Arboleda Gil, DarlingEscobar Hernández, Miriam (Director de Tesis o Trabajo de Grado)2019-08-092019-08-092019-08-09https://hdl.handle.net/10893/13990En este mundo tan competitivo, por cual se atraviesa hoy en día, se necesita del mejoramiento continuo de todos los procesos, como herramienta fundamental de la empresa, si realmente se quiere permanecer en el mercado y posicionarse como una de las mejores organizaciones. El siguiente trabajo, se encuentra enfocado en el mejoramiento del proceso de AL-020 Administrar Bienes, Inventario y Movimiento de la Caja de Compensación Familiar del Valle del Cauca Comfamiliar Andi- Comfandi, el cual comprende a su vez cuatro subprocesos que son: El subproceso AL-020-200 Recibir productos, el subproceso AL-020-210 Administrar productos e inventario, el subproceso AL-020220 Gestionar Salida de producto y el subproceso AL-020-330 Conteo periódico de Inventarios de la organización, cuenta con su enfoque en este proceso ya que es este el que permite la ubicación de los productos concretos en el sitio preciso, al menor costo posible y en un tiempo oportuno adicionando un alto valor agregado al servicio que permite obtener gran competitividad en el mercado gracias a su aprovechamiento.spaAdministración de inventariosControl de inventariosGestión de inventariosInventariosComfandiMejoramiento continuoMedicamentosGestión integralPlan de mejoramiento para el proceso de administración de inventarios para la línea de medicamentos de comfandi en la bodega cendis ubicada en el prado [recurso electrónico]Trabajo de grado - Pregradoinfo:eu-repo/semantics/openAccess