Mecanismos de control de la oficina asesora de Planeación para el cumplimiento de los objetivos del P.O.T. 2008 - 2011, por parte de la Secretaría de Regulación y Control de Tránsito y Transporte en el Distrito de Buenaventura.

Abstract

Las organizaciones son ampliamente heterogéneas y diversas, y por ello sus objetivos y características son diferentes. Esta condición da lugar a una gran variedad de situaciones de las que es necesario que los administradores o empresarios, estén al tanto para que tengan un amplio conocimiento de la organización al momento de estructurarla o reestructurarla, y emplear el mejor método que se adecúe a ella, para saber cómo sacarla adelante alcanzando sus objetivos mediante la centralización o descentralización. Por tanto percibir lo que sucede en el curso de las decisiones administrativas, implica ahondar en el tema de las incidencias y/o decisiones que se toman dentro de una organización para de esta manera observar cómo influye esta toma de decisiones y conocer sus implicaciones a nivel interior y exterior. El énfasis del presente trabajo recae en el elemento del control, uno de los cinco ejes del proceso administrativo; sin el cual las organizaciones están condenadas a la ineficiencia.