Examinando por Autor "Gómez Lozano, Iván Darío"
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Publicación Acceso abierto Hacia una cultura de activos : gestión del cambio y transformación cultural en la implementación de un sistema de gestión de activos(Universidad del Valle, 2025) Bobadilla Acosta, Guillermo Andrés; Bolaños Cruz, Mabel Rocío; Gómez Lozano, Iván Darío; Gómez Perlaza, Adolfo LeónEste trabajo exploró la implementación del Sistema de Gestión de Activos (SGA) en EMCALI EICE ESP, una empresa pública con más de 90 años de trayectoria en la prestación de servicios esenciales para la ciudad de Cali, Colombia, donde se abordaron los desafíos que enfrenta EMCALI en términos de resistencia al cambio, falta de compromiso gerencial e integración tecnológica, factores que afectan el éxito y la eficiencia en la gestión de activos. Los objetivos propuestos incluyeron desarrollar un modelo de transformación cultural que considere la diversidad generacional, analizar el papel de la gestión del conocimiento y del cambio, y evaluar el impacto de las estrategias implementadas. La investigación se basó en prácticas internacionales, integrando estándares como ISO 55001 y marcos teóricos en gestión de activos, transformación cultural y gestión del conocimiento. Este estudio concluyó que la transformación cultural y una sólida estrategia de gestión del cambio son esenciales para la sostenibilidad y el éxito de un SGA en empresas maduras. EMCALI continua en fortalecimiento de su capacidad de respuesta y eficiencia operativa, buscando una gestión de activos alineada con sus objetivos estratégicos y adaptada a su contexto organizacional diverso.Publicación Acceso abierto Metodología de optimización de ingresos en remuneración regulatoria de activos para sistemas de distribución de media tensión y baja tensión en Colombia, basada en mejoras técnicas de desempeño(Universidad del Valle, 2025) Herrera Obando, Daniel Mateo; Gómez Perlaza, Adolfo León; Gómez Lozano, Iván DaríoEl presente trabajo se basa en los datos recolectados durante los últimos dos años en el distribuidor de energía para Bogotá y Cundinamarca en Colombia, que, como operador de red en el territorio colombiano y beneficiaria directa del programa de gestión de activos regulado por la CREG, tiene la posibilidad de recuperar la inversión en activos fijos en un plazo previamente estipulado. Esto genera un ciclo de recuperación de costos y fomenta una cultura enfocada en la prestación de un servicio de calidad que garantice cobertura y niveles óptimos incluso en zonas de difícil acceso. Los operadores de red en Colombia enfrentan la necesidad de evaluar los factores que provocan pérdidas anticipadas en sus activos fijos respecto a su vida útil esperada. Entre estos factores se encuentran las fallas en activos por causas ambientales, aunque no prevenibles, requieren ser identificados para determinar si una inversión o gasto adicional en su protección, puede reducir estas bajas prematuras. Esta metodología busca demostrar que, a pesar de una reducción en la utilidad, se puede evitar una pérdida total mediante inversiones estratégicas que aseguren un desempeño sostenible de los activos.Publicación Acceso abierto Validación de la plataforma tecnológica para el seguimiento de los planes de inversión de reposición o adquisición de activos de energía - caso piloto(Universidad del Valle, 2024) Castaño Caicedo, Adriana; Marín Correa, Anderson José; Gómez Lozano, Iván Darío; Gómez Perlaza, Adolfo LeónEn el presente trabajo de aplicación práctica se realizó la validación de la plataforma tecnológica adquirida por EMCALI EICE ESP en el año 2024, para el seguimiento de los planes de inversión de compra o reposición de los activos de energía, mediante un caso piloto que permitió evaluar su funcionalidad, eficiencia y efectividad. Para lograr esto se establecieron flujos de información eficientes entre las áreas que intervienen los activos de la red de distribución de energía de EMCALI, una comprensión profunda de las interrelaciones de las tablas y procesos que realiza el aplicativo y se calcularon las desviaciones de las unidades constructivas planeadas contra las unidades constructivas puestas en operación para el año 2024. La validación de la plataforma tecnológica es fundamental para garantizar el cumplimiento de los requisitos establecidos por la Comisión de Regulación de Energía y Gas para la mejora de la Gestión de Activos, y garantizar una adecuada remuneración de estos en la tarifa.