Examinando por Autor "Franco, Nelson"

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    Estudio de factibilidad para la creación de una empresa en la ciudad de Tuluá especializada en solucionar problemas de latonería y pintura en automóviles cumpliendo las normas técnicas actuales
    (Universidad del Valle, 2009) Castillo Pérez, Víctor Hugo; Franco, Nelson
    El sector industrial y comercial se ha visto beneficiado por las politicas del gobierno cen tral pembendo que una gran avalancha de automóviles importados de diferentes tama dos, cilindares, estles y marcas, circulando en las carreteras inter departamentales y un banas, permibendo el aumento de la venta de vehiculos nuevos y de segunda mano en Colombia, por supuesto esto ha puesto felices a importadores, ensambladores y comercia Izadores, sin embargo, también ha puesto a preparar a toda una infraestructura de respal do y service a una demanda cada vez más alta y exigente, todo esto ocurre mientras los técnicos de la mecánica deben de estar capacitándose más frecuentemente y con mayor exigencia, para sastacer las necesidades de cada propietario de vehiculo que lleve para reparación. Teniendo en cuenta esta oportunidad de negocio y enfocandolo desde el punto de vista de creación de empresa, se plantea la posibilidad de crear en la ciudad de Tulu une EMPRE SA ESPECIALIZADA EN LATONERIA Y PINTURA PARA AUTOMOVILES y servicios adiciona les, con todas las exigencias y tecnologias que el mercado reclama y de esta forma gene- rar una nueva fuente de empleo y de logro para el bienestar de los que all laboren y renta bilidad para su gestor. La formulación del plan de negocios se desarrollara en ocho apartados en un primer apar tado se describe la evolución del sector automotriz a través de variables como la compost- ción del parque automotor por tipo de servicio y por tipo de combustible. El segundo apar tado comprende el marco teórico el plan de negocios a desarrollar .El tercer apartado comprende el estudio de mercado que comprende el análisis de la oferta y la demanda de servicio de latoneria y pintura. El cuarto apartado comprende la viabilidad técnica de implementar el negocio por lo que se realiza une diagramación por cada proceso productive, un diseño de la planta de operaciones. El quinto apartado comprende el analisis de la estructura organizativa de donde se des prende el manual de funciones por cada área o dependencia. El sexto apartado compren de el análisis de los requerimientos legales para la constitución del negocio. El séptimo apartado comprende la viabilidad económica y financiera que les permitirá a los Inversionistas decidir si pone en marcha el negocio. Y finalmente en el octavo apartado se exponen las conclusiones generales como resultado del análisis de cada estudio desarrollado