Formulación de plan estratégico para la empresa vino Santa Solera

Abstract

Esta investigación nace por la necesidad de diseñar un plan estratégico en la empresa VINO SANTA SOLERA que opera actualmente en Santa Elena- Valle del Cauca. Teniendo en cuenta la importancia de la implementación de este proceso como una herramienta que favorece el mejoramiento de acuerdo a los talleres PCI (Perfil capacidad interna: Fortalezas- Debilidades) y la POAM (Perfil Oportunidad –Amenazas), como forma fundamental para comprender su funcionamiento. La empresa VINO SANTA SOLERA tiene más puntos a favor que en contra, no obstante, dicho resultado no es necesariamente de acuerdo a los talleres solo hacer pocas correcciones de acuerdo a cada empleado de la empresa; ya que es más objetivo decir que la empresa se ha puesto en la en la tarea de extender su comercialización en una gran parte de la cuidad para así darse a conocer a la sociedad y al resto del país.