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Archivo fotográfico a cargo del profesor Gabriel Uribe del Departamento de Arte Dramático de la Universidad del Valle

Patrimonio Documental Universidad del Valle [19237]

Patrimonio Documental Valle del Cauca [90]

Proceso organizativo y acción colectiva en el Barón Rojo Sur

Ortiz Almario, Angélica María (Universidad del ValleColombiaFACULTAD DE HUMANIDADESMAESTRÍA EN INTERVENCIÓN SOCIAL, 2022)

Esta investigación tuvo como propósito indagar el proceso organizativo y de acción colectiva, en el Barón Rojo Sur; para comprender no solo la complejidad que implica un proceso organizativo barrista de más de 20 años de ...
Construcción del plan de negocios de la empresa UMMI Colombia S.A.S.

Rodriguez Gomez, Brayan Leonardo (Universidad del ValleColombiaFACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACIÓNADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS, 2021)

Este trabajo ha sido construido con el fin de generar un plan de negocios para una empresa online de productos de maternidad denominada legalmente como UMMI Colombia S.A.S, esta sociedad fue fundada a finales de 2020 como ...
Competitividad regional : dimensiones de análisis y evolución conceptual en el período 2002-2022

Ramírez Henao, Blanca Luna; Ledezma Realpe, Maria Fernanda (Universidad del ValleColombiaFACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACIÓNADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS, 2022)

Esta investigación tiene como objetivo identificar las principales dimensiones de análisis a nivel conceptual de la competitividad regional, así como su evolución a lo largo del tiempo. Para su cumplimiento, desde el enfoque ...
Planteamiento de un modelo de transformación digital para la empresa Productplast S.A.S

Muñoz Patiño, Cristian Camilo; Castro Silva, Juan Esteban (Universidad del ValleColombiaFACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACIÓNADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS, 2022)

A continuación, se presenta el planteamiento de un modelo de transformación digital (TD) para la empresa Productplast S.A.S en el periodo 2023-2024, una compañía productora y comercializadora de plástico, la cual se encuentra ...
Diseño del manual de procedimientos para el proceso de incorporación y adaptación de personal en la empresa Deltec S.A

Jaramillo Quintero, German Farley; Velez Martínez, iego Fernando (Universidad del ValleColombiaFACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACIÓNADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS, 2022)

El siguiente trabajo consiste en elaborar el manual de procesos y procedimientos de gestión humana de la empresa Deltec S.A; documentando el proceso de incorporación y adaptación del personal, precisando las actividades y ...

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Proceso organizativo y acción colectiva en el Barón Rojo Sur

Rodríguez Pizarro, Alba Nubia | 2022

Esta investigación tuvo como propósito indagar el proceso organizativo y de acción colectiva, en el Barón Rojo Sur; para comprender no solo la complejidad que implica un proceso organizativo barrista de más de 20 años de existencia, sino también cómo este proceso ubicado en Cali-Colombia, se ha ido transformando con el paso de los años sin ser ajeno a las realidades sociales del territorio en el que se encuentra. Siendo así, la investigación busca aportar conocimientos en torno a los procesos organizativos y de acción colectiva de la barra de fútbol y su relación con el estado y cómo esta se ha transformado desde su surgimiento en 1997 hasta la actualidad, haciendo énfasis en el período entre 2014 y 2018 en el que sucedieron fuertes cambios en la estructura organizativa del BRS, cambios en los que la violencia social colombiana tuvo una importante influencia.

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Construcción del plan de negocios de la empresa UMMI Colombia S.A.S.

Muñoz Castro, Julio | 2021

Este trabajo ha sido construido con el fin de generar un plan de negocios para una empresa online de productos de maternidad denominada legalmente como UMMI Colombia S.A.S, esta sociedad fue fundada a finales de 2020 como tienda de productos de maternidad, su foco ha estado concentrado en la venta de productos de maternidad. En el estudio se desarrolló el análisis de entornos y del sector, estudio de mercado que permitió conocer las tendencias y el mercado potencial, igualmente se realizó un benchmarking comparativo, así como una investigación de mercado, que permitieron la creación de estrategias para la organización. El trabajo concluyó con el desarrollo de un estudio técnico, administrativo- organizacional, económico y financiero para el fortalecimiento de la empresa UMMI Colombia S.A.S.

