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dc.contributor.authorGómez Cárdenas, Carlos Wladimirspa
dc.date.accessioned2011-10-14T17:29:59Z
dc.date.available2011-10-14T17:29:59Z
dc.date.issued2011-10-14
dc.identifier.issn0120-4645spa
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10893/2131
dc.description.abstractEste artículo contiene como apuesta epistemológica la construcción de un modelo genérico de Rendición de Cuentas, el cual puede llegar a ser implementado en las diferentes entidades de naturaleza estatal. A partir de una elaboración teórico – conceptual de la Rendición de Cuentas y de una observación práctica de los primeros ejercicios de rendición de cuentas llevados a cabo en Colombia, se exploran diversas potencialidades e instrumentos que pueden llegar a fortalecer las democracias modernas a través fundamentalmente, de la limitación de los ejercicios de poder. En las democracias modernas son muchos los mecanismos formales de limitación del poder consignados en el conocido sistema de frenos y contrapesos, pero son muy pocos los mecanismos reales. La rendición de cuentas como práctica democrática puede presentarse como uno de estos últimos, en la medida en que la sociedad organizada explore y explote tales potencialidades.spa
dc.language.isoesspa
dc.subjectPolíticas públicasspa
dc.subjectAdministración públicaspa
dc.subjectRendición de cuentasspa
dc.subjectDemocraciaspa
dc.subjectLimitación del poderspa
dc.titleRendición de cuentas: estrategia para el fortalecimiento de la democracia a través de la limitación del poderspa
dc.typeArticlespa
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessspa


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