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Archivo fotográfico a cargo del profesor Gabriel Uribe del Departamento de Arte Dramático de la Universidad del Valle

Patrimonio Documental Universidad del Valle [19233]

Patrimonio Documental Valle del Cauca [90]

Diseño del manual de procedimientos para el proceso de incorporación y adaptación de personal en la empresa Deltec S.A

Jaramillo Quintero, German Farley; Velez Martínez, iego Fernando (Universidad del ValleColombiaFACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACIÓNADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS, 2022)

El siguiente trabajo consiste en elaborar el manual de procesos y procedimientos de gestión humana de la empresa Deltec S.A; documentando el proceso de incorporación y adaptación del personal, precisando las actividades y ...
Plan de mejora para los procesos de gestión de pedidos en el departamento de entregas de la empresa Biocoop - Canal Bio

Gutierrez Ospina, Sergio (Universidad del ValleColombiaFACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACIÓNADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS, 2022)

Este trabajo tiene como fin, desarrollar un plan de mejora dentro del área de entregas a domicilio de una empresa francesa en la ciudad de Paris en la modalidad de practicante, donde se ponen a prueba todos los conocimientos ...
Diseño de un plan para el direccionamiento estratégico en la Empresa filtros y lubricantes Damat en Santiago de Cali 2022

Giraldo Cruz, Juan Gabriel; Ramírez Bedoya, Jhon Jairo (Universidad del ValleColombiaFACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACIÓNADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS, 2022)

En el presente trabajo se presenta la formulación del plan para el direccionamiento estratégico para la empresa Filtros y Lubricantes DAMAT SAS, una empresa relativamente nueva, fundada en octubre del año 2017, que es una ...
Análisis de entornos y estudio de mercado para una nueva empresa de mercadotecnia en Cali

Garaviño Sánchez, María Del Mar; Meza Mora, Gersey (Universidad del ValleColombiaFACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACIÓNADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS, 2022)

El presente estudio busca establecer cuáles son las condiciones actuales en el mercado local de la ciudad de Cali para crear una agencia de mercadotecnia con énfasis en Marketing Digital, Branding y también e-commerce, con ...
Plan de marketing digital para la empresa Meraki Caps

Aristizabal Cuartas, Fredy Adolfo; Hernández Escobar, Juan David (Universidad del ValleColombiaFACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACIÓNADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS, 2022)

El presente trabajo de grado tiene como propósito la elaboración de un plan de marketing digital a realizar en el período 2022-2023 para la empresa Meraki Caps de Cali, Colombia, el cual responde a las necesidades actuales ...

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Diseño del manual de procedimientos para el proceso de incorporación y adaptación de personal en la empresa Deltec S.A

García Solarte, Mónica | 2022

El siguiente trabajo consiste en elaborar el manual de procesos y procedimientos de gestión humana de la empresa Deltec S.A; documentando el proceso de incorporación y adaptación del personal, precisando las actividades y los responsables de los procedimientos. La estructura del trabajo se compone de la siguiente manera: para empezar una breve introducción de la empresa y los temas a tratar, se describen los antecedentes y la formulación del problema, asimismo los objetivos del trabajo. Se especifica el diseño metodológico que nos indica las herramientas para determinar la información relevante para la investigación y el cumplimiento de objetivos; se tiene en cuenta los referentes académicos para la construcción del marco teórico y del contexto actual de la empresa para la construcción del marco empresarial. Se realiza un diagnóstico actual de la empresa haciendo énfasis en uno de los procesos de gestión humana (incorporación y adaptación del personal a la organización), por consiguiente, se elabora el plan de mejoramiento en la cual consiste en el manual de procesos y procedimientos; a su vez se generan las conclusiones correspondientes y las recomendaciones que permitan a la empresa trabajar en la mejora de sus procesos de manera continua.

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Plan de mejora para los procesos de gestión de pedidos en el departamento de entregas de la empresa Biocoop - Canal Bio

Muñoz Castro, Julio Edgar | 2022

Este trabajo tiene como fin, desarrollar un plan de mejora dentro del área de entregas a domicilio de una empresa francesa en la ciudad de Paris en la modalidad de practicante, donde se ponen a prueba todos los conocimientos y aptitudes adquiridos en la carrera de administración de empresas de la universidad del Valle. Por medio de un análisis interno y externo donde se utilizarán diversas herramientas de estudio, las cuales brindarán las bases DOFA que permitirán desarrollar estrategias plasmadas en un plan de acción y un cronograma de actividades establecidas.

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Diseño de un plan para el direccionamiento estratégico en la Empresa filtros y lubricantes Damat en Santiago de Cali 2022

Betancourt Guerrero, Benjamín | 2022

En el presente trabajo se presenta la formulación del plan para el direccionamiento estratégico para la empresa Filtros y Lubricantes DAMAT SAS, una empresa relativamente nueva, fundada en octubre del año 2017, que es una pyme Vallecaucana dedicada a la distribución, venta y asesoría comercial en filtros, lubricantes, aditivos y accesorios para equipos automotores livianos y pesados. La impresa fue fundada por uno de los pioneros en la comercialización de filtros para vehículos en la región, quien, en compañía de sus dos hijos, dos expertos asesores comerciales de estos productos decidieron retirarse de una de las empresas más antiguas y posicionadas en este mercado para conformar su propia empresa. Dentro de la compañía se identifican problemas tales como que la organización no tiene definida una Misión y una Visión, tampoco cuenta con un organigrama o mapa de procesos, no tiene definido sus procesos o áreas operativas internas, no se estructura un presupuesto de ventas, entre otras falencias, que, al desarrollar el estudio interno y externo de la organización, fueron siendo identificadas. Se propuso como objetivo principal el formular un plan estratégico de la empresa para el periodo 2022-2026, por supuesto pasando por objetivos más específicos como son elaborar la caracterización de la empresa, realizar diagnóstico estratégico de la empresa, formular el direccionamiento estratégico, formular las políticas, valores, procedimientos, reglas y algo muy importante como es diseñar un plan de acción con indicadores de gestión. El plan estratégico de la empresa DAMAT se elaboró bajo una metodología deductiva y analítica en puntos como la caracterización de la empresa, en el análisis externo del macro ambiente, en el análisis del sector de servicio técnico automotriz y de lubricantes, el análisis de las empresas competidoras, y el análisis interno de la estructura de los procesos, para así poder elaborar la matriz DOFA y posteriormente pasar al direccionamiento estratégico, usando un plan de acción que contiene estrategias, indicadores de gestión y seguimiento. Los resultados obtenidos han sido muy satisfactorios, puesto que se pudo lograr la consecución de los puntos propuestos desde un inicio, y le dimos la identidad que se merece una organización que, aunque nueva y empírica, promete mucho en un futuro cercano.

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Análisis de entornos y estudio de mercado para una nueva empresa de mercadotecnia en Cali

Varon Sandoval, Alexander | 2022

El presente estudio busca establecer cuáles son las condiciones actuales en el mercado local de la ciudad de Cali para crear una agencia de mercadotecnia con énfasis en Marketing Digital, Branding y también e-commerce, con el objeto de brindar a pymes las herramientas digitales que les permitan robustecer sus capacidades en el campo productivo. Para ello se realiza una revisión documental sobre este tipo de herramientas y se indaga en fuentes oficiales cuáles son las condiciones del mercado a través de un análisis de entornos, desembocando en la realización de entrevistas a personas encargadas de marketing en Cali, estableciendo así qué tan viable es crear dicha empresa.

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Plan de marketing digital para la empresa Meraki Caps

Osorio Andrade, Carlos Fernando | 2022

El presente trabajo de grado tiene como propósito la elaboración de un plan de marketing digital a realizar en el período 2022-2023 para la empresa Meraki Caps de Cali, Colombia, el cual responde a las necesidades actuales de la organización. La investigación parte de diagnosticar la situación interna de la empresa, mediante la matriz de evaluación del factor interno (MEFI), seguidamente se realiza el análisis de la situación externa de la organización con la ayuda del análisis PESTEL, las 5 fuerzas de Porter y la Matriz de Evaluación del Factor Externo (MEFE). Como resultado de los dos análisis anteriores, se propone mediante la matriz DOFA y matriz PEYEA un resumen general de los diagnósticos interno y externo. Posteriormente, con el fin de identificar la situación de la empresa, se realiza las entrevistas a los socios propietarios, acto seguido, se evidenciarán los resultados de la encuesta con el propósito de determinar el público objetivo y las preferencias de estos. Como consecuencia de lo anterior, se proponen tres tipos de buyer persona o cliente ideal. A continuación, se diseña un plan de marketing digital de acuerdo con el diagnóstico realizado fijando tres objetivos claros, los cuales son: primero, creación de nuevo canal digital para la comercialización de productos en un plazo de 6 meses. Segundo, Incremento del 20% de seguidores en la red social Instagram de Meraki Caps. Y tercero, aumentar en un 20% las ventas de la organización con relación al año 2021. Para cumplir con los objetivos propuestos las estrategias estarán definidas por el enfoque de medios pagados (paid media), medios ganados (earned media) y medios propios (owned media). En suma, se consolidan las estrategias del plan de marketing digital en una tabla, seguida por un cronograma de actividades y finalmente se presentan las conclusiones y recomendaciones.

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