Formulación del plan estratégico para el desarrollo de la Unidad de Negocio de Cosecha de Riopaila Castilla S.A. en Puerto López (Meta) 2015 - 2020.

Abstract

La Planeación en una organización agroindustrial constituye uno de los elementos centrales de su proceso de toma de decisiones para la elección de la mejor alternativa y la asignación óptima de los recursos económicos. La Planeación estratégica hace énfasis en respuestas lógicas a necesidades de un futuro incierto, complejo y cambiante. En el presente trabajo se estructura el proceso a desarrollar para la Formulación de un Plan Estratégico para el desarrollo de la unidad de negocio de Cosecha de Riopaila Castilla en Puerto López (Meta) donde se caracteriza el Problema, se plantean Objetivos que apuntan hacia la solución del mismo, se Justifica la importancia de la investigación para la solución del problema y se define la metodología que nos ayudará a cumplir los objetivos descritos. Después de analizar las diferentes disciplinas y perspectivas teóricas sobre la Planeación Estratégica, se definirá los Fundamentos teóricos que regirán la investigación, describiendo los conceptos técnicos del sistema de cosecha mecánica y contextualizando el entorno donde se aplicará el trabajo. Se hace una Descripción e Historia de Riopaila Castilla S.A. con una breve Caracterización del Sector para pasar al Análisis y Diagnóstico del Entorno de Puerto López (Meta) que es el centro de Operación para abastecer a Bioenergy S.A.S. de materia prima.