ERAZO AYERBE, DAVID FERNANDOAcosta Villota, Jhony Fernando2022-11-162022-11-162022https://hdl.handle.net/10893/22819Digital PDFEsta sistematización se construye a partir de la descripción de las acciones colectivas que SINDESENA asumió y desarrolló frente a la privatización del SENA con el decreto 2149 de 1992, el objetivo central es reconstruir la experiencia de SINDESENA en torno a la defensa del SENA en el periodo comprendido entre los años 1992 y 1994, identificando las formas de acción colectiva, las formas organizativas, así como las oportunidades y restricciones presentes en la agudización del conflicto. El intento de privatización se gestó en el año de 1992 en el mandato presidencial de Cesar Gaviria Trujillo con la expedición del decreto presidencial 2149 de 1992. Ante esta situación, el sindicato de empleados del SENA (SINDESENA) desarrolló una serie de acciones para revertir el decreto, donde empleados, trabajadores, aprendices y ciudadanía fueron convocados a defender la institución, la estrategia principal fue convocar el apoyo popular. Para revertir la privatización se utilizaron mecanismos de participación ciudadana consignadas en la reciente constitución de 1991, como lo fue la construcción de una ley de iniciativa popular, que se respaldó por medio de firmas y que se aprobó como la ley 119 de 1994, la cual derogó el decreto 2149 de 1992 y devolvió el carácter público y gratuito de la entidad, convirtiéndose en la primera ley de iniciativa popular del país.1archivo digital PDF (93 páginas)application/pdfspaSistematización de experiencias del proceso de liquidación del Sena en 1992.Trabajo de grado - Pregradoinfo:eu-repo/semantics/openAccessAcción colectivaMovimiento sindicalOportunidades políticasDefensa del patrimonio públicoLiquidaciónhttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2