Plan estratégico negocio de jugos no retornables de Colombina S.A.

Abstract

Uno de los principales retos que tiene la compañía Colombina S.A es transformar la percepción de sus consumidores por medio de hechos puntuales que permitan trasmitir de manera efectiva que actualmente no es solo una empresa de dulces indulgentes sino una compañía global de alimentos que ha desarrollado un portafolio que cuenta con productos ideales para cualquier momento de consumo. En este orden de ideas, Colombina desde hace 2 años incursionó en la comercialización de jugos no retornables en alianza con un socio estratégico (Livsmart) que es líder en fabricación y comercialización de jugos en Centro América. El negocio de jugos representa para Colombina una de las apuestas más grandes para lograr ganar participación en nuevos mercados. La categoría de jugos es muy atractiva no solo por el tamaño del mercado sino por los retos logísticos y de comercialización que enfrenta Colombina en un mercado hasta hace poco desconocido. El negocio de jugos no retornables de Colombina actualmente existe pero no tiene un norte claramente definido, por ese motivo el trabajo de investigación planteado pretende ser una herramienta de ayuda útil y práctica para darle dirección al negocio de jugos comercializados por Colombina S.A.