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Competitividad regional : dimensiones de análisis y evolución conceptual en el período 2002-2022

García Bonilla, Diego Alonso | 2022

Esta investigación tiene como objetivo identificar las principales dimensiones de análisis a nivel conceptual de la competitividad regional, así como su evolución a lo largo del tiempo. Para su cumplimiento, desde el enfoque metodológico, en primera instancia se aborda un enfoque cuantitativo a través de un ejercicio bibliométrico, que procede del procesamiento de 110 artículos científicos publicados entre el 2002 y el 2022 que provienen especialmente de las bases de datos SCOPUS. Estos artículos fueron seleccionados mediante la formulación de ecuaciones de búsqueda con palabras claves y/o descriptoras. En segunda instancia, de estos 110 fueron priorizados 50 artículos con el mayor volumen de citación para realizar el análisis de contenido con el objetivo de identificar los principales ejes analíticos que responden al propósito planteado. Los hallazgos predominantes de la investigación destacan la presencia de factores determinantes para el desarrollo empresarial y regional tales como la innovación, la tecnología, la educación, la investigación, las instituciones, la cooperación y la infraestructura, destacando que la diferencia de desarrollo en las regiones no solo depende de estos factores, sino que también influyen eventos fortuitos como las economías internacionales y la volatilidad de los mercados. Adicionalmente se indica que los clústeres son una forma organizativa que fomenta la cooperación y que facilita una base de recursos de fácil acceso para los vinculados, facilitando el incremento de la competitividad. Por último, se destaca el papel de los recursos naturales como fuente importante de entradas para las empresas, indicando las preocupaciones sobre su conservación y la asignación injusta de las rentas generadas. Las potencialidades de cada región, es decir, las políticas del gobierno y las actividades de los habitantes se deben basar en el tipo de recursos y habilidades con que se dispone.

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Planteamiento de un modelo de transformación digital para la empresa Productplast S.A.S

González Campo, Carlos Hernán | 2022

A continuación, se presenta el planteamiento de un modelo de transformación digital (TD) para la empresa Productplast S.A.S en el periodo 2023-2024, una compañía productora y comercializadora de plástico, la cual se encuentra ubicada en la ciudad de Santiago de Cali, Valle, en Colombia. Por medio de una rigurosa investigación se determinó que sus actividades tanto internas como externas la han llevado a un limitado progreso tecnológico al no involucrar procesos digitales dentro de la organización; por esta razón se lleva a cabo un diagnóstico de madurez digital por medio de encuestas, basadas en el modelo de transformación digital 4.0 que determinó una baja implementación tecnológica en sus procesos, lo cual representa un riesgo para la empresa al no contar con procesos innovadores que hoy en día impulsan el mercado y traen consigo beneficios a los empresarios. De ahí se procede a realizar el planteamiento de la transformación digital tomando como base el modelo de TD 4.0 el cual se divide en 4 componentes fundamentales: siendo el primero la organización que busca una estructuración enfocada en los componentes tecnológicos, por otro lado la cultura enfocada en priorizar la resistencia al cambio como todas las capacitaciones del personal esencial para las nuevas tecnologías, la información en la implementación de directrices consolidadas como de la automatización de datos en tiempo real y por último pero no menos importante la tecnología que brindara todas las nuevas herramientas digitales a la organización. Esto, en pro de impactar positivamente a la empresa en su posicionamiento estratégico como económico dentro del mercado nacional logrando potenciar las ventas a través de canales comerciales y a su vez innovar dentro de sus actividades del día a día.

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Diseño del manual de procedimientos para el proceso de incorporación y adaptación de personal en la empresa Deltec S.A

García Solarte, Mónica | 2022

El siguiente trabajo consiste en elaborar el manual de procesos y procedimientos de gestión humana de la empresa Deltec S.A; documentando el proceso de incorporación y adaptación del personal, precisando las actividades y los responsables de los procedimientos. La estructura del trabajo se compone de la siguiente manera: para empezar una breve introducción de la empresa y los temas a tratar, se describen los antecedentes y la formulación del problema, asimismo los objetivos del trabajo. Se especifica el diseño metodológico que nos indica las herramientas para determinar la información relevante para la investigación y el cumplimiento de objetivos; se tiene en cuenta los referentes académicos para la construcción del marco teórico y del contexto actual de la empresa para la construcción del marco empresarial. Se realiza un diagnóstico actual de la empresa haciendo énfasis en uno de los procesos de gestión humana (incorporación y adaptación del personal a la organización), por consiguiente, se elabora el plan de mejoramiento en la cual consiste en el manual de procesos y procedimientos; a su vez se generan las conclusiones correspondientes y las recomendaciones que permitan a la empresa trabajar en la mejora de sus procesos de manera continua.

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