfo, ubicada en la Ciudad de Cali, Colombia, se hará por medio de un estudio detallado de la información financiera actual, estructura administrativa de estos y las relaciones existentes entre los activos fijos y demás recursos de la empresa. Pretenderá que sirva de instrumento para detectar y prevenir uso inadecuado de recursos, posibles pérdidas, fraudes así como, asegurar la eficiencia y eficacia de sus procesos.

Diseño de un sistema de control interno de la propiedad, planta y equipo para la fundación Italocolombiana del Monte Tabor

Mendoza Ossa, Martha Lucía | 2014

En el presente trabajo se diseñan mecanismos de control interno de la propiedad, planta y equipo para la fundación Itacolombiana del Monte Tabor, institución prestadora de servicios de salud en la zona Pacífica Colombiana, con el objetivo de cubrir las falencias que presenta frente al manejo y control de su activo fijo.

Diseño de un sistema de control interno para el área de inventario, aplicando la metodología COSO I en la empresa AUSERPUB E.S.P., de la ciudad de El Cerrito, Valle del Cauca.

Salcedo Mosquera, Julián David | 2018

El presente trabajo, tiene como objetivo el diseño de un sistema de control interno para el área de inventario, aplicando la metodología COSO I en la empresa AUSERPUB E.S.P, de la ciudad de El Cerrito, Valle del Cauca; en el mismo, se parte de la metodología de diagnóstico aplicando una serie de encuestas basadas en la metodología del informe COSO I, con el cual se obtiene el insumo para el desarrollo de una matriz de riesgo con la cual se estructuran los análisis que pretenden exponer las ventajas y desventajas con las que cuenta la estructura actual. De la misma manera, se parte de referentes teóricos conceptuales, que sirven de base epistemológica, para soportar los análisis realizados durante la ejecución. Se parte de la metodología descriptiva y se llega a las conclusiones significativas, en las cuales se proponen acciones de mejora, así como un procedimiento relevante que permita un mayor control sobre el área objeto de estudio. Es de resaltar que de manera constante se buscan acciones que permitan en la realización, ir configurando acciones inmediatas de medidas razonables, por medio de las cuales, se espera que la organización acoja las recomendaciones para un mejor funcionamiento en su área de inventarios.

Diseño de un sistema de control interno para el área del Call Center de la Compañía "Catálogo San Jerónimo S.A.S.".

Vinasco López, Sonia Yaneth | 2018-04-02

Cuando se trata de aportar al desarrollo económico de una organización, es necesario analizar todos los elementos que esta emplea para tal acción, desde los más pequeños hasta los más grandes e importantes, de tal forma que se puede ver en un contexto amplio no solo los factores que realmente ayudan a su evolución, sino también aquellos que por el contrario crean barreras que impiden su crecimiento y desarrollo. Así entonces, es preciso establecer que existe una gran preocupación por el desarrollo económico del país, más exactamente por el de la compañía ¿Catalogo San Jerónimo SAS¿, y ella en su afán de corregir y perfeccionar un sin número de dificultades que se presentan dentro de la organización, las cuales de una u otra forma han obstaculizado su crecimiento y participación dentro del mundo económico, hemos decidió realizar el diseño de un sistema de control interno, el cual estará enfocado en el área de Call center, considerada el centro de la compañía, para esto es necesario efectuar un análisis detallado del área antes mencionada, de tal forma que se puedan detectar y conocer a profundidad las falencias que ésta presenta y a su vez las implicaciones que consigo traen para el fortalecimiento económico de la compañía. Por tanto, al realizar este diseño de control interno para el área de Call center, no solo se pretende dar solución a la problemática que hoy por hoy aqueja la compañía ¿Catalogo San Jerónimo SAS¿ y que se ha convertido en un elemento que impide el cumplimiento de sus objetivos empresariales, sino también establecer la importancia que tiene dicho control dentro de cualquier organización, ya sea en su conjunto o en un área determinada, y así lograr contribuir al crecimiento de esta compañía y el conocimiento intelectual de los profesionales.

Diseño de un sistema de control interno para la comercializadora de muebles "Distribuidora y Colchoneria Angelita SAS" [recurso electrónico]

Mondragón Agudelo, Hernando | 2019-03-29

Los múltiples cambios que se dan en el entorno de las organizaciones conllevan a que estas creen estrategias para asimilarlos y adaptarse a ellos sin mayores contratiempos. El tener establecidos los objetivos y metas de la empresa, conocer la estructura de la misma, que el equipo de talento humano conozca la empresa, sus manuales, sus procedimientos, son factores importantes que permitirán que el ente corra el menor de los riesgos al suscitarse algún cambio en el entorno que le influya. Los factores mencionados anteriormente hacen parte del Sistema de Control Interno que debe existir en una organización, en procura del uso eficiente y eficaz de los recursos, minimización de los riesgos, maximización de las operaciones, entre otras. Si Distribuidora y Colchonería Angelita S.A.S., implementa este tipo de herramientas, seguramente contará con una estructura administrativa integral y sólida que le permitirá identificar sus objetivos y alcanzarlos.

Diseño de un sistema de control interno para la cooperativa de trabajo Asociado-CTA- Coexistir Integral [recurso electrónico]

Montaño García, Daniela | 2019-07-25

El presente proyecto tiene como propósito diseñar una propuesta de sistema de Control Interno para la Cooperativa de Trabajo Asociado Coexistir Integral C.T.A, que le permita desarrollar adecuadamente sus actividades brindando una herramienta de coordinación de métodos y procedimientos, tanto en lo contable como en lo financiero, que le posibilitara la consecución de los fines de los asociados de la cooperativa. En el desarrollo del presente trabajo se definen el objetivo general y los objetivos específicos, un marco conceptual que permitiese comprender los principales conceptos que se desarrollan y se expone los aspectos metodológicos desarrollados; en segunda instancia, se presenta la entidad y el entorno de la misma, exponiendo su estructura organizacional y normativa, un diagnóstico interno de la cooperativa Coexistir Integral, identificando las fortalezas y debilidades de la entidad; finalmente se realiza una caracterización de los componentes de control interno y en la cooperativa de trabajo asociado Coexistir Integral y con ello, se legra generar u serie de recomendaciones, sugerencias y propuestas para el proceso de implementación de un sistema de control interno.

Diseño de un sistema de control interno para la Corporación Club Sabaletas.

Zamora Ruiz, Alexander | 2018-01-18

El presente trabajo se enfoca en desarrollar una propuesta de diseño de Control Interno para la Corporación Club Sabaletas, siendo su objetivo principal diseñar un sistema de control interno que permita solucionar las fallas administrativas. La realización de esta propuesta, se centra en la necesidad que tiene todo ente económico en cuanto trata de salvaguardar sus recursos, por lo que se necesita que cada área cuente con un adecuado sistema de control. En la perspectiva que aquí se adopta, se puede afirmar que un área o departamento que no aplique controles internos adecuados, puede correr el riesgo de tener desviaciones en sus operaciones y por supuesto las decisiones tomadas no serán las más adecuadas para su gestión, e incluso podrían llevar a una crisis en la realización de sus operaciones diarias, por lo que se asumiría una serie de consecuencias que perjudicaría los resultados de cada una de sus actividades. Es por ello, que resulta claro que si existen problemas internos, dichos cambios se pueden lograr adecuando controles internos, los cuales sean capaces de cuidar y preservar los bienes y demás instrumentos que hacen parte de la Corporación.

Diseño de un sistema de control interno para la Droguería Farmadrogas de Occidente en Santander de Quilichao [recurso electrónico]

Ussa Ortiz, Ángela Mercedes | 2019-04-30

Diseño de un sistema de control interno para la empresa Agencia de Aduanas JF Asociados Ltda. Nivel 1 [recurso electrónico]

Murillo Caicedo, Carmen Soriz | 2019-04-03

La importancia de tener un buen sistema de control interno en las organizaciones, se ha incrementado en los últimos años, esto debido a lo práctico que resulta al medir la eficiencia y la productividad al momento de implantarlos; en especial si se centra en las actividades básicas que ellas realizan, pues de ello dependen para mantenerse en el mercado. Es bueno resaltar, que la empresa que aplique controles internos en sus operaciones, conducirá a conocer la situación real de las mismas, es por eso, la importancia de tener una planificación que sea capaz de verificar que los controles se cumplan para darle una mejor visión sobre su gestión. Por consiguiente, en este trabajo trataremos la problemática que viene presentando la empresa JF Asociados en sus procesos Causación y facturación de los gastos aduaneros, para lo cual se propone el diseño del control interno que le permitirá optimizar sus operaciones y la mejora de sus procesos, para poder presentar un buen servicio a sus clientes. Analizare la situación actual de la compañía, utilizando las herramientas de modelo COSO III, y de esta manera poder concluir y verificar las falencias que presenta, igualmente a partir del análisis, diseñar unos modelos de perfiles y manuales de procedimientos, segregando funciones. Siendo Buenaventura uno de los principales puertos en Colombia, es importante explorar un poco en el sector con más influencias en la economía del puerto como lo es el comercio exterior, es por ello que partiendo de la opinión de las agencia de aduanas, pretendo identificar aquellas características en los procesos de causación y facturación.

Diseño de un sistema de control interno para la empresa Bodega JG.

Quiñones Rodríguez, Luis Augusto | 2018-01-19

Los problemas operativos, contables y administrativos que aquejan a la empresa Bodega JG hacen evidente la necesidad de contar con un sistema de control interno que facilite el normal desarrollo de su actividad comercial y el logro de sus objetivos, por medio de esta investigación se proporcionará una herramienta que permite controlar y monitorear todas las actividades que realice la empresa con el fin aumentar la eficiencia en el desempeño y dejar poco espacio para el fraude y los errores ya que los antecedentes han comprobado que las empresas que cuentan con un sistema de control interno se les facilitan el logro de sus objetivos y el manejo en general de la empresa. Por otro lado el entorno económico, político y social que la rodea le exige que haga cambios y se adapte a los nuevos retos comerciales que se le presentan. Para la Universidad Del Valle Sede Pacifico sería importante desarrollar esta investigación ya que se estaría demostrando a la sociedad de Buenaventura la calidad de la enseñanza y puesta en práctica de los conocimientos que se imparten en sus aulas, por su parte al estudiante de contaduría pública de dicha Universidad resultará beneficioso involucrarse en la realidad económica empresarial que envuelve a la ciudad de Buenaventura mediante el desarrollo de este trabajo. Con la elaboración de este trabajo se despejaran inquietudes personales y profesionales a través de la aplicación de los conocimientos adquiridos en el recorrido académico en la Universidad del Valle Sede Pacifico.

Diseño de un sistema de control interno para la empresa Transportes Línea Buenaventura S.A.

Quiñones Rodríguez, Luis Augusto | 2018-01-18

El presente trabajo plantea Diseñar un Sistema de Control Interno para la empresa TRANSPORTES LINEA BUENAVENTURA S.A. donde se pueden determinar falencias principalmente por que actualmente no cuenta con un sistema documentado de control interno, tampoco cuenta con manuales de funciones y de procedimientos que le permitan ejercer un control y evaluación adecuados a cada uno de sus procesos.