Diseño de una metodología que permita identificar las actividades sub-contratables en una empresa de manufactura.

Abstract

En la actualidad, la globalización ha tenido una fuerte incidencia en el desarrollo de la administración, lo cual ha generado un ambiente altamente competitivo, donde la tecnología se desarrolla a un ritmo más acelerado y, por supuesto, donde empresas que comúnmente operaban en mercados locales comienzan a internacionalizarse, entrando a compartir el mercado con las grandes corporaciones. Teniendo en cuenta esto, las empresas -ya sean de manufactura o de servicios- requieren estrategias de bajo costo y alto valor agregado que les permitan tener un uso eficiente de los recursos sin comprometer la calidad de los productos, ofreciendo a sus clientes buen servicio, precios bajos y cortos tiempos de entrega, consiguiendo con esto la diferenciación y la permanencia en el mercado.