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dc.contributor.authorSevilla, Andres
dc.date.accessioned2013-11-14T16:17:51Z
dc.date.available2013-11-14T16:17:51Z
dc.date.issued2013-11-14
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10893/6546
dc.description.abstractMe pareee que es una buena metodología de un trabajo sobre la dirección de empresas considerar la eficiencia o no de la dirección en funeion de sus objetivos. Puedo suponer con temor a equivoearme que los modelos militar y eclesiástico son hoy obsoletos para la dirección de empresas, pero tal vez queden reliquias de esos modelos todavía. El lema reduccionista de la dirección militar es: "Ordeno y mando". Si hoy los objetivos de la organización militar son disuadir o castigar, es improbable que con ese lema de dirección se logre hoy ese objetivo. El lema directivo eclesiástico era: "Roma locuta est causa est finita". Yo dudo mucho de que ni siquiera los objetivos eclesiásticos se alcancen con esa formula, que quiere decir: "Si habla el jefe, la cuestión está zanjada". Porque me pareee muy dudoso que con tal rigor puedan alcanzarse objetivos espirituales.spa
dc.language.isospaspa
dc.subjectDirectorspa
dc.subjectGerentespa
dc.subjectEmpresariospa
dc.titleEI ocaso del director, la emergencia del gerente y el renacimiento del empresario.spa
dc.typeArtículo de revistaspa
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessspa


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