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Plan de negocio para la creación de una empresa que se dedique a la prestación del servicio de mercadeo para las Mipymes del municipio de Tuluá Valle del Cauca [recurso electrónico]


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2019-01-15

El presente plan de negocio determina la factibilidad de mercado, técnica, administrativa, legal y financiera para la creación de una empresa que se dedique a la prestación de servicio outsourcing de mercadeo para las mipymes de la ciudad de Tuluá. La oferta de servicio incluye incrementar la codificación de los productos de las pymes en las grandes de cadenas de almacenes, toma de pedidos, surtido de mercancía en las estanterías, impulso, degustación, exhibición de productos en espacios negociados por nuestros clientes, y participación en eventos masivos que generen incremento en las ventas. El estudio de mercado arrojo que el universo muestral son 3.718 empresas, 538 empresas como mercado objetivo, se realizó una encuesta a 137 empresas que arrojó un 95% de aceptación del servicio para un total de 511 empresas. El precio de venta es de $307.511 por servicio da una utilidad del 35% para un total de 566 servicios. Para posicionar la empresa se realizarán estrategias de marketing mix, se obsequiaran Brochures, se colocarán afiches en medios impresos en fábricas, cámara de Comercio y Fenalco, se realizarán pautas publicitarias en la televisión regional, redes sociales, tarjetas de presentación, carpetas con portafolio de servicios para agencias de empleo por un costo de $2.650.000 anuales. El canal de distribución será directo, la comercialización directa le permitirá a la empresa tener un mayor control de sus precios y estrategias y mercadeo. El estudio técnico determinó que la empresa Contará con 5 mercaderístas, un supervisor y un ejecutivo de cuenta, tiene la capacidad de ofertar 1.57 servicios de mercadeo diarios, 47 servicios mensuales y el primer año un total de 566 servicios para 179 empresas promedio, esta capacidad se logrará utilizando el 100% del personal de la empresa laborando 8 horas diarias. Para la localización del proyecto al tener varias alternativas se selecciona la de mayor ponderación (3.85) La ubicación de la oficina será en Tuluá, en un local del Centro Comercial la Herradura, en el centro de la ciudad.

spa

http://hdl.handle.net/10893/12626

  • Administración de Empresas [1050]

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