Formulación del plan estratégico para la empresa Almacén Constructodo – período 2016-2020.

Abstract

El Trabajo de Investigación se llevó a cabo, con el fin de realizar la Formulación del Plan Estratégico para la empresa familiar ALMACÉN CONSTRUCTODO, para el periodo 2016-2020, dicha Organización pertenece al sector de la construcción y se dedica al alquiler de maquinaria pesada, equipos de construcción y venta de materiales para el mismo fin. Para la formulación del Plan Estratégico de la Empresa, se aplicó la metodología para la realización de planes estratégicos, donde se inició con la caracterización de la empresa ALMACÉN CONSTRUCTODO; seguidamente se realizó un análisis del entorno o macroambiente para identificar las amenazas y oportunidades externas de la organización. Se realiza un análisis del sector de la construcción que es el sector al que pertenece la empresa, utilizando la herramienta del diamante competitivo para identificar el ambiente competitivo y las cinco fuerzas de Michael Porter, para determinar la estructura del sector. Seguidamente se seleccionaron las empresas más representativas de la competencia con el fin de realizar Benchmarking, evaluando de esta manera los factores claves de éxito que desarrolla actualmente CONSTRUCTODO y las empresas referenciadas; esta herramienta permite identificar mediante la matriz de perfil competitivo y los radares de comparación los factores de mayor y menor competitividad de la empresa frente a las demás empresas del sector, permitiendo de esta manera formular recomendaciones de mejora dentro de la organización.