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dc.contributor.authorRodríguez Ramírez, Alfonsospa
dc.date.accessioned2011-10-14T19:51:36Z
dc.date.available2011-10-14T19:51:36Z
dc.date.issued2011-10-14
dc.identifier.issn0120-4645spa
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10893/2193
dc.description.abstractEste artículo tiene como propósito describir y analizar la influencia de los factores externos (entorno) en el desarrollo del direccionamiento estratégico, como acción derivada de la identicación de oportunidades y amenazas para el establecimiento de la estrategia empresarial. En el análisis del entorno, se describen una diversidad de factores (económico, social, político, tecnológico, demográfico, jurídico, cultural, geográfico y ecológico) donde la gestión empresarial debe ser coherente con su influencia para procurar resultados concretos que contribuyan a la obtención de beneficios económicos y sociales, con la alternativa de la supervivencia, la rentabilidad y el crecimiento. La investigación de tipo analítico-descriptivo, con énfasis en estudios de caso, tuvo una cobertura constituida por tres empresas del Valle del Cauca durante el período 2007-2008, con resultados que describen el entorno como una orientación de la acción-gestión sin la cual sería imposible sobrevivir, a tal punto que algunos empresarios califican el entorno como el nicho del negocio de sus ingresos. Se estableció la importancia que asignan las directivas empresariales al entorno internacional, debido a los movimientos de globalización e internacionalización de la economía, deduciéndose el interés por los mercados internacionales.spa
dc.language.isoesspa
dc.subjectEntornospa
dc.subjectInfluenciaspa
dc.subjectEstrategiaspa
dc.subjectGestiónspa
dc.subjectDireccionamientospa
dc.titleInfluencia del entorno en el desarrollo del direccionamiento estratégicospa
dc.typeArticlespa
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessspa


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