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dc.contributor.authorMonroy, Leonel
dc.date.accessioned2015-01-26T22:11:19Z
dc.date.available2015-01-26T22:11:19Z
dc.date.issued2015-01-26
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10893/7883
dc.description.abstractHoy día se habla mucho de participación; participación en las organizaciones, participación a nivel de sistema político, etc. Es importante entonces aclarar lo que se puede entender como participación a nivel de las organizaciones donde trabaja el ser humano. Algunas de las cosas que he escuchado, sobre todo muy reales, es que la participación se entiende como la vivencia o el sentimiento de ser tenido en cuenta o de ser reconocido, atendido e integrado en diferentes tipos de procesos en los cuales las personas aportan ideas, soluciones, su pensamiento, su capacidad creativa, etc. * Ponencia presentada en IV Congreso Nacional de Relaciones Industriales y I del Caribe, sede de Administración del Personal. Cali, noviembre de 1985.spa
dc.language.isospaspa
dc.subjectCírculos de calidadspa
dc.subjectJapónspa
dc.subjectEstados Unidosspa
dc.subjectColombiaspa
dc.titleLos círculos de participación como administración participativaspa
dc.typeArticlespa
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessspa


